----專案學校典型案例----
構建「現代示範性數位化校園」
【案例概述】
在上級領導的大力支援和學校領導的帶領下，我校是在2023年我省最早成立校園網的職業學校之一，是第一批和部分高職院校加入了中國教科網（cernet）聯網單位。率先光纖接入了中國教科網、中國電信及中國聯通等網路運營商。學校領導相當重視數位化校園建設，制定了數字校園發展綱要，早期2023年就架設了web伺服器、郵件伺服器、dns伺服器等，發布了學校主頁、郵件系統、網路硬碟等應用系統。
提供了全校師生辦公、教學等上網服務。學校領導**遠矚，為實現學校管理的跨越式發展，從學校實際出發與中大東日公司聯合開發了校園資訊化管理平台，實現了管理模組最多，覆蓋面最廣，資訊化管理程度最精細化的省內職業技術學校，為實現萬人中職學校管理及跨校區統一管理保駕護航。隨著職業教育的不斷發展及教育改革的不斷深入，學校資訊化建設也經歷了不斷完善和提高的過程。
學校近年來不斷地完善了門禁考勤等一**系統以及校園監控系統，搭建了電子商務、會計電算化、物流管理等教學資源管理系統，不斷完善多**教學，每個課室和實訓場所都實現了多**投影教學以及互動式多**教學系統，建設了一批專業實訓室，投入了大量的實訓教學裝置，針對第三年下企業頂崗實習的職業教育特點，學校專門開發了實習管理模組以及聯合企業建立了畢業生資訊資源庫，使我校的資訊化建設又邁上了乙個新台階。
然而，隨著資訊科技的飛躍發展，資訊科技的廣泛應用以及人們觀念的不斷轉變，資訊傳遞和溝通已經突破了時空界限，也改變了傳統的教育、管理、溝通和學習的方式，為順應時代發展潮流，適應新一輪的職業教育的發展要求，數位化校園建設又迎來了新的要求和挑戰，為此學校提出了構建「現代數位化校園」建設目標。構建高速、穩定的校園網路（包括無線覆蓋），搭建安全資料服務中心、教學資源庫，依託新**技術，搭建iptv數字高畫質互動電視平台，結合安卓、蘋果等移動作業系統、簡訊平台，融合資訊化管理平台。通過便攜的手機及平板電腦，安卓機頂盒，平板電視、led大螢幕等**終端，實現移動辦公、**發布、遠端教學、手機課堂、電視互動、**會議、簡訊互動、手機教學日記填寫，讓全方位的「數位化校園」為教學、工作、生活和娛樂提供便捷，讓課堂由學校延伸到社會、延伸企業，讓溝通可以隨時、隨地。
同時考慮了三年級下企業的學生也能通過手機接受老師的課程教學，完成相應的課程和考核，實現畢業生遠端管理、跟蹤和調查，建設具有示範性的中職學校數位化校園。
【實施背景】
目前學校建有功能齊全和執行流暢的校園網，建成了千兆核心、光纖主幹、百兆桌面、網路基本覆蓋的校園網；建成了校園資訊化管理平台；基於數字資源庫的多**網路教學資源以及數字圖書館系統；部分實現校園網路數字監控，實現了聯網考勤，校園門禁管理等數位化校園建設專案。建成了以資訊化管理平台為主的資訊共享、無紙化辦公管理資訊化系統。
學校聯合開發便捷高效的管理資訊系統，管理模組包括：學校學生學籍資訊，教職工資訊，招生管理，智慧型分班，排課系統以及查詢，成績管理及查詢，學分管理，教學日記，考勤統計及查詢，教學調查，圖書管理，電子圖書館，考試系統，等級考證管理，畢業生管理，班級評比，班主任評比，班主任量化考核，學生操行管理，教學裝置管理，收費系統，工資管理，體衛資訊管理，智慧型考務管理，分校區管理等50多個應用管理模組，函蓋了從招生、分班到實習、就業的整個過程。涉及了學生管理、教學管理、後勤服務管理的每乙個環節。
有數位化資源庫、教學平台和試題庫。充分發輝了網路優勢，隨時隨地提供查詢、共享、評估、排程、管理和決策。成為具有示範性作用的教學管理資訊平台。
學校在校門設立了門禁系統。感應式ic/id卡出入管理控制系統（簡稱門禁系統），具有對門戶出入控制、實時監控、保安防盜報警等多種功能，主要方便內部教職員工和學生出入，對學生的進出校門進行嚴密的監控和統計，杜絕外來人員隨意進出，既方便了內部管理，又增強了內部的保安,從而為使用者提供乙個高效工作和學習環境。在辦公樓大堂和各個教學區的每個樓層設立考勤點，對所有的行政上班人員和上課老師進行實時的監控和科學的管理，及時掌握教學動態，提高了教學管理水平。
【主要目標】
根據中等職業示範校的要求，為加速我校的教育資訊化程序，利用教育技術手段推進教育現代化、管理現代化。學校啟動學校數位化校園建設專案，構築高速、穩定、便捷的數字校園環境，實現統一認證、統一資料、統一管理，通過多網融合、應用提公升，提供任意時間（anytime），任意地點(anywhere)，任意方式（anytype）的3a應用服務，打造具有示範效果的數位化校園。
穩定高速的校園網路基礎設施是數字校園的重要組成部分，也是數字校園的基礎，數位化校園要建設萬兆主幹，千兆桌面的網路頻寬，每個節點都保證12芯的單模光纖匯聚。校園網保證總頻寬100兆以上的網際網路出口，採用多運營商出口互補，流量負載均衡的方式，保障網路的高速傳輸和充分冗餘。採用802.
11n進行校園無線全覆蓋，無線網路連線頻寬150兆，打造無線網路校園。
採用資料中心業虛擬化解決方案，利用多台物理服務的集群管理。應用負載均衡解決單台伺服器的效能和頻寬問題，充分發揮每物理硬體伺服器的資源。虛擬機器技術解決了單台裝置運作單個作業系統或單個應用服務的問題，讓單台伺服器系統資源得以共享，以最低的成本提公升最大的應用效益，並能保證安全的冗餘備份，避免裝置停機風險。
採用集群的資料儲存系統，解決資料的海量儲存空間的同時能提供足夠的資料備份冗餘，讓給資料和空間得以共享，靈活的磁碟陣列擴容介面能滿足日益增長的業務發展需求。
隨著新**技術的不斷推陳出新，學校校園網建設完善，基於課堂**、教育資源點播的教學需求、基於校園新聞廣播的宣傳需求、基於師生對影視點播、電視直播節目的娛樂需求、充分利用現有資源、建設乙個多**資訊平台不但可以豐富教學方式、實現教育資源共享、提公升教學質量、並且能宣傳學校文化、學校風采和展示師生風采。iptv數字高畫質互動電視平台採用1080p數字高畫質編譯碼技術，結合新**綜合節目資源管理平台，滿足學校對教學、會議、電視、活動現場同步直播的需求，能通過手機、平板電腦、安卓機頂盒終端、led大螢幕電視呈現穩定、清晰、流暢的網路視音訊節目。
隨著科技日新月異的發展，資訊網路改變著人們的生活習慣和工作方式，隨著教育改革的不斷深入，教學和管理的方法及模式也發生了巨大的變化。校園資訊化管理是學校教學管理的重要手段，對校園資訊化管理平台的公升級完善具有重大現實的意義。整合各種資源，完善各個環節的管理，統一資料介面，發揮管理手段多樣化，目標完善手機簡訊平台、整合資訊查詢介面、開發畢業生跟蹤管理和學生資訊採集與國家助學金管理模組，完善學生報到條形碼登記錄入管理，改版學校主頁，優化學校主頁欄目設定，增加證書認證系統。
【條件保障】
學校資訊化管理是一項系統的工程，首先是領導重視，學校成立了資訊化管理領導小組，由校領導擔任小組的組長，由各使用部門的主要資訊化管理人員組成小組成員，資訊中心負責組織和實施，制定資訊化中長期發展規劃。做到統一規劃分步實施。其次是經費落實，按照學校的發展規劃結合學校的實際情況，做好下一年的預算開支，通過專案立項爭取專項資金支援。
為了保證專案的可行性，學校成立專家組，對沒乙個專案進行深入調研，反覆論證，對專案的實施過程進行全程的監督，保障專案按時、按質順利完成。
【實施過程】
【案例成果】
通過示範性數位化校園建設，學校的資訊化水平又上了乙個新台階，我校資訊化建設的成功案例成為各個兄弟學校學習和借鑑的物件。在網路基礎建設方面，高速的光纖網路已經覆蓋了整個教學場所、辦公區域，以及各個實驗實訓場所。和中國移動合作將無線（wifi）網路延伸到宿舍區、教學區、辦公區、活動區等，實現了無線校園全覆蓋，接入了中國聯通和中國移動的高速光纖網路專線，為辦公和教學提供高速的網路服務。
資訊化方面，我校全面實現資訊化管理，從招生開始到畢業後的三年內都實現了全程全方位的資訊化管理，學校統一的資訊化認證系統，老師和學生通過唯一的賬號和密碼登陸參與資訊化管理或查詢。招生方面有網上報名系統，招生錄入系統和收費系統，及時掌握招生進度，完善學生資訊採集。實現智慧型分班、智慧型排課，從教學計畫開始，到教學任務，根據每天的日課表實現課堂考勤，老師每天都是網上填報教學日誌，讓教學管理資訊化更加實時、準確、到位。
學籍和成績管理是學校資訊化管理的基礎，學生的考勤、成績、獎罰、評語、異動都實現了全程和全員的管理，教學評價是全員參與的教學評價系統，科學客觀的評價體系，能及時掌握教學水平和管理漏洞，每個學生都參與的教學評價每學期舉行兩次，促進了教學管理和教學水平的提高。職業學校實行2+1模式後，第三年的頂崗實習管理是教學管理的乙個重要環節。也是資訊化管理不可缺少的乙個環節，管理不但是跨區域，管理的職能和參與的物件也發上了變化，學校就業管理系統增加了企業和就業指導老師的角色，及時的跟蹤和管理，讓學校、企業、學生之間的溝通變得非常簡單。
【評價分析】
資訊化案例
拜城縣老虎台鄉中學在資訊化工作中取得時效的案例 為推進我校資訊化教育資源有效應用工作的實施，深化基礎教育新課程改革，促進課堂教育方式的不斷創新，提公升教師專業發展水平，根據區教育廳教研室 推進中小學資訊化教育資源有效應用試點工作實施方案 制定本實施方案。一，學校推進資訊化教學資源有效應用指導思想 立...
專案管理資訊化
目前，我國的電信行業正處於劇烈變革之中，國家對整個行業的調整 3g的推進以及市場競爭的加劇，都將對移動通訊公司產生深遠的影響。移動通訊公司為擴大市場占有率，滿足顧客不斷變化和增加的需求，不斷地進行著技術改造和通訊網路專案的工程建設，用以支援公司日益擴大的業務服務範圍。面對日益增多的工程專案建設，移動...
案例16施工專案管理系統資訊化規劃
四 資訊化規劃 這個專案內容十分龐雜，既要解決施工企業核心的施工計畫 預算 施工組織設計 材料 成本核算 財務管理等內容，也要滿足建築專案投標管理 專案合同管理 專案經理部日常管理等延伸的內容，可謂五花八門 面面俱到。所以，集團公司很重視規劃工作，早在這個專案開始之前，就搞了乙個總體規劃的 紅皮書 ...