股份公司企業文化建設管理規定

2022-07-12 04:45:03 字數 744 閱讀 4680

3.2 企業文化工作採取分層、分線、分類開展工作的格局,各部門、分廠(分公司)在所在部門一把手領導下,黨政工團分工抓好本部門的企業文化宣貫工作。

3.3 企業文化工作網路是:以專兼職政工管理人員為主體,黨政工團配合協調,廣大黨員、團員、班組骨幹、先進模範為基礎的企業文化工作網路隊伍。

4.1 公司企業文化工作是企業管理現代化的重要組成部分,納入公司管理序列,實行目標管理,在部署、檢查、總結生產經營工作的同時,部署、檢查、總結企業文化建設工作。

4.2 企業文化建設工作管理範圍

公司的三個識別系統構成了企業文化的標準,各部門、分廠(分公司)必須遵照執行。政治宣傳部門有權進行監督檢查。

4.2.2 健全公司企業文化建設工作制度,政治宣傳部門應經常徵求各方面的意見和借鑑國內外健康有益的精神文化、制度文化、物質文化成果,定期修訂、完善、提公升企業文化標準,不斷健全企業文化體系。

4.2.3 貫徹實施企業文化標準,企業文化建設管理部門對企業思想政治工作、企業教育導向、制度管理、產品營銷、廣告宣傳、環境保護、文體娛樂、**傳播等企業文化活動予以支援、指導,對違反企業文化標準的行為經授權進行制止。

4.2.4 企業形象工程(建設或改造)實施,由公司政治宣傳部門全面負責(含費用紮口)。

方案中涉及建築、裝飾(修)工程的專案,可委託工程部門實施(包括工程招標、簽約、監理、驗收)。

5.1 對本規定的執**況列入經濟責任制考核。

5.2 公司政治宣傳部門應積極組織企業文化工作研究活動。

5.3本規定解釋權屬政治宣傳部門。

XX公司企業文化建設規劃

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