一、獎金基數計提方式：
獎金額度以公司全年純利潤為基數，純利潤≥200萬元，按6%
計提；純利潤＜200萬元，按8%計提。
二、獎金分配方式：
（一）3%——平時發放
用於每月底購買獎品，以積分獎券**。
（二）20%——獎勵半年度優秀員工（10人）
優秀員工評選方法：100分制，員工無記名投票方式評選；
評選依據：工作態度（40分）、協作精神（30分）、工作能力（20）、工作成績（10分）
工作態度：是否主動認真完成本職工作，是否積極接受領導安排的各項工作並按時完成；
協作精神：是否具有主動協作和配合精神，對同事提出的工作協助請求不推諉；
工作能力：是否具備勝任本職工作的能力；
工作成績：是否高效率、高質量地完成了本職工作
發放比例：（1－3名：38%，4－6名：33%，7－10名：29%，如遇並列情況根據人數實際調整）。
（三）10%——獎勵特別優秀員工（名額：1－3人）
評選方法：總經理確定
（四）50%——積分制獎金
發放方式：根據全年積分排名先後發放。
獎金金額＝係數n*積分制獎金總數
（n=a/m,a=個人全年總積分，m＝全體員工全年總積分之和）
（五）17%——旅遊經費
根據全年積分排名先後確定旅遊人數和旅遊地點（10人國內、3人國外）。
獎金分配方案
1.0目的 1.1本方案的制定與實施，旨在於有效引導高層員工的發展方向，更好的體現公司的利益與個人的利益相組合 增強大家的歸屬感與認同感，達到企業與員工雙贏的局面 2.0適用範圍 2.0公司內中高階以上管理人員 部分優秀員工 3.0部門職責 總經理 負責指導本方案的有效實施與執行，並對本制度負有監督...
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獎金分配方案
1.目的 為加強各部門達成年度預訂經營目標，並充分掌握各層級所分擔的職務責任，以達到年度的營業利潤為目的，特頒布各部門獎金核發辦法。2.適用範圍 2.1.公司工作在職管理人員 含主管 組長 及財務 倉儲 門衛 食堂工作人員。3.獎金分配的依據 3.1.獎金分配依據績效考核評分，參評人員每月進行一次績...