根據金保工程統一軟體上線工作的安排，我市企業養老保險新的資訊管理系統即將正式啟用，為了保證新系統上線後各項業務能夠正常、有序的開展，我們根據業務辦理流程，結合各個業務部門的工作職責，制定了新系統的操作員許可權分配方案，具體如下：
為便於理解，我們將整個系統的流程進行了分類，分為公共業務、徵收業務、支付業務、審核業務、基礎引數配置及管理五大類共計二十五個工作環節，並按照這些工作環節設定了不同的角色，每個角色擁有對應業務環節的若干功能模組的訪問許可權。為操作員分配許可權時，可以根據操作員的具體業務分工，將其隸屬於乙個或多個角色，這樣操作員就擁有了這些角色所具有的許可權。具體的角色分組和簡介以及角色詳細許可權清單，請見文後附表
一、二、
三、四。
同時，為了方便各轄區業務辦理和資訊溝通共享，我們設定了乙個公共查詢操作員賬號，使用者名為「chaxun」，密碼為空，該賬號擁有單位組合查詢和個人組合查詢模組的訪問許可權，各轄區可以通過登入該賬號，及時查詢本市其他轄區的單位和人員的基本情況資料。
各個縣（市）、區在詳細了解附表
一、二、
三、四所述的角色分組資料後，按照附表五的格式，填報本轄區業務經辦人員的許可權分配資訊上報表，於3月3日前將各自轄區操作員分組情況上報市局資料管理科。
附表四：角色詳細許可權清單
附表五：縣（市）、區操作員許可權分組情況上報表
填表人領導簽字：
填報說明：工號欄填寫老系統操作員工號，角色編號欄填寫附表二中相應的角色編號。如：某操作員主要辦理登帳業務，則填寫實收劃賬對應的角色編號5005。
薪酬分配方案
薪酬是對企業人力資源價值進行分配的體現，人力資源價值從三個方面進行衡量 一是職位的價值差異 二是因員工個人能力不同而產生的個人價值差異 三是員工在一定工作時期內的具體工作成果差異。因此，薪酬體系的構建必須基於對這三方面價值的衡量。好的薪酬設計，更有助於企業留住人才。怎樣進行優秀的薪酬設計?概念澄清 ...
獎金分配方案
1.0目的 1.1本方案的制定與實施，旨在於有效引導高層員工的發展方向，更好的體現公司的利益與個人的利益相組合 增強大家的歸屬感與認同感，達到企業與員工雙贏的局面 2.0適用範圍 2.0公司內中高階以上管理人員 部分優秀員工 3.0部門職責 總經理 負責指導本方案的有效實施與執行，並對本制度負有監督...
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