棗莊市張山子煤業****第二煤礦通風
工作總結
2023年12月20日
2023年按照公司總體安排,在公司領導的正確領導、大力支援和各單位密切配合下,通風科幹部職工認真落實瓦斯治理十二字方針，全面加強礦井通風安全質量標準化建設,努力提高公司"一通三防" 管理水平.。嚴格要求自己，按照礦上的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作程式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將2023年安全工作總結如下：
一、狠抓事故預防確保安全生產
1、今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任，牢固樹立了「安全第
一、預防為主，綜合治理」的方針，堅持以「一通三防」為重點狠抓生產各個環節的安全管理。制定了《 通風科2023年安全工作的決定》、《通風隊安全質量獎罰實施細則》；《通風科「一通三防」管理辦法》，有效地遏制了頂板事故的發生。強化「一通三防」管理。
堅持在全公司範圍開展「一通三防」各項管理規定和業務知識的學習，並定期對瓦檢員進行安全培訓，使廣大幹部職工進一步增強了「一通三防」安全業務知識，提高了對「一通三防」工作重要性的認識，切實把「一通三防」工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵專項治理。根據測定礦井風量結果，合理的分配了用風量，加強瓦斯異常區域安全管理，確保了我礦的安全生產。
2、今年以來，通風科共完成了總回風巷、411主下山、41101運輸巷、41101回風巷和411採區回風巷隔爆水槽的安裝。形成了411首採工作面通風系統。砌築安裝風門5組，安設風窗3組，大修風門3組，拆除舊風門牆體3組，加工風門 16扇，砌築閉牆8道，拆除閉牆5道，施工測風站4座，對41101回風巷福興礦老空的有害氣體進行了有效的監測。
安設風筒4趟800餘公尺，鋪設3＃、2＃管路1000餘公尺，安設防塵水幕20餘個。安全監控系統初步建成。
3、加大「一通三防」監督檢查力度。堅持每週一小查，每旬一大查的制度，每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，並對查出的問題進行全面整改；各管理幹部和瓦斯檢查員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。
二、加強崗位規範強化程式學習
1、加強崗位行為規範。今年以來，對全科所有職工進行了現場考核和筆試，使職工日常行為和工作中都能嚴格做到文明用語，一切工作都能按照程式來操作，使有意識的規定大家這麼做，變成了一種文明習慣，真正的做到「工作有程式，行為有規範，考核有標準」。尤其是瓦斯檢查員在工作中的行為規範化受到了各級領導的肯定。
2、堅持班前會學習和平時自學相結合，每月集中學習1次，每次學習時間不少2小時，學習制定了方案，有記錄，有考核檔案，有個人筆記。不定期的經行檢查學習情況和筆記，每月進行了評比，好的表彰獎勵，差的通報批評。通過程式化學習，使職工在工作中學習 ,在學習中工作,養成不斷學習。
改變為學習而學習的形式主義，切實通過學習，提高職工隊伍素質。
3、對我礦其他各工區進行了「一通三防」知識專題講座，強化了職工對通風設施重要性的認識，極大的避免了對通風設施的損壞。
三、加強材料管理節約施工成本
對回撤風筒進行了及時公升井維修，共維修45＃、60＃、80＃型風筒500多公尺，維修舊風門5扇，對拆除的風門及閉牆牆體材料進行了再次利用節省了大量的人力物力。修舊利廢、成本材料費用結餘責任落實到班組和個人，要求班組長根據工作量合理領用材料，杜絕了私領、亂領、冒領，實行班組核算，月底進行總結，兌現獎罰，激發了班組修舊利廢的積極性。今年以來，各種修舊利廢減少費用2000餘元，結餘材料費5000餘元。
四、加強精神文明建設促進和諧
科黨政始終把解決職工生活困難、創造良好生產秩序，作為促進安全生產的重要舉措來抓。針對職工關心的熱點問題，積極深入了解情況，並制定相應措施，抓好落實，及時為職工解決，盡心竭力做得人心、暖人心、穩人心的實事。使家庭有困難和重大變故的職工都能安心工作。
做好本職工作，克己廉潔奉公。
總之，儘管我們在今年的工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。一是少數幹部職工觀念轉變還有差距，缺乏創新意識和服務意識；二是精細化管理還沒有抓好，管理粗放的問題依然存在；三是部分職工文化素質低，安全意識差，綜合素質相對較弱，在生產管理和工程質量標準化上還有待進一步提高；四是人員嚴重不足，活路拉不開。
五、下半年的工作要點及安排
1、突出「一通三防」重點，狠抓安全防範，切實服務好安全生產工作。
2、繼續抓好精細化管理制度，提高管理水平，認真總結精細化管理的經驗和教訓。
3、石門大巷隔爆水槽的改造；井底車場測風站的建立；煤15運輸巷隔爆設施的安裝；；總回聯巷風門的維修；瓦斯巡檢系統的安裝；礦井束管監測系統的建立；各處密閉牆及柵欄的維修。
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