崗頭中學07年工作總結

2021-09-04 21:53:25 字數 2236 閱讀 1845

2023年是不平凡的一年,全體教職工憑著高度的事業心、責任感,以愛崗敬業、團結協作、求真務實、銳意進取的工作態度和工作作風,緊緊圍繞學校總體工作目標、任務和要求,全面做好各項工作,取得了可喜的成績,園滿完成了本年度工作任務。現總結如下

一、工作回顧

1、學校體育工作取得了良好成績

學校十分注重學生的體質訓練,堅持做好兩操兩活動,早上跑步除了學生正常跑操之外,還提倡初三學生加速跑幾圈,以為明年中考體育打基礎;學生課間操沒有間斷過。我校在體育鍛煉的同時,也十分注重學生體育品德的修養,由於兩名體育教師和運動員的努力,在2023年新樂市體育運動會上,我校體育成績進入前10名之列,更由於教練和運動員的出色表現,新樂市教育局為我校頒發了「 道德風尚獎」錦旗。

2、月考分析形成制度

一年來,學校始終把教學質量作為學校的中心工作,每一次月考後,學校領導親自帶領教導處,進行教學質量分析,分析成績優秀學生的學習經驗,分析學生成績前進和後退的原因,講解新型的學習方法,並及時和科任教師座談,分析某一學科的成績,與班主任分析班級成績的差距。匯同教導處在每次月考後,通過板報、廣播對在考試中表現優秀的學生進行表彰和精神鼓勵。

3、2023年中考取得了好成績

07屆畢業生,在班主任馬俊霞、劉雪彥、劉衛紅、張立杰帶領下,經過畢業班全體教師的共同努力,今天我校中考取得重點中學上線5人的喜人成績,這是近年來中考的一大突破,大大提高了我校的社會聲望。

4、學習外校先進經驗

自我校參觀三中先進管理經驗後,我們始終把公升旗儀式作為對師生進行思想教育的陣地,一年四季始終如一,公升旗活動的開展使教師和學生的思想面貌煥然一新。自從唐山學習回來之後,一直把班級文化建設作為一項重要任務來抓。明確了由教導處王彬燕負責這項工作,現在我校的班級文化建設從無到有,有了起色。

這為學校特色建設展開了新的一頁。星級管理,有的班級開始湧現出了一批「學習之星」「文明禮儀之星」「勞動之星」「紀律之星」,這大大調動了教師的教和學生學的積極性,也為學生全方位多層次的發展提供了乙個平台。

5、堅持兩條腿走路

在堅持抓好教學管理的基礎上,我們也把招生工作當做學校發展的一件大事來抓,進入招生時節,我校按教育局指示精神,基本完成了學校的招生工作。

職中招生開始後,按教育局佈署,我校相應制定了關於為職中招生的相關制度,同時積極配合這些學校的教師把學生工作做到學生家中,由於老師不努力,我校職中招生工作在全市名列前茅。

6、家訪工作形成制度

假期定期家訪和平時不定期家訪相結合,家訪工作形成制度。在今年暑假期間和本學期期中考試後,教導處組織全體教師對在校學生進行了兩次集中家訪,增強了學校和家長的聯絡,逐步形成「三位一體」教育體系。

7、在10月份迎接石家莊市安全檢查中,我領導全體班子成員和教師將操場內的雜草徹底清除,李國良校長和總務處一班人將學校大門、操場大門粉刷一新。思政處把重點部位進行了項項排查,雖有問題,但基本通過了上級驗收。

8、開展聽評課活動

一年來,學校教導處組織全校教師,走進學生課堂積極聽課、評課,以此推進學校教學質量的提高,並認真聽取教師的建議關於教學和學校發展的建議。

9、工作布置、檢查制度化

上學期教導處和教研組長一起,對教師的備課,聽課、作業批改進行了一次詳細檢查。這學期教導處對教師的備課,聽課、作業批改又進行了一次檢查,並將檢查做為評優評模的依據。

10、把安全信訪穩定工作作為學校發展的保證。

安全重於泰山,隱患險於明火,穩定壓倒一切。在這一學年中我校沒有出現重大安全事故、責任事故、信訪案件。

11、在過去的一年,我和班子成員認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》和教育局有關規定,做到依法執教、廉潔從教,學校做到重大問題公開,學校管理和財物管理透明;作為個人,沒有接受過任何人的現金、有價**等,沒有在學校多報一分錢。

二、明年工作的思考和設想

1、抓班子和教師隊伍建設

通過努力和班子整合,形成乙個團結、務實、高效、有創新工作能力,形成一種能者上,庸者下的良好發展格局。

教師隊伍,通過努力和整合,形**人講團結,人人講工作,人人講教研,人人為了學生,為了學生一切工作的的良好發展格局。

2、逐步完善學校內部崗位責任制

根據教育局有關規定,崗位、目標、責任、措施層層落實到每一位中層幹部,每一位教師,改變一往我為某一位同志,為某一位領導幹工作的被動局面,改變一往我不知道幹什麼,一味瞎幹的局面,改變一往沒事幹,幹與不幹乙個樣的局面,爭取利用一年的時間,使崗頭中學走上乙個良好的、快速的發展之路。

在取得成績的同時,我也清楚地認識到我校班子隊伍建設、班子和教師的思想作風方面、教師教風上、教師的教學創新能力方面和先進學校相比都存在著一些不足和差距,我想這也是明年的工作的主要任務。

學校工作總結崗頭

中學2023年

07年工作總結

五 為了更好的開展工作,並作到合理的減員增效,提高加大規範管理力度,從部長 主管到部門員工,採取了一人多職的管理方法,統抓統管,即減少了人員又得到了實效,大大的考驗及鍛鍊了管裡人員及員工的工作能力,又大大的減少了費用,並取得了良好的收效,保潔物業維修等工作基本能達到要求,工作中不斷加強完善了對物業,...

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