油氣勘探公司企業文化建設工作匯報

2021-09-07 14:11:47 字數 3965 閱讀 3724

企業文化建設工作匯報

尊敬的各位領導:

正當我公司深入學習集團文化,掀起宣貫集團企業文化熱潮之際,各位領導一行蒞臨我公司檢查指導工作,並專門了解我公司企業文化建設情況,充分體現了上級領導對我公司企業文化建設高度重視與關心支援。下面,我就油氣勘探公司的工作情況,向各位領導匯報如下:

一、企業文化建設情況

企業文化是企業生存和發展的內在推動力,是凝聚和激勵全體職工的重要力量,是持續提高企業市場競爭力的關鍵因素,是企業基業常青的靈魂。油氣勘探公司成立以來,認真貫徹落實黨的十七大精神,按照集團公司企業文化建設工作的總體部署,緊緊圍繞「油氣並舉,煤鹽兼探」的發展戰略,不斷致力於加強企業文化建設,整合、提煉、培育獨具特色的企業理念,倡導積極向上的企業精神,展示拼搏進取的企業形象,打造充滿活力的員工隊伍,執行統一規範的行為準則,為做大做強油氣勘探提供動力。去年以來,公司認真總結、提煉過去幾年的工作,全面梳理企業文化建設工作脈絡,以增儲建產為切入點,以企業文化示範單位建立活動為目標,精心制定建設規劃與工作方案,細化工作落實,公司的企業文化軟硬實力均有顯著提高。

(一)高度重視,加強企業文化建設工作的組織領導

一是領導機構健全。公司黨政高度重視企業文化建設工作,成立了以黨委書記為組長的領導小組,黨委、監察、工會、團委部門負責人為主要成員。領導小組定期召開會議,總結前階段工作經驗,研討企業文化工作建設規劃,為公司的企業文化工作提供了組織保障。

二是將企業文化工作提高到了相當的高度,企業文化工作分解到公司的各個層面,融入到生產生活中的各個領域。文化建設與公司生產經營管理同規劃、同部署、同實施、同檢查、同考核。三是精細管理,科學規劃,公司加大了對企業文化工作的人力、物力投入,機關、基層、隊站**網路宣貫工作比較到位,職工對公司文化認知度高、參與率高。

(二)突出以人為本,大力推進企業安全文化建設

安全是勘探行業的生命,而職工的安全文化素養、崗位的安全文化追求、企業的安全文化氛圍是勘探安全生產的可靠保證。為了在企業內部營造「安全第

一、關愛生命」的思想氛圍,使廣大職工自身的安全管理、安全防範、安全操作潛能得到充分的發揮。我公司結合勘探行業生產特點,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,提出了「像關心自己兄弟姊妹和親人一樣來關心職工安全」的理念,努力構建「勘探安全、職工安全、企業穩定、社會和諧」四位一體的企業安全文化。一是推進了企業安全文化理念建設。

在職工中積極倡導「關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會」的良好風尚,通過深入開展「安康杯」競賽、「安全生產月」活動,營造安全氛圍,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統灌輸安全文化,使廣大職工從根本上提高了安全認識,實現了從「要我安全」向「我要安全」、「我會安全」的轉變,不斷提高了企業安全生產水平。二是推進企業安全文化的制度建設。建設以人為本的安全生產機制和規章制度體系,構築和完善以安全性評價動態管理及安全生產健康環境質量體系為中心的安全生產保障體系、監督體系和制度體系,將各項生產、技術、經營、管理活動,按照標準化理論和方法,分專業、分崗位編制作業指導書和執行作業指導書,並在公司全面推行現場標準化作業,深化現場作業標準化指導書的應用,有系統、有計畫地加強薄弱環節整改工作力度,及時消除安全隱患,全面提高了現場作業工作安全水平和工作質量,夯實了勘探的安全基礎。

三是推進企業安全文化的行為建設。以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點,從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手,強化職工安全培訓,定期組織職工學習安全法律法規常識、安全規章制度及操作規程,廣泛開展職工業務技能和安全技能培訓,在生產執行人員中全面推行崗位資格准入制度,努力提高職工自身業務技術素質和安全防護能力,每年都要統一組織職工參加安規考試,並規定凡安規考試不合格的,一律不得上崗工作,增強了職工按規律辦事、按制度辦事的自覺性,將遵章守紀化為職工的自覺行動。

(三)實施人才強企戰略,努力打造學習型企業

高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰,從2023年開始,我公司深入開展了「打造學習型企業,建立學習型班組、爭做學習型職工,全面提高企業核心競爭力」活動,大力實施人才強企戰略,將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。一是重點抓好各級領導和黨員幹部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習,努力提高黨員幹部隊伍的素質。

定期對黨員幹部進行輪訓,充分發揮各級領導幹部和共產黨員在建立學習型企業中的示範、帶頭作用。公司採取請進來、送出去和變零散培訓為成批培訓辦法,先後舉辦領導幹部理論培訓班4期,受培訓領導幹部達300餘人次,送出去培訓3期,共60餘人。二是把生產技能等級培訓與職業技能鑑定相結合,推行職業資格證制度, 目前共培訓技能鑑定考評員22人。

6名中高階井下作業工、3名高階駕駛員和1名電工已培訓鑑定完畢。三是創造條件加強職工的後續教育和學歷教育,改善職工的專業知識結構,提高職工隊伍的科學文化素質。去年至今參加專公升本和碩士研究生學習的人數達53人,職工安全取證培訓258人,崗位技術培訓4批181人次。

今後,公司將繼續加大幹部職工培訓力度,努力克服各種困難,健全考核和評估體系,加快提**部職工素質的步伐。四是緊緊圍繞安全生產,強化生產現場培訓,提高一線職工的現場實際操作技能。根據公司勘探規模不斷擴大,戰線不斷拉長,把職工教育工作的重心放到現場培訓上,本著「幹什麼,學什麼,缺什麼,補什麼」的原則,積極開展生產一線在崗人員的現場培訓,有效的提高了職工的技術水平。

(四)強化機關作風建設,著力構建規範的服務文化

一是成立了公司機關勞紀律整改領導小組,完善機關考勤等管理制度,嚴格上下班紀律,杜絕了自由散漫、遲到早退現象的發生。二是積極在機關倡導「八種」辦事精神和「八個不讓服務承諾,營造了「人人懂效能、人人講效能」的高效工作氛圍。三是加強機關作風建設,在健全和完善各項工作制度的同時,進一步量化工作標準,規範工作程式;四是開展了機關「五星級文明單位建立」活動,堅持每月一檢查,並將創評結果與單位目標責任掛鉤,與年終評選先進單位和先進個人掛鉤,促進了機關工作作風的根本改變。

今年8月份以來,按照集團公司的安排部署,我公司又以「轉作風、強紀律、提效率、優服務,全力保障油氣勘探任務順利完成」為主題,在公司各級機關開展了作風建設專項工作。目前,該項工作已取得了初步成效。

(五)不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來,隨著勘探職工整體生活水平的提高,廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此,公司堅持把職工文體活動作為企業文化的重要組成部分,以豐富的文體活動為突破口,增強企業凝聚力,加強企業文化建設。公司相繼開展了一系列健康向上的文體活動,先後舉辦了排舞比賽、「祖國頌」大合唱比賽、演講比賽、桌球比賽、趣味競賽、文藝表演、職工書法攝影比賽、黨紀條規知識競賽、建黨90周年有獎答題、建黨91周年文藝晚會、「雙過半、大幹四季度」勞動競賽、有獎徵文比賽等一系列活動,進一步豐富了職工的文化生活。

使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足,增強了企業的凝聚力和向心力,使企業文化深入到職工的思想、意識中去,也把職工引導到企業所確定的經營目標和文化態勢上來。

總的來說,通過企業文化建設,職工的精神面貌得到較大改觀,團隊及參與意識大大增強,企業奮鬥方向與發展目標明確,價值觀明確,幹部職工工作熱情明顯比以前高漲,企業的凝聚力和向心力也得到了明顯增強。特別是生產建設過程中,我們總結提煉出的「生產精心組織,管理精雕細琢,成本精打細算,質量精益求精」的「四精」理念,極大地促進了企業的持續健康發展。

二、企業文化建設存在的問題

雖然我們在企業文化建設方面做了一些工作,也取得了一些成績,但是離上級的要求還相差甚遠。特別是跟其他兄弟單位相比,還有許多學習和改進的地方。主要表現在,一是由於公司組建時間段,企業文化底子薄,基礎差,對企業文化重要性的認識還不夠到位;二是體制不健全,人員配備不到位,企業文化工作開展得不夠紮實和細緻;三是企業文化工作人員專業知識還不夠豐富,業務素質有待於進一步提公升。

三、切實加強企業文化建設,為企業發展推波助瀾

7月29日,集團公司召開了企業文化發布會,向全集團發布了延長石油集團文化理念、員工行為規範、集團文化宣言、員工誓詞等文化成果。8月初以來,集團公司就宣傳貫徹集團文化做出了專門要求,作為集團公司的專業版塊,我們將按照集團公司的安排部署,把集團文化學習好、宣傳好、貫徹好,做到家喻戶曉、人人皆知,使集團文化盡快融入員工的思想當中,體現到員工的行為之上,把廣大幹部員工的力量凝聚到企業發展上來,凝聚到當前各項生產任務上來,使集團文化在勘探公司落地生根、開花結果。

同時,我們要根據集團文化理念,培育具有我們油氣勘探特色的子文化。總之,在今後的工作中,我們將進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑,為充實和發展集團企業文化貢獻更大的力量。

公司企業文化建設工作學習

股份 一 公司企業文化建設的內涵 意義及建設模式 一 公司企業文化建設的內涵 1 公司企業文化建設的目的 乙個加強兩個提高兩個促進 1 加強公司對全體員工的感召力和凝聚力 2 提高全體員工對職業活動的規範標準 生活方式 行為模式和價值觀的認識 3 提高公司的經營業績 4 促進全體員工個體的職業發展 ...

XX公司企業文化建設規劃

根據 xx集團商業企業文化架構體系及建立方案 xx投資管理 企業文化建設實施方案 以及xx公司 2009 32號 xx公司關於成立企業文化建設領導小組的通知 要求,為推動 企業文化建設年 活動的落實,全面 深入開展企業文化建設工作,結合xx公司實際,特制定公司企業文化建設規劃 草案 一 指導思想 以...

XX公司企業文化建設規劃

為進一步凝聚和激勵全體職工,持續提高公司綜合實力和競爭力,根據 xx公司發展規劃 特制定 xx公司企業文化建設規劃 一指導思想 深入貫徹落實科學發展觀,修正公司企業文化理念,在繼承公司優秀傳統文化的基礎上,廣泛借鑑國際一流鋼鐵企業現代管理和企業文化優秀成果,以先進的理念 制度 行為 形象推動文化落地...