很早就想動筆寫下我進入公司來後的些許感受以及對公司未來的個人觀點，只是接手工作後，沒有比較空餘和充足的時間醞釀和思考，也不知道該用怎樣的語言來表達我的感受和觀點。今天，終於提起筆了。自從進入國電物流以後，我一直很自豪，也很樂觀，因為我看到的是乙個新生的企業乙個正在快速發展的企業，擁有較多的年輕人，讓我感受到了活力的存在，發展的希望，壯大的決心。
因此，我非常珍視在這樣的環境下工作和學習！正因為如此，我對於企業有了更高的「期望」，我希望我們的企業能不斷的完善和規範，能在穩定中進一步拓展，改革中得到昇華，真正做強、做實、做大！我也對此滿懷信心，因為我們的領導者是乙個年輕上進的實幹家！
於是，我置身於企業審視我們的企業，看到了很多亮點，但也看到了很多的不規範和不完善，我現在主要想講不完善的地方以及怎樣去完善和改善的一些觀點和看法，也許是淺薄之談，但是也是我作為一名員工的內心感悟，不足之處，還請領導原諒我的直言。
從管理制度方面來看，現階段，我公司只有的一些制度檔案，沒有一整套在編的所有企業制度，而僅僅擁有的一些制度是不夠的，因為企業就像乙個國家，需要靠制度來規範員工的行為，同時也是規範企業自身。針對我現提出以下幾點設想和看法：
一、製作員工手冊。
員工手冊的內容應該涉及到公司簡介、企業文化、工作紀律、人事管理、假期管理、客戶服務規範、質量管理、安全管理、公司大事記……員工入職時發放給員工並讓員工簽收，以便新員工對公司有乙個大概的了解，另一方面也是一種簡單有效的培訓。因為在現實中，員工經常不了解公司的規章制度，有些員工甚至違反了公司的制度，自己還不清楚，也給公司造成了不良影響。因此，製作員工手冊不僅僅體現了我公司的良好企業文化氛圍，也體現了公司以人為本的企業文化精神。
二、完善人力資源體系。
⒈通過與原國電員工李亞欽的勞動糾紛以後，我深刻的認識到了人事制度上存在的嚴重漏洞，希望以此案件能夠完善我公司的人事制度，以免今後一些不地道的員工利用人事制度不完善而磚這方面的空子。而人事制度方面主要是員工帶薪年假和加班工資給付時間以及司機入職交納押金的問題，按照新《勞動法》的規定，我公司現有的人事制度在這幾方面都是不符合《勞動法》規定的，因此，今後公司在修訂人事制度的時候能改進。
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