教學常規管理匯報材料

2021-03-04 09:29:48 字數 3445 閱讀 1466

教學常規管理示範學校申報材料

近年來,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,大力推行素質教育,全力改善辦學條件,不斷深化學校管理,教育教學質量再上新台階。學校始終堅持「以德育為首位,以教學為中心,以學生為主體,面向全體,全面發展」的辦學指導思想,以「一切為了學生未來發展,一切為了學生終身發展」為工作宗旨,以全面推進素質教育為出發點,統一認識,以高度負責的精神,認真落實課改的各項工作,在更新教育觀念,提高教師素質,改革教學方法、培養學生自主、合作、**學習等方面大膽嘗試。根據長期的摸索和實踐,學校提出「教育就是培養良好的習慣」、「沒有學不好的學生」的辦學理念。

全體師生還形成這樣的共識:在競爭中求生存,在生存中求發展。多年來全校上下同心同德,勵精圖治,奮力拼搏,銳意進取,創設了寬鬆、和諧、進取、務實的工作學習氛圍,初步形成了「一先四優」(先進辦學理念,優秀團隊精神,優良學風校風,優美校園環境和優質辦學效益)的辦學特色,贏得了良好的社會聲譽。

近年來我校教學質量穩步上公升,現結合我校教學管理實踐,從以下幾個方面談我們的做法。

一、課程管理

1、我校嚴格按照教育部頒發的課程標準、課時計畫和教學內容,開齊課程,開足課時。並確保各學科有專職教師任課,無隨意增減或刪改課程課時現象。

2、我校每學期初各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計畫,制定各類計畫。

3、為確保《學校教學工作計畫》的實施,我們一是建立健全各類管理制度,組織教師學習了學校教學工作計畫,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計畫和和抽查教師教學工作計畫。

二、細化常規教學管理、提高課堂教學質量。

1、優化教學管理制度。根據學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依。積極推動學校教學管理規範化、制度化。

2、細化領導分工,把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制,趙團斌、任菲負責語文教研組,馬遠慮、吳亞苗負責數學教研組,不定期開展聽課、評課等教學教研活動。

3、強化備課模式,踐行高效課堂教學新模式。教師根據高效課堂要求,研究教材,備齊教學環節,優化教學過程,較好地促進了高效課堂的實施。

4、學校每月檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思2次;檢查結果顯示,各教師均能很好地完成教學任務。

5、在校風和學風管理方面:一是為抓好校風、學風管理。學校領導輪流值班,並有教師和學生會配合執行,處理日常事務和檢查校風校紀。

二是各班嚴格考勤制度,學生認真點名。三是抓好每學期一次的學生「學習方法」經驗交流;四是召開家長座談會,要求家長代表積極參加學校管理。五是對違規違紀學生強化思想教育工作。

六是抓好好人好事的宣傳報道,在國旗下講話時表彰上週好人好事。由於各方密切配合,學校校風、學風不斷改觀,每天學校教學秩序井然。在師生中,比、學、趕、幫、超的學風盛濃。

6、學校本期組織示範課、觀摩課20節,且要求無課的教師跨組聽課,聽後隨即評課,相互交流。

三、注重教科研活動,深化教育教學改革。

1、建立健全教研組織。

我校根據課程標準、課程計畫以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、英語、綜合4個教研組。組長分別為:語文任菲、數學朱瑞、英語趙苗、綜合朱桂英。

2、定期開展教研活動,各教研組集中學習學習新課標,並對其進行了分析和總結。

3、我校定期舉辦「骨幹教師引領課」,「教師示範課」,「優質課」,為廣大教師,特別是中青年教師提供了乙個展示教學技能技巧的平台。

4、組織教師外出學習。定期選派骨幹教師參加市級、縣級培訓。這些派出培訓的骨幹教師參加培訓後結合教學實際開講座、上示範課,培訓其他教師,在學科教育教學中起帶頭、示範作用。

5、我校青年教師人人能熟練操作,且能製作課件,提倡各老師大力利用資訊科技,在課堂教學中要求教師必須盡可能使用多**。同時開展課堂教學與資訊科技的有效整合活動,從而促進教師教法的變革,提公升教師專業化水平。

四、改革評價辦法,凸顯激勵功能

我校把建立新課程所提倡的「發展性評價」作為評價改革的目標,積極**小學評價與考試制度改革的基本框架,樹立"以人的發展為本"的新評價理念。建立自評、互評、師評等共同參與、互動作用的評價制度。各學科根據其學科特點增加具有操作性的測評內容,測試卷、作業用等級加短語的方法進行評價,學生《素質報告冊》更多關注學生的平時表現,關注過程評價,注重對學生學習中的「情感、態度和價值觀」及「學習的過程與方法」等非學業內容的評價,注重學生的綜合素質,並用激勵性、描述性的語言對各個學生的獨特性進行描述,讓學生明確努力方向,促進不斷發展,取得了較好的效果。

五、加強「減負」常規管理

學校在開學初組織全體教師認真學習學校關於減負工作的實施意見,引導廣大教師在深入領會各級部門的「減負」工作精神的基礎上,著力於落實六個「嚴格」:1、嚴格開設課程,完全按照課程標準開足開齊課程;2、嚴格控制學生作業量。小學

一、二年級不得留書面家庭作業,其他年級學生平均水平書面家庭作業量每天控制在1小時以內,特別要求教師要精心設計作業,做到精選、先做、全批並及時反饋。3、學校不利用寒暑假、公休日、課餘時間組織或者變相組織學生進行補課,放學時間一到即清校。4、嚴格規範考試管理。

本學期只進行一次全校學科考試。5、嚴格確保學生的休息和鍛鍊時間。在校上課時間不超過6小時。

6、嚴格規範招生秩序。學校不舉行與入學相關的考試。

同時,學校制定出了幾項具體落實的舉措。

1、充實課程內容。

學校結合自身實際開設書法課,安排兼職書法教師,每週進行課堂輔導,其中,一二年級以鉛筆字為主,三到六年級以毛筆子字為主,同時配以鋼筆字的指導訓練。

2、豐富校園生活。

學生在校園裡,不僅僅只是學習文化知識,參與各種主題活動,更是童年生活的必備營養。學校結合重要的節慶日,舉行相應的活動,本學期中,已經先後開展了「慶國慶詩歌朗誦」、 「書畫大賽」活動及安全教育主題活動等,另外,每個班級都結合班級工作的實際,開展相應的主題教育活動,很好的促進了學生綜合素質的全面提公升。

落實教學常規,堅持推門聽課制度。在聽課的時候,相關負責老師對老師的工作常規、學生的學習常態以及教育教學的實效進行深入了解,並且即時查漏補缺,幫助教師更好地提高教學的質量。

六、今後努力的方向

1、加強教師專業培養制度,堅持和鼓勵教師參加繼續教育,不斷的豐富我們教師的教育教學經驗和學習先進的科研理論,為教師的專業發展打下基礎。

2、加強教師的校本研究,加強本校教師的隊伍建設,根據我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業務水平,適應教育日新月異發展的要求。

總之,只要我們辛勤投入,講求方法,針對本校實際進行科學管理,就一定能將教育教學工作做得更好。花草樹木掩映的校園內學生們書聲琅琅,笑容綻放,自信與朝氣寫在每個人的臉上,我們正意氣風發地迎接充滿希望的新的一天。我們不禁為之感染,我們更加堅定信心將走向更加美好的明天。

在過去的教學工作中,我們已邁出了可喜的一步,以後我們會一如既往緊抓機遇,凝心聚力,揚長補短,同心同德,力爭在短期內有更大的發展,打造週至教育的新品牌,早日實現學校新跨越。

通過自查,我校認為已具備縣級示範學校的條件,特此申報,請予驗收。

翠峰鎮中心小學

2023年3月

申報材料翠峰

鎮中心小

學2023年3月

教學常規管理匯報材料

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小學教學常規管理匯報材料

2 因材施教,分層教學。每學期初,要求各個班級做好扶優幫差活動計畫,有針對性地開班輔導。3 加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。本學期初學校結合本校實際,成立了 興趣小組 美術興趣小組 寫作興趣小組及書法興趣小組。四 學籍管理方面 嚴格按照學生學籍管理辦法執行,如數註冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查...

教學常規匯報材料

永年四中趙翠曉 要說教學常規,我覺得很難,因為我在教學中的許多做法和想法都是很傳統的,也許還缺乏一些 新意 在執行的過程中,有時感到有效的,有時感到要堅持的,但有時覺得很不滿意,甚至有時覺得很無奈。下面我從感觸較深的方面說一下我的想法和做法。作為教師我們應該嚴格遵照常規進行教學,嚴格執行課程計畫 應...