相信很多報考二級人力資源管理師考試的人都知道，人力資源管理師二級的通過率全國平均水平只有25%-35%，那麼二級人力資源管理師考試的通過率為什麼這麼低了， 原因我總結有以下幾方面：
1、國家對於這個考試通過率有意識的限制，企業人力資源管理師考試雖然是紙筆測驗，但更側重於能力測試，在國家職業資格標準中明確指出，對於企業人力資源管理師的能力要求是具備在企業中處理突發事件的能力，即作為一名企業的高層管理人員有能力參與企業戰略的制定，並將企業的發展戰略分解為人力資源管理戰略並實施。這就要求考生能夠從巨集觀上把握企業人力資源管理的發展趨勢，對企業經營管理**現的問題提出切實可行的解決方案，並提出實施的方法。所以在答題的過程中，是根據題目中給出的背景知識，設身處地地為企業提出解決問題的方法，而不是機械地對應到教材的某一問題，將書上的內容照抄。
也就是說考生若沒有一定的經驗也是很難通過的。
2、有很多人以為自己有了經驗，就會通過，其實這也是主觀輕視的另個表現，要知道經驗也有對錯之分。錯誤的經驗可能會引起更加嚴重的後果，還有即使你的經驗是對的，但是經驗本身就是擴散性的，多緯度的，大家只有結合書本中的知識緯度，才有可能答好論述題。
3、首先是個人的思想不太重視，以為考前報報佛腳，靠老師押押題目，或者考試時做點「小動作」就萬事大捷了，除不知，考試涉及到的書本太多，而且時間又緊，你要是對書本不非常熟悉的話，就是給你開卷考試，也不會通過的。
4、考試的答案缺少嚴格意義上的唯一，在我所做的選擇題目中間很多選標準答案就是錯誤的，100題裡面平均有5個答案就是錯的，這就給想得到高分設定障礙。
5、考試的題目有一定的難度，考試考的好細，有很多在書本上屬於
一、(1)下面的①也要記好;我統計一下，書本上涉及到這方面記憶知識點有552個;另外，我發現2級的考試除了書本外，還有相當的部分是4、3級書本上的，比如今年上半年的組織機構圖表題實際上是4級課本的，還有20分是《基礎知識》上的，那上面的「公文、計算機、勞動法」再加《職業道德》及其綱要都是考試的內容。
6、答案的迷糊性，整個書本的知識體系不統一，相互滲透，不同級別的教材之間，章節之間，關於某個知識點，可能都有講述，但是在意思上表示不一定一致，這也就增加了答案的迷糊性，比如：人力資源費用專案和人工成本費用就要好好區別。
7、大量的方法之間的優缺點一定要好好記憶，如績效考核的方法、崗位評價的方法、培訓的方法、招聘的方法、都要好好記憶，而且這上面最容易出現多選題和改錯題目。
8、由於參加二級人力資源管理師考試的學員都是在職人員，時間很有限，沒有太多的時間去充分準備，這也是制約通過率的乙個客觀原因。
人力資源管理師二級考試大綱
第一章企業人力資源規劃 一 常見組織結構的選擇 直線制 領導關係按垂直系統建立，不設專門的職能機構 最簡單的集權式組織結構，又稱軍隊式結構 優點 結構簡單 指揮統 一 責權明確 反應靈敏 費用低廉。缺點 缺乏分工 權力集中 適用 規模小 業務簡單的企業。直線職能制 以直線制為基礎，加上職能部門。特點...
人力資源管理師二級試題
2014年5月人力資源和社會保障部 國家職業資格全國統一鑑定 職業 企業人力資源管理師 等級 國家職業資格二級 卷冊二 專業能力 注意事項 1 請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名 准考證號 身份證號和所在地區。2 請仔細閱讀各種題目的回答要求，並在 規定的位置填寫您的答案。3 請保持捲麵整潔，不要在...
人力資源管理師二級複習
人力資源規劃 1 戰略管理過程三個階段 戰略制定 戰略實施 戰略評價。2 人力資源戰略管理發展過程三個階段 人事管理 人力資源管理 人力資源戰略管理。3 人力資源戰略管理的框架體系三個層面 組織行為 個人行為 技術支援。4 人力資源戰略管理體系的建立過程 1 企業在確定未來幾年的發展戰略和經營目標後...