第三章質量監理責任制
第八條公司根據有關要求，建立本企業的質量監理責任制。公司各部門、各監理專案部按照工作分工，認真執行。
第九條公司各級領導質量監理責任制
一、企業經理質量監理責任制
1、 認真貫徹執行國家和省、市有關質量監理方面的方針、政策和法規、規範，掌握本企業質量監理動態，定期研究、安排質量監理工作。
2、加強質量生產管理，負責建立並落實各級質量監理責任制。
3、 建立健全質量監理保證體系。
4、 督促各級管理部門加強對員工的質量監理教育培訓和考核。
5、 領導編制和實施本企業中長期整體規劃及年度質量監理工作實施計畫，建立健全和完善本企業的各項質量監理制度及獎懲辦法。
6、審定公司質量監理規劃和計畫，確定本公司質量監理目標。
7、檢查並考核各部門質量監理責任制度落實情況。
8、領導並支援質量監理人員或部門的監督檢查工作。
二、公司技術負責人或總工程師質量監理責任制
1．貫徹執行國家和上級的質量監理方針、政策，協助經理做好質量監理方面的技術領導工作。
2．領導制定年度和季節性質量監理計畫時，要確定指導性的質量監理技術監督方案。
3．組織編制和審批監理組織設計，特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案時，應嚴格審查是否具備有質量保證技術措施及其可行性，並提出決定性意見。
4．領導研究質量監理活動中質量通病的預防和控制措施。
5、對各監理專案部定期或不定期的質量監理檢查，落實施工中重大安全隱患的整改。
6、組織或參加質量事故的調查處理。
7．對施工企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程。
8、督促並落實公司技術管理部門及監理專案部質量監理責任制的其他質量監理工作的制定與實施。
9、負責對專案部質量監理工作考核。
三、公司副經理質量監理責任制
1、對分工管理的各部門質量監理工作負責。
2、參與組織制訂、修訂和審批公司的質量監理規章制度、辦法，組織實施，並監督檢查執**況。
3、組織公司質量監理工作宣傳教育工作，確定公司質量監理工作考核措施。
4、督促對各監理專案部定期或不定期的質量監理檢查，落實施工中重大質量隱患的整改。
5、督促制定每年年度質量監理工作計畫。
四、總監理工程師質量監理責任制
1、總監理工程師對承擔的監理專案的質量問題負責，協助公司經理認真貫徹執行質量監理方針、政策、法規，落實本公司各項質量制度。
2、審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案和質量技術管理措施。
3、領導組織監理專案部的質量監理宣傳教育工作，確定質量監理考核指標。
4、領導組織本專案部定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的質量問題。
5、組織工程專案質量、安全技術研究工作，積極採用先進技術和措施，組織研究落實重大質量隱患的治理方案，對施工現場的質量監理工作負總責。
6、負責審查工程建設專案承包單位的資質。
7、審查承包商的施工組織設計和專項組織設計。
8、審查施工單位用於專案建設過程中的各種建築材料的質量符合有關標準。
9、負責定期或不定期的組織施工現場的質量大檢查，對檢查出的質量隱患及時督促整改。
五、監理專案部經理（負責人）質量監理責任制
監督、督促並協調總監理工程師做好公司各級質量責任制和專案部各成員質量監理責任制各項條款的內容。
六、監理工程師或（員）質量監理責任制
1、認真學習有關質量監理方面的法律、法規、標準、規範，積極做好本職範圍內的質量監理工作。
2、協助總監理工程師編制施工現場質量監理監理技術要求要求。
3、審查施工技術方案中的質量措施，並提出整改意見。
4、對施工現場的質量監理監理負責，定時定期對施工現場進行施工質量檢查。
5、督促落實施工專案部經常對施工人員進行質量技術交底和質量監理教育。
6．參加有關質量事故的調查、分析、查明原因，提出防範措施，防止事故重演，如發生事故及時向公司和總監理工程師報告。
7、督促編制並審查施工組織設計、施工方案或專業工程專案施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案。對審批後的方案如有變更，應及時上報審批，並履行簽字手續。
第四章質量監理工作內容
第十條公司根據建設單位的委託，按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，主要工作內容包括：
一、施工準備階段質量監理的主要工作內容：
1、審查建設單位開工許可手續辦理情況，主要有立項批覆、建設專案選址意見書、建設用地規劃許可證、規劃許可證、防雷設施設計審核書和防雷設計審核意見書、消防設計審核意見書、施工圖設計檔案審查合格書和施工圖設計檔案審查意見書及答覆、施工中標通知書、監理中標通知書、建設工程專案招標（發包）備案表、建設工程專案監理招標（發包）備案表、廉潔協議書、法人質量責任書、安全生產責任書、安全條件備案表、質量監督書、規劃局放線記錄、勘察合同、設計合同、施工合同、監理合同、施工許可證等前期報建手續。
2、審查承包單位有關手續，主要包括施工單位資質等級、施工單位現場專案管理機構的人員組成以及組**員是否符合招投標的承諾、施工單位現場專案管理機構質量監理體系、技術管理體系和質量保證體系，各項施工方案的編制與審批等。
3、審查分包單位的資格。
4、檢查施工測量放線控制成果及保護措施是否符合要求。
5、組織召開首次監理例會，並進行監理交底。
二、施工階段質量監理的主要工作內容
1、督促施工單位按照施工組織設計組織施工，及時制止違規施工作業。
2、每天定期巡視檢查並實測實量施工過程作業是否符合規範，標高、軸線等各項資料要符合設計要求。
3、督促施工單位進行自查工作，並對施工單位自查情況進行抽查。
4、審查施工單位對重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施是否合理。
5、對擬進場的工程材料、構配件和裝置的工程材料/構配件/裝置報審表及其質量證明材料進行審核。
6、對進場的運用於工程建設的建築材料進行見證取樣抽檢。
7、對施工關鍵部位的施工質量進行跟蹤監理。
8、及時複查並核驗配合比實施情況。
9、嚴格審查施工資料真實性、合法性後確認並簽字。
10、監理記錄要及時、真實反映工程具體施工狀態。
第五章質量監理工作方法
第十一條建設工程施工準備階段質量監理工作方法主要包括以下內容
1、監理規劃（細則）編制
各專案監理規劃（細則）要求在監理合同簽定一月內完成。監理規劃和細則可根據工程規模分開或合併編寫。由各專業人員負責編寫，總監負責彙總審核，公司技術負責人審定同意後交公司資料室統一印製，逐級簽名，加蓋公司印章後執行，並報送建設單位乙份。
2、審查開工條件
3、監理交底（即第一次工地例會）
由總監或監理專案部經理（負責人）組織現場監理部人員參加由建設單位主持的監理交底會議。總監講明監理工作依據、人員分工、職責範圍、工作紀律和各方關係，統一各方對監理工作的程式和工作要求，確定監理資料填寫標準和數量要求，決定工地例會的召開時間和參加人員及會議內容要求。
4、承包方資質審查[見甘監（施）a01—03表]
（1）及時核對承包方所提供的單位資質、專案部組**員和特殊崗位人員崗位證件。
（2）對分包單位資質進行審查，存檔備查。對施工單位的施工機具、裝置、建築用料、構配件廠家進行詳細核對。
（3）檢查專案部管理體系、技術管理體系和安全保證體系的建立情況和執行記錄情況。
（4）對施工單位的施工組織設計、安全組織設計和其他專項組織設計、施工進度計畫進行詳細審查並報總監認可簽字後按方案認真執行。
5、圖紙會審
在建設單位提供開展監理工作條件及相關報建手續（包括施工圖及其審查變更、施工合同、工程地質資料、工程預算、業主代表信函）的情況下，總監應組織建設單位及設計、施工、監理單位的各方人員進行圖紙會審工作，監理人員應督促施工單位負責編制圖紙會審紀要並送各方簽字，蓋章後傳送各單位。
6、資料管理
對建設單位提供的設施、工程資料、來往主函等原始資料 ，各監理專案部應登記造冊，妥善保管，愛護使用。對監理日誌、工程監理資料分類整理，登記編號，各種資料用碳素筆及時準確填寫，不得越級簽字。
7、測量定位[見甘監（施）a05表]
（1）監理專案部要在建（構）築物測量定位工作進行前首先檢查承包單位專職測量人員的崗位讓書及測量裝置的檢驗書。
（2）對於城市規劃部門給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點要求施工單位進行複核後按設計總平面控制圖準確放線定位，並採取保護措施，做好詳細記錄，送報監理專案部審查簽認。
（3）督促施工單位對建（構）築物設定沉降和變形觀測點及時觀測，監理人員及時檢查沉降和變形記錄，發現異常情況立即向總監匯報。
第十二條建設工程施工過程質量監理工作方法主要包括以下內容
1、建築材料（包括原材料、成品、半成品）構配件的質量控制
主要把握材料的質量標準、效能和適用範圍。各專業監理人員負責專業材料驗收，對不合格材料不得驗收簽字。
（1）對主要材料，施工單位必須申報，監理人員和建設單位實地考查論證，並經有關檢測單位試驗合格後用於該工程。對無原件的證件，要求供貨單位註明原件存放何處、發貨時間地點等，註明數量、發貨人簽字，加蓋單位公章。杜絕不合格材料使用於工程,見甘監（施）d03表。
（2）對配製砼、砂漿的各原材料按要求取樣，提交實驗單位試驗和出具配合比報告，施工時必須有現場監理人員簽發砼澆築令方可施工。對砼、砂漿試塊要見證取樣、檢查試塊養護、保管情況, 見甘監（施）a08表。
（3）對砼預製件、門窗半成品，除必須提供與實物相符的質量保證資料外，還需提供廠家生產許可證及門窗安裝許可證，不同型別門窗應按規定要求數量送檢。
2、施工工序的控制
（１）巡查與旁站監督：各監理部應經常性、有目的的對承包單位施工情況進行巡視檢查，通過看、模、靠、吊、量、套等測量方法或材料試驗資料，進行分析判斷。對關鍵部位採用旁站監督。
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