建築工程施工階段監理規劃
§1 工程專案概況
一、工程專案場區情況簡述
10、11標段位於渤海六路以北，黃河十五—一路以西，地勢較平坦，建設場地「三通一平」已達到條件。
根據工程地質勘察報告，場地位於黃河下游沖積平原，上部為第四紀全新世新近沉積的土層，地層成層性較好，橫向變化不大，沉積物以粘性土及粉土為主，層薄且相互交錯，場區平坦、開闊。場區土的型別是中軟土，場地土的型別為中軟場地土，建築場地類別屬三類；場地第二層飽和粉土中等液化，場區無其它不良地質作用和地質災害。
二、工程概況
10、11標段由9幢宿舍樓組成，基本為b、c兩種戶型，最高為六層，其中一層為儲藏室，二~六層為住宅，頂層為坡屋頂閣樓，建築高度為19.60m（室外地坪至簷口高度），主要外牆為370磚牆，總建築面積約3.8萬m2，其中8#、10#、11#、13#、15#樓由濱州建工集團總承包，12#、14#、16#、18#樓由山東起鳳建工總承包。
工程耐久年限等級為二級，設防烈度為七度，耐火等級為二級。
基礎形式為夯壓成型灌注樁（夯擴樁），樁基礎混凝土標號為c20。其中11#、18#樓為二次夯擴，其餘均為一次夯擴。
工程為磚混結構，現澆樓板，混凝土標號為c20，鋼筋直徑在12及以下為冷軋帶肋鋼筋。
三、工程投資總額：
按人民幣1000元/m2計算（根據監理合同規定）。
四、工程工期目標：
工程於2023年5月開工，2023年9月30日達到入住條件。
五、工程質量目標：
優良工程
六、設計單位、施工承包單位名稱及專案負責人
§2 監理範圍、監理目標及監理工作內容
一、監理工作範圍
根據監理合同規定，我公司將承擔10、11標段的施工及保修階段的監理任務。施工階段主要監理範圍是對工程的建設過程實行「三控兩管一協調」，即進度控制、質量控制、造價控制、合同管理、資訊管理及建設過程中的現場協調工作。保修階段的監理任務為鑑定保修期限內出現的缺陷的性質，在施工單位修復過程中對質量進行檢查與核驗。
二、監理目標
1、工期目標
2023年5月正式開工，2023年9月30日達到入住條件。
2、質量目標
根據合同規定，本工程的質量目標為優良工程。
質量目標是監理工作中最重要的工作目標。監理部的一切工作都要圍繞實現優良工程這一目標展開。
質量監控工作首先要堅持「質量第一」的原則，不斷提高全體監理人員及施工單位管理人員的質量意識；其次要堅持「予控為主」、「主動控制」的原則，在監理過程中加強對原材料、半成品、成品質量的檢查驗收，嚴格執行質量標準及建設工程強制性條文，及時發現和處理質量問題，加強隱驗、中驗，發現問題堅決要求整改，不得將質量問題帶入下一工序。在質量監控過程中，嚴格要求，一絲不苟，最大限度減少質量通病，消除一切質量隱患，以每一工序、每一分項工程的優良實現整個工程的優良等級。監理部及施工單位都要建立和執行各種質量責任制及質量終身責任制。
三、監理工作內容
根據監理規範、國家有關規定及監理合同的要求，專案監理部在工程建設過程中，主要執行「三控兩管一協調」等方面的任務，在施工階段及保修階段的具體監理工作內容大致可歸納為如下幾方面：
1、協助建設單位參與工程的施工招標工作，必要時對承包單位及各分包單位的資質、信譽和完成工程任務的能力進行審查。
2、協助建設單位與承包單位簽訂承包合同，審查總包與分包單位的分包合同。
3、參與建設單位組織的設計交底和圖紙會審。
4、審查施工單位編制的施工組織設計，審查重要工序的技術措施和技術交底，並監督實施。
5、根據總的工期要求，審查承包單位及分包單位編制的施工進度計畫，在施工過程中按動態控制原理及時對施工進度計畫進行調整，以保證總進度目標的實現。
6、督促施工單位按計畫要求快速、有效、有序地做好工程的開工準備，施工單位提出開工報告後，監理部應認真複核現場的開工條件，具備開工條件後，由總監理工程師及時下達正式開工通知書。
7、督促施工單位及時做好各種進度保障工作如勞動保障、裝置機具保障、材料保障、技術保障、水電保障等工作，確保正常施工作業的需要。
8、督促施工單位建立健全質量管理體系、技術管理體系及質量保證體系，並在整個施工過程中檢查這些體系的運作情況。督促並協助施工單位完善技術管理制度和落實各種質量保證措施。
9、根據監理規範規定，編寫工程的監理規劃。
10、督促施工單位在施工過程中嚴格按各類現行施工驗收規範、質量評定驗收標準、設計檔案、裝置產品說明書、各專業有關技術規定、施工作業指導書等技術檔案，科學地組織施工，控制質量。
11、編制本工程各專業的監理實施細則，在施工過程中對工程質量進行監控，重要部位和工序要實行旁站監理。對各分項分部工程和隱蔽工程的質量進行核驗，簽認驗收單。未經驗收、簽認，施工單位不得進行下一道工序施工。
對施工單位不按設計檔案施工或違反規範規程的情況，下達監理工程師通知單，責令其及時整改或簽發工程返工、停工指令。
12、嚴格把好進場材料的質量檢驗關。建立對進場的材料、半成品、成品及裝置的質量檢查驗收制度。
13、制訂本工程各種材料定價及簽訂供貨合同的規定，特別對裝飾、電氣、水衛材料等品種較繁雜的材料，要實行樣品封樣，建立樣品陳列室並對照樣品實行現場驗收，嚴防出現以次充好，魚目混珠等不良現象的發生。
14、參與建設過程中的重要技術措施的討論；
15、主持重大質量事故的分析及處理意見的討論，彙總各方意見後提出監理報告，經批准後督促執行。
16、審查各類工程變更，對變更進行技術條件、造價變化、工序銜接等方面的具體分析，提出實施意見，報建設單位批准後組織實施，並及時辦理與變更有關的經濟簽證及做好相應的協調工作。
17、做好投資控制工作，降低工程造價，維護建設單位的正當權益。
審核每月進度報表，簽署審核意見及工程撥款憑證，轉報建設單位，作為撥付進度款的依據，根據建設單位的委託認真審查施工預決算。平時注意收集有關決算的各種資料。
18、負責辦理經濟簽證工作，認真核定工程量及價款，經建設單位認可簽字後，作為進入決算的依據。
19、認真做好合同管理工作。一是監督施工單位、**商嚴格履行工程承包合同及供貨合同，負責處理索賠及違約等事宜。二是監理公司應嚴格按監理合同的規定認真完成合同規定的任務。
20、建立完整的工程建設監理檔案。
21、對施工單位的工程技術資料進行定期檢查，以保證這些資料的完整、真實可靠。督促施工單位按城建檔案管理規定，對工程技術資料進行彙總、整理、歸檔。
22、對施工現場的作業安全進行監督，督促施工單位落實安全防護措施，搞好現場文明施工的管理工作。
23、建立例會制度，每月末與建設單位共同負責召開工程協調會及負責週末工程排程會的召集，寫出會議紀要。對協調會或排程會決定的事項負責落實與反饋。每月向建設單位提交監理月報，總結當月的工程建設情況，對工程建設中存在的問題提出監理建議。
逐日編寫監理日誌。
24、在初驗、複驗的基礎上，對施工單位提出的工程竣工報告由總監理工程師簽署意見。竣工驗收之前監理單位對工程進行質量評估，提出工程質量評估報告。工程竣工驗收工作由建設單位組織實施。
監理單位參加竣工驗收工作，填寫好竣工初驗審查表和做好其他工作。
25、參與質監部門核定工程的質量等級。
26、根據建設單位的委託，審查工程竣工結算。
27、撰寫監理工作總結。
28、督促施工單位辦理竣工移交手續。
29、在工程保修期內，負責檢查工程狀況，對使用過程中產生的工程質量問題進行認定，按施工合同規定內容督促承包單位進行保修。
30、按合同及其它有關規定應由監理單位承辦的其它監理業務。
四、監理工作的依據
1、建設工程監理規範（建設部、國家質量技術監督局）；
2、建設監理試行規定（建設部）；
3、監理合同、設計合同、施工合同及監理、施工招標檔案；
4、國家、省、市頒布的有關的政策、規定、辦法等；
5、現行技術規範、施工及驗收規範；
6、本公司有關的管理檔案及規定。
五、施工階段和保修階段監理工作程式
1、施工階段監理工作主程式（圖2—1）
§3 監理組織
一、專案監理部的組成
圖3—1 專案監理部的組成
各專業監理工程師、監理員在總監及總監代表的領導下，按照監理工程師、監理員的職責範圍，在監理工作過程中對不符合規範、規定要求的操作行為，應及時向施工單位相關的管理人員提出改正意見，下達「監理工程師通知單」，得不到解決時要及時向總監反映，由總監出面召集協調會議，直到下達書面停工整頓通知。各監理人員除負責本專業的各項監理業務外，還應完成總監及總監代表分配的其它任務。
監理部遇到重大的業務問題、技術問題無法處理或超越職權範圍時，要及時向公司經理、公司總工辦匯報，由公司派員赴工地現場研究處理，有些問題也可以向建設單位匯報，爭取支援。總監對現場的某些複雜問題應避免倉促或越權處理。
監理工作完成後，監理部應向建設單位及公司總工辦提交工程質量評估報告，總監應組織監理部全體同志進行監理工作總結，並將總結報公司。同時，組織對工程專案監理資料進行整理、存檔。
二、總監理工程師職責
1、確定專案監理部人員的分工和崗位職責。
2、主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則，負責管理專案監理機構的日常工作。
3、審查分包單位的資質，並提出審查意見。
4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。
5、主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令。
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫。
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
8、審查和處理工程變更。
9、主持或參與工程質量事故的調查。
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
11、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結。
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收。
13、主持整理工程專案的監理資料。
三、總監理工程師代表職責
1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。
2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。
根據建設工程監理規範的規定，總監理工程師不得將下列工作委託總監代表：
⑴主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則；
⑵簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
⑶審核簽認竣工結算；
⑷調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
⑸根據工程專案進展情況進行監理人員調配，調換不稱職的監理人員。
水電工程施工階段監理規劃
目錄一 工程概況 二 工程監理的範圍 三 工程監理的依據 四 專案監理目標 五 監理工作的服務內容 六 工程監理的方法和措施 七 監理工作程式 八 施工階段監理作業執行的質量標準 九 工程監理的組織機構與人員配備 十 監理機構人員到崗計畫 十一 監理規劃附件 1.監理部各組室職責 略 2.監理人員基...
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