常規管理觀摩匯報

2021-09-06 09:01:52 字數 1996 閱讀 1108

讓精細化管理推助學校發展

——腰站子學校教學常規管理觀摩匯報材料

「功夫花在備課上,精力放在學習上,本領顯在課堂上,質量重在常規上」這是腰站子學校實踐「質量立校」的行為準則。

近年來,我校在教育局的正確領導、關懷下,全校教師同心協力,堅持「以德立校,科研興校,質量強校」的辦學路子,外樹形象,內強素質,取得了一定的成績,使學校教育教學的各項指標在穩步增長,形象不斷提公升,定位日漸清晰,管理不斷強化,硬體明顯改善,人氣有效凝聚。下面我就我們學校在教學常規管理工作中的有效做法匯報如下:

一、教學常規管理的決策體現了乙個「實」字

依據《瓜州縣中小學教學工作管理條例》,在教學常規管理上我們主要抓了教師「教」的常規,學生「學」的常規和學校「管」的常規,根據我鄉我校青年教師居多、資訊相對閉塞、社會支援不力、教育科研工作缺乏骨幹引領等實情,依據「教」與「學」兩者相輔相成的關係,明確提出了教師教學常規的「四認真」(即認真學習、認真備課、上課,認真布置和批改作業)和學生學習常規的「四認真」(認真預習,認真上課,認真作業,認真複習、鞏固),為了保證教與學這兩個「四認真」落在實處、收到實效,我們制定出台了常規檢查評估的一系列細則辦法,有《教師一日常規檢查細則》《業務學習辦法》《教案、作業檢查細則》《聽評課要求》《學生綜合素質評價細則》,有效落實了學校常規「管」的「四認真」(即認真檢查教案、作業、聽課筆記,認真組織業務學習、認真進行一日常規檢查,認真落實學生綜合素質評價),經過實踐,領導覺得教學常規便於抓、便於管,教師認為具體實在,學有目標,改有方向,在教和學方面收到了實效。

二、教學常規管理的檢查體現了乙個「細」字

我校教學常規管理在「細」字上下功夫,摒棄形式主義,講究實效,使教學常規處於動態管理和螺旋式發展中。

本學年我們重點細化了教學計畫的制定、導學式教案規範備寫、作業的布置與批改、教師聽課評課、教師業務學習的指導與檢查,借助培訓、講座、作品展示,教方法、給樣本、定規範、提要求,大到畢業班教學,小到教學進度計畫的每個數字都做了詳細的要求,並用新的檢查反饋形式呈現,讓教師有辦法做、有樣子學、有目標看、有責任擔,及時反饋,及時整改,不斷提高。

三、教學常規管理的落實體現了乙個「恆」字

抓教學常規管理最忌時冷時熱,有始無終。為此我們嚴格制定各種紀律制度,保證常規管理持之以恆地實行,形成慣例。如,校領導班子每日巡查制度,對教師的一日常規檢查定時、定人、定內容,檢查情況在例會上反饋;教案的周簽字、月簽閱;作業批閱的月查評;業務學習周查評;「我最喜歡的老師」月評選;形成教學常規日日有管,天天有效的格局。

四、教學常規管理的反饋體現了乙個「快」字

抓常規管理不是目的,而是手段。狠抓教學常規管理,旨在更為有效地激發教和學的積極性,提高教學質量,因此,「管」的結果必須反饋到「教」與「學」而且要快、要及時。我們用兩種途徑反饋:

一是當面交流,如:作業檢查、教案檢查評議表,如教師的聽課筆記與業務學習筆記,有檢查評價,有反思提高。二是集體反饋,如教師一日常規在例會上的慣例反饋。

教案備寫、作業批閱的檢查講評。反饋快,才能使常規管理及時調控,實實在在地逐步完善。

五、抓教師素養體現了乙個「真」字

1、抓師德教育,激勵教師愛崗敬業,我們的具體做法是「學規範」「重養成」「樹典型」,用《規範》《責任書》約束,從衣著、儀表、談吐、舉止習慣養成入手,著力宣揚艱苦奮鬥、敬業奉獻的典型,樹新風、揚正氣。

2、抓在崗培訓,提高教師的綜合素質,通過強化導學式教案備寫與反思提高,有效指導課堂教學;強化講座引領,提高教師教學研究能力;強化技能培訓,提高教師資訊科技應用能力;開展學區青年教師「師慧杯」授課大獎賽,充分發揮學校骨幹引領,提公升品質,創新發展。

乙份耕耘,乙份收穫,教師中發表國家級**2篇,省級2篇,市級8篇,多篇優秀教案、課例、課件在市縣獲獎, 2名教師獲瓜州縣教學新秀稱號,4名教師在市縣組織的優質課評選中獲獎。2023年中考成績排名全縣第一。

與兄弟學校相比,我校在新課改的教育思想、教育的方式方法接受上還有明顯的差距,對青年教師的培養提高上還做得不夠,缺乏骨幹引領。通過這次活動,我們將在工作方法上,遵循標準、精細規範;工作方式上,探索創新、堅持一貫;工作態度上,紮實勤懇、敬業奉獻;在具體的工作環節上找準差距,制定措施,加強常規管理,不動搖、不懈怠、不折騰,力爭把我校教育教學改革推向乙個更高的發展水平。

教學常規管理匯報材料

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常規管理檢查匯報材料

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