思想重視，措施得力，實現安全奮鬥目標
一年來，水泥分廠全體幹部職工，緊緊圍繞公司1號檔案精神，結合分廠年度安全目標，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，牢固樹立「以人為本、安全為首」理念，突出「安全壓倒一切、事故否定一切」，強化人本管理， 加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全，加強安全管理體系和制度建設，實現分廠安全奮鬥目標； 加大教育培訓力度，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，全面提公升基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環保的發展要求，，加大安全管理力度，降低事故發生率，深入開展各項安全活動，截至現在，實現安全事故為零，提前20天全面超額完成全年任務。我們的主要體會和做法是：
一、堅持安全思想教育常抓不懈
我們始終把安全工作擺在「重於一切、高於一切、壓倒一切」的重要位置，作為實踐「****」重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全分廠每名員工和每項工作之中。
完善安全管理體系年初，我們針對上級要求結合分廠實際，研究制定了分廠安全工作規劃，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。建立了**安全責任體系，嚴格落實安全責任追究制，建立健全了各項安全管理制度。層層落實，責任到人，做到有布置、有檢查、有落實、有整改、有措施、有反饋、有記錄，真正將安全融入到每個職工的日常行為中，使分廠安全管理規範化。
廣泛宣傳，層層發動。一是組織全體職工認真學習，「安全技術操作規程」、「安全生產法」、「生產安全報告調查處理條例」、「工傷保險條例」、「消防法」等安全法律法規。分廠與各單位簽訂「安全生產責任狀」，職工簽署安全聯保合同120份，組織全員安全答卷3次，對所有崗位逐一排查，實行崗位規範化管理，結合分廠實際進行職工安全培訓教育，加強對臨時工隊伍的安全管理。
二是各車間班組按分廠工作部署，層層召開專題會，全面學習貫徹上級和分廠安全工作決定及一系列安全工作會議精神，按各自的工作特點和實際情況，制定本單位、本專業、本崗位的安全工作規劃和具體措施。從思想上、組織上、制度上、行動上四個方面入手抓安全工作，做到人人、事事、時時、處處抓安全。 三是為保證學習效果，由生產科牽頭組織，採取參加班組會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地促進了分廠安全工作的開展。
安全思想經教育必須嚴格要求，狠抓思想隱患和事故苗頭，並堅持做到常抓不懈，警鐘長鳴。在進行全員安全教育的同時，我們根據分廠實際情況，有針對性地採取及時、多樣、靈活的方法，抓薄弱環節，解決實際問題。在最醒目的牆壁上用油漆寫成大幅安全警句，提示職工時刻不望安全；針對分廠工藝改造後，人員素質差，崗位人員比較緊張，有些崗位又是單人操作，裝置老化等因素，找出了在安全生產中思想淡薄的十種人（即剛調換工種的新人、不懂規矩的糊塗人、冒冒失失的粗心人、滿不在乎的馬虎人、吊兒啷鋃鐺的懶惰人、湊湊合合的麻痺人、找竅門的小能人、冒險蠻幹的危險人、不安心工作的拋錨人、憂家憂事背思想包袱的操心人），針對不同特點，採取分別籤協議等形式進行幫教活動，因人制宜，對症下藥，做到重點物件重點抓，抓住兩頭帶中間。
在做好這十種人的思想工作同時，要求車間開好三個會，即班前會，安全月會，積極組織安全演講演唱會。
二、嚴格管理，把安全措施落實到崗位
有人說：安全生產老生常談，講起來安全第一，幹起來生產第一，這種思想是萬萬要不得的。在工作中，我們不但教育職工牢記安全第一，而且把生產管理，安全措施落實到生產崗位，我們從狠抓現場管理入手，把安全第一貫穿於生產過程中，把安全措施落實到生產的各個環節，正確處理安全與生產的矛盾，做到「一看」，「二問」，「三把關」，「四及時」：
即；一看：在工作中，我們注意觀察職工的思想情緒變化，思想不穩定情緒低落的要及時幫助，做好重點防範。二問：
我們要求職工在上崗前和班中自問是否牢記安全第一的思想，自己周圍是否有隱患，工作中是否按照操作規程辦事。三把關：①嚴把班前關，堅持在班前會上講安全以及工作中注意的事項和措施。
檢查職工勞保用品是否齊全，決不能把違規違紀現象帶到崗位。②堅持班中檢查關，在班中檢查發現的問題，能就地解決的決不往後推。暫時處理不了的問題，定出解決問題的時間。
③嚴格把好交接關，堅持做到「五交清」，「一不留」，即：交清生產、安全、質量、裝置運轉、注意事項等情況，不給下班留下隱患。四及時：
即發現違章指揮及時糾正，發現違章作業及時監督制止，發現安全隱患及時整改，發現險肇事故及時處理。
三、嚴格制度堅持四不放過
每一項規章制度都是用血的教訓換來的，只有認真貫徹安全規章制度，才能實現安全生產。在工作中，我們落實規章制度，嚴格把關，做到了四不放過。
1、對新調換工種和產婦復工進行安全教育不放過。我們要求職工必須熟悉本崗位的危險源和作業環境，上崗前必須和老工人簽訂包保協議，直至熟練掌握崗位操作技術後方可單獨上崗。
2、每做一項工作、檢修裝置，沒有安全措施不放過。要求大、中、小修必須掛牌維修，訂出安全措施和注意事項，指定監護人。尤其在維修中，把在檢修過程中容易發生的問題、注意事項，定出相應的措施，由班組長擔任監護人，維修完工後，方可通知崗位工開車生產。
3、對事故隱患不整改不放過。我們在安全檢查過程中，堅持兩個結合，即分廠周檢與車間天天巡檢相結合，維修電工專項檢查與自查相結合。在檢查過程中發現的問題和隱患，規定必須在本週內完成，如完不成，除罰款外，限期保證完成。
4、對當班發生的違章違紀現象和事故苗頭不組織討論不放過。堅持當天有問題，當天算清帳，對當天發生的問題查不清原因和防範措施不放過。
四、開展系列活動，強化安全管理。
我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。①深入開展一季度「安全最好季」活動，勝利實現安全生產開門紅。②在六月份「安全月」 期間，我們按照公司要求，制定出分廠安全活動的實施意見，開展 「安全月集中整治活動」、安全大討論和事故剖析，成立了以廠長李紅生為組長的領導小組，層層動員發動，從安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳**和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，貼宣傳標語120條，掛橫幅7條，插安全旗5面，舉辦了「安全知識智力競賽」、「安全漫畫展」、「安全演講演唱會」，自編自演，題材多樣，用身邊事，身邊人和血淋淋的事故案例教育職工，提高了職工的安全意識。
③在「百日無事故」活動期間，我們開展了安全生產進班組宣傳、 「講規範、反三違、抓質量、保安全」大討論和主題為「從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全」的安全整治，組織全體員工**安全教育錄象、分廠歷年事故案例剖析（漫畫），組織安全知識培訓一次，由公司生產安全部申玉清同志主講，之後每人寫乙份心得體會，教育引導員工牢固樹立三個意識：即「安全壓倒一切、事故否定一切」安全生產不出事故是硬道理」和「生命至上、健康至上」的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作「高於一切、重於一切、壓倒一切」的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的**氛圍。④強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。
堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在分廠月會上進行安排和布置，由各單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行複查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。⑤堅持專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，並採取了有力的措施，按照「三不放過的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。
今年以來，我們共組織安全專項檢查42次，查處隱患339起，林州市、安陽市安監局通知自查自糾5次，查出隱患34項，全部整改，糾正三違9人次，為實現年度安全目標奠定了堅實的基礎。
以上是我分廠在安全生產中的具體做法，雖然我們取得了一定的成績，但和兄弟單位相比還有一一定差距，我們要虛心向兄弟單位學習，取長補短。在今後的工作中繼續圍繞2023年生產經營工作目標開展安全活動，使我分廠安全工作再上乙個新台階。
林鋼水泥分廠
2023年12月15日
07安全工作總結
200 年 月安全工作總結 我單位是乙個石油化工企業，從原料到成品都是易燃 易爆的油品，生產工藝面對著高溫 高壓 易燃 易爆的操作條件，對於安全管理，公司上下管理人員深知安全生產在企業發展中的重要地位。安全工作是企業經濟發展的重要保障，聯誼曾由於忽視安全工作發生過令人難忘的事情。近年來，聯誼公司更加...
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韓集小學2007學年度安全工作總結 安全工作是關係到人民生命財產的大事，學校安全工作直接關係著學生的安危 家庭的幸福 社會的穩定。因此，做好學校安全工作，創造乙個安全的學習環境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。學校領導 教職工堅持...
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2007年度專案部安全工作總結 自2007年4月1日開工以來，我專案在上級部門的正確領導下，在各單位 各部門支援和幫助下，以 重要思想為指導，堅持 安全第一，預防為主 方針，以貫徹落實 安全生產法 為主線，圍繞 除隱患 壓事故 保平安 的總體工作目標，全面深入地開展安全生產監督管理活動，通過安全教育...