2023年5月人力資源和社會保障部
國家職業資格全國統一鑑定
職業：企業人力資源管理師
等級：國家職業資格二級
卷冊二：專業能力
注意事項： 1、 請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、
准考證號、身份證號和所在地區。
2、 請仔細閱讀各種題目的回答要求，並在
規定的位置填寫您的答案。
3、 請保持捲麵整潔，不要在試卷上作任何與
答題無關的標記，也不得在標封區填寫無
關的內容。
一、簡答題(本題共3題，第1小題15分，第2小題16分，第3小題15分，共46分)
1、企業組織機構出現哪些徵兆時需要進行變革？可以採取哪些具體的變革方式？(15分)
2、簡述培訓專案成本的構成。(16分)
3、簡述關鍵績效指標標準水平的種類，並說明為什麼要對關鍵績效指標標準水平進行有效控制。(15分)
二、綜合題(本題共3題，每題18分，共54分)
1、某大型起重裝置製造公司準備從基層生產工人中選拔一批班組長後備人選。人力資源部決定採用結構化面試方法對符合條件者進行甄選。南京志遠，成功首選。
選拔過程分兩輪進行：第一輛是筆試，時間90分鐘，主要是圍繞操作技能和班組管理等相關知識進行綜合測試；第二輪是複試，主要是採用基於選拔性素質模型的結構化面試方法，對通過筆試的候選人進行測試。
請結合本案例，回答以下問題：
(1)在結構化面試前，應如何構建選拔性素質模型？（10分）
(2)如何設計結構化面試提綱？（8分）
2、光華科技發展公司是一家集新技術研發、新產品設計與生產銷售為一體的高薪技術企業。近5年來企業規模不斷擴大，新技術轉讓和新產品銷售額迅速增長，已成為行業內的佼佼者。隨之企業發展，高學歷、高素質的員工越來越多，企業對產品研發、市場銷售人員以及一線生產工人的操作技能和專業能力要求也越來越高。
2023年下半年，根據發展戰略的要求，公司對薪資制度進行了全名調整，新的薪資制度更加體現了不同崗位人員的工作性質和特點，特別是加大了績效工資的比重和激勵力度，進過一年多來的時間檢驗，受到了各級主管和員工的好評。公司人力資源部經理認為新薪資制度的執行雖然初見成效，但配套措施必須跟上，除了要進一步強化員工的績效考評體系以及勞動統計計量監督之外，還必須完善各部門的薪酬計畫的管理工作。
請您結合本案例，回答下列問題：
(1)制定薪酬計畫可採用哪幾種方法？他們各有哪些特點？（6分）
(2)利用上述方法指定薪酬計畫的步驟分別有哪些？（12分）！
人力資源管理師二級複習
人力資源規劃 1 戰略管理過程三個階段 戰略制定 戰略實施 戰略評價。2 人力資源戰略管理發展過程三個階段 人事管理 人力資源管理 人力資源戰略管理。3 人力資源戰略管理的框架體系三個層面 組織行為 個人行為 技術支援。4 人力資源戰略管理體系的建立過程 1 企業在確定未來幾年的發展戰略和經營目標後...
人力資源管理師二級輔導
第一節人力資源 一 什麼是人力資源?關於人力資源的三種代表性觀點 1.成年人口觀。把人力看作勞動力，認為人力資源就是具有勞動能力的全部人口。即16歲以上的具有勞動能力的人口。2.在崗人員觀。認為人力資源是目前正在從事社會勞動的全部人員。20世紀60年代 90年代初，我國人事部門一致受這種觀點的影響。...
二級人力資源管理師試題及答案
2012年 月企業人力資源管理師二級真題 含答案 第一部分職業道德 第 題，共 道題 一 職業道德基礎理論與知識部分 答題指導 該部分均為選擇題，每題均有四個備項，其中單項選擇題只有乙個選項是正確的，多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。請根據題意的內容和要求答題，並在答題卡上將所有選答案的相應字...