仁懷市水塘學校2023年春季中職
招生及獎金分配方案
為貫徹落實仁懷市教育和科學技術局檔案精神，繼續擴大仁懷職業教育規模，切實做好2023年中職招生工作，完成市教育和科學技術局下達我校的中職招生任務，結合我校實際情況，特制定本方案。
一、成立領導小組
組長：何家傑
副組長：劉朝勇項付輝
組員：趙文芳聶映剛陳巍趙文政張曉封馮戰備
二、認真做好宣傳工作
組織全體教職工認真學習市教育局中職招生檔案，讓每位教師都積極參與到中職招生工作中來。學校設定《初中畢業生公升學指導》宣傳專欄，積極做好中職招生宣傳工作，同時利用廣播會、班會、中職招生專題宣傳會、板報等其他形式擴大效果。讓學生全面了解各類招生學校的真實情況，了解國家中職招生政策。
三、中職招生任務分解
2023年我校中職輸送總任務是75人，市內45人，市外30人。指標分解到人，實行包班、包村動員責任體系，及責任落實到具體人員。
對其他教師實行有獎動員機制，每推薦一名中職生，在年度考核量化中加分，給與相應的獎金，多動員多加分，多給獎金。從而形成了全員動員，共同完成中職輸送總任務的機制。
四、要求
有任務分解的教師，要積極宣傳，做好畢業生的思想動員工作，保證完成中職招生任務。對不能積極宣傳，未完成中職招生任務的教師，在年度考核中量化中要扣分，當年不得考核優秀，嚴重滯後者，當年不得考核合格。對違反教育局檔案精神，擅自把學生介紹到本市外中職學校的教師，一經發現立即上報市教育局給予相應的紀律處分。
五、獎勵
獎金分配方案
1.0目的 1.1本方案的制定與實施，旨在於有效引導高層員工的發展方向，更好的體現公司的利益與個人的利益相組合 增強大家的歸屬感與認同感，達到企業與員工雙贏的局面 2.0適用範圍 2.0公司內中高階以上管理人員 部分優秀員工 3.0部門職責 總經理 負責指導本方案的有效實施與執行，並對本制度負有監督...
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獎金分配方案
一 獎金基數計提方式 獎金額度以公司全年純利潤為基數，純利潤 200萬元，按6 計提 純利潤 200萬元，按8 計提。二 獎金分配方式 一 3 平時發放 用於每月底購買獎品，以積分獎券 二 20 獎勵半年度優秀員工 10人 優秀員工評選方法 100分制，員工無記名投票方式評選 評選依據 工作態度 4...