1、應用為主、功能為輔。考評企業資訊化，不要過分追求系統功能，只要企業達到考評標準的主要功能要求，重在考察企業資訊系統的應用情況。對於那些企業投入大量資金建立的資訊系統，而在企業日常管理中得不到真正應用的現象，尤其是只為申報企業資質建立資訊系統的行為，要堅決反對。
2、強調效果。考評企業資訊化，重在考察資訊化對企業工作效率、管理水平等方面的提公升，防止將企業資訊化做成「面子工程」。
3、注重內容，避免教條。考評企業資訊化，主要評價企業資訊系統的功能及其內涵是否滿足本標準的要求。對於那些功能名稱和按照各自企業的管理流程建立的，且與本標準功能編排不一致的資訊系統，以及能夠達到本標準功能主要要求且非本標準限定的基礎設施、網路環境和安全保障等，都不應作為扣分的依據。
4、重視規劃，建好標準。考評企業資訊化，不僅要考察企業的應用成效、系統功能，還應考評企業資訊化建設規劃以及標準體系。
5、保證資料真實可靠。考評時應採用必要的科學、實用手段，認真檢查系統資料與實際業務資料的一致性，防止偽造系統資料。
6、遵守誠信。企業必須按照考評要求，如實提供企業資訊化資料。對於提供虛假資料的企業，資訊化考評專家組應及時上報有關主管部門，情況嚴重者，可以直接判定其資訊化考評不達標。
7、考評為主，匯報為輔。考評企業資訊化，考評專家應親臨企業，進入資訊系統進行操作檢查，不能只聽企業的口頭匯報。
考評專家組將按照如下的程式對企業資訊化進行考評（考評順序由專家組自行決定）。
1．閱讀企業上報的企業資訊化建設情況介紹，審查企業填報的資訊化考評自評表，通過企業**了解企業基本情況，同時檢查企業**各欄目設定和內容更新情況。
2. 實地考察：
1）聽取企業資訊化總體情況介紹，主要包括以下幾方面的內容：
①資訊化建設的基本情況：包括企業資訊化整體規劃及實施情況、資訊化標準建設及編碼體系建設等。
②應用效果：企業實施資訊化後的工作效率及管理效益的提公升等。
2）系統檢查：企業對照標準介紹系統功能，專家質疑並根據系統運**況對各相關考核指標進行打分。
3）使用率情況檢查：
檔案管理系統只對近兩年（以申報日期往前推算）的竣工專案進行考評；綜合專案管理系統只對在建專案進行考評。在建專案與竣工專案的界定始點為資質申報日期，竣工專案以具備竣工驗收報告為準（未進入檔案管理系統的竣工專案視為在建專案），所有專案目錄在住房與城鄉建設部**公示。
通過企業提供的已經使用綜合專案管理系統管理的在建專案目錄，隨機抽取10% 的專案（最少不少於5個，最多不超過20個），檢查這些專案對應各功能模組的使用情況並進行打分。
通過企業提供的已經使用檔案管理系統管理的竣工專案目錄，隨機抽取5% 的竣工專案（最少不少於5個，最多不超過20個），對檔案管理情況進行打分。
對於系統中功能項滿足標準要求，但資料不完整（缺少個別資料的情況除外）或沒有資料的情況， 不計入使用率。
對於有時間要求的功能項的使用率考評，將通過檢查資料錄入時間等科學的方法進行核查。
4）真實性檢查：隨機抽取10條以上的業務資料（最多不超過20條），要求企業業務部門提供錄入資料來源的相關證明資料，以核實資料的真實性，若出現50%以上的業務資料與提供的證明資料不一致或無證明資料，可認定為系統資料嚴重不真實，並判定為資訊化考評不合格。
評審專家也可以要求企業業務人員，現場操作所使用的模組或子系統，以核實資訊系統在企業的實際使用情況。業務人員不能作業系統，可認定為系統資料嚴重不真實，並直接判定為資訊化考評不達標。
5）企業資訊中心實地考察：到企業計算機中心實地考察，檢查機房建設、伺服器及網路裝置、資料備份、網路安全等建設情況，檢查有關的系統文件，對硬體基礎設施指標打分。
6）檔案檢查：對制度保障指標的考核，要求企業提供已發布執行的資訊系統保障制度；對資金保障指標的考核要求企業提供計畫檔案和相關的預算執**況進行檢查，並對相應的指標項打分。
1．資訊化考評指標的第一至七項為保證性指標專案，滿分為100分。
2．資訊化考評指標的第八項為引導性指標專案，滿分10分，得分按照50%計算加入總分。
3．企業資訊化考評最終得分為所有資訊化考評專家總分的平均值。
4．對申請特二資質的企業不考核標準中的工程設計管理（第七項）。
5．資訊化考評指標各功能模組的使用率計算方法：
使用率=自評使用率*抽查使用率*真實性係數；
自評使用率=（企業上報使用資訊化管理專案數量/企業上報專案總數）*100%；
抽查使用率=（抽查專案合格數/抽查專案總數）*100%；
真實性係數取值為100%，50%，0；
抽查使用率大於等於80%，則真實性係數按100%計算；
抽查使用率小於80%，大於等於50%，則真實性係數按50%計算；
抽查使用率小於50%，則真實性係數按0計算。
6．合格判定：
1）特一資質：資訊化考評指標的最終得分大於等於60分為合格，且資訊化考評指標的第二項「綜合專案管理」指標項的得分必須大於等於30分。
2）特二資質：資訊化考評指標的最終得分大於等於55分為合格，且資訊化考評指標的第二項「綜合專案管理」指標項的得分必須大於等於30分。
7．停工專案不計入專案總數，停工專案需提供停工證明。
1、企業資訊化基本情況介紹材料：
1）企業基本情況。
2）資訊化規劃介紹。
3）資訊化建設與使用情況。
4）資訊化應用的效果。
2、企業在建專案、竣工專案以及停工專案彙總表（見附件一）。
3、資訊化考評自評表（見《建築業企業施工總承包特級資質標準資訊化考評表》）。
填表說明：
1、 分類填入企業所有在建專案、近兩年竣工專案和停工專案名稱，對採用資訊系統管理的專案，在該專案使用的資訊系統功能模組上打√（即該功能模組中有管理該工程的完整資料）。
2、 按照使用率計算方法計算出使用率填寫在「使用率統計」行上（使用率的計算方法和計算範圍見本標準中相關的說明）。
承包企業特級資質標準資訊化考評表 20100616
施工總承包企業特級資質標準資訊化考評表 說明 1 合格判定 總分大於等於60分，且綜合專案管理得分大於等於30分，且使用率得分大於等於24分為合格。附表 企業在建專案 竣工專案以及停工專案彙總表 表1 在建 停工專案彙總表 表2 竣工專案彙總表 填表說明 1 上述表中要求填報的專案名稱 合同額 結算...
施工總承包特級資質企業提供資訊化解決方案 北京速恆
我們是北京速恆公司，是為施工總承包特級資質企業提供資訊化解決方案的 商，管理系統功能包括招投標 合同管理 成本管理 物資管理 裝置管理 人力資源管理 質量管理 安全管理 竣工資料管理 檔案管理等。在傳統管理模式下，您的企業是否面臨如下管理問題 企業決策層 管理層 各職能部門與專案部之間不能及時 充分...
72號施工總承包企業特級資質標準
建市 2007 72號 施工總承包企業特級資質標準 2007年3月13日發布 申請特級資質，必須具備以下條件 一 企業資信能力 1 企業註冊資本金3億元以上。2 企業淨資產3.6億元以上。3 企業近三年上繳建築業營業稅均在5000萬元以上。4 企業銀行授信額度近三年均在5億元以上。二 企業主要管理人...