--學校工作匯報材料
一、 學校概況
大麥郊小學是桃紅坡鎮後半區的一所寄宿制小學，服務於四個村委小學階段的義務教育。學校占地面積大約5300平方公尺，建築面積2600多平方公尺，現有6個教學班，3個學前班。2023年在校安工程的實施中對我校的校舍設施進行改善，新建教學樓、宿舍樓、餐廳使我校的建築設施基本達標。
現有教室9間、多**教室2間，圖書室1間、器材室、實驗室各1間。專任教師20人，其中小教高階4人，本科學歷3人，大專學歷15人，中師學歷3人。學生210人，寄宿生32人，學前班75人，共285人。
近年來，學校在圍繞辦學理念和學校特色不斷改善管理隊伍結構，提公升學校管理水平方面做了努力，學校的管理機制和效能與教育現代化發展的要求在不斷縮短差距。圍繞我校的辦學特色：「創文明加特色學校，樹創新加風格教師，育合格加特長人才」為宗旨，以提高教師的課堂教學能力和人文素養為主渠道，進一步使教師整體素質結構得到改善。
二、強化教學工作管理，促進教學質量穩步提高。
教學質量是一所學校永恆的主題,是學校生存、發展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那麼，教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。我們加大了對教學工作的管理力度：
第一：狠抓了教學常規的落實。我們成立由校長親自掛帥，教導處具體負責，教師參與的教學常規管理領導小組，在組織落實、制度落實的同時，我們在具體措施和相關環節上也做了實實在在的工作。
抓備課，實行每月一大查，每週一抽查; 抓上課，採取每天不定時檢查和班子成員推門聽課並當堂檢查教案的辦法;抓聽課，實行教師每學期聽課不少於20節，領導班子成員聽課不少於40節，做到每月一此檢查聽課筆記本。抓作業的布置和批改，採取調查學生的辦法，杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在「5+1」研訊簡訊上形成書面材料在例會上進行通報，加強教師的相互監督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、更新觀念「走出去，請進來」——突出「新」字
我校始終把不斷更新教學理念，思想和提高教師整體素質抓在手上，落到實處。在又一次課標改革的浪潮中我校先後派出30人次進行新課標的解讀培訓。3月份派語文、數學教研組長參加省級課標培訓，暑期派45周歲以下的教師參加縣級培訓，十月份派青年教師參加省級優質課培訓，同時要求教師網上參加國培進一步了解課標，大大促進了我校的教學步伐。
2、提高教師群體，強化校本研訓，突出乙個」實」字。
「5+1」研訓一直抓在手上，落到實處。每學期根據學校實際情況，定出研訓計畫，流程表。做到定時間、定內容、定專人，定地點活動。
人人迴圈講課，聽課、說課、評課，活動後教師做到人人有學習筆記、有體會，有記載。本學期以培養青年教師為主，確定了培養青年教師方案，主要採取師徒結對的辦法，同時提高青年教師基本功，做到天天訓練「三字一畫」。
3、深化課改延伸，發展和諧教育，突出乙個「特」字
我校堅持開展實踐活動，通過活動使學生受到德育薰陶。為培養學生的興趣愛好，全面提高學生的素質，我校在抓好第一課堂的基礎上，積極開闢第二課堂，開放校本課程，我校開展了以「積累」為主線的校本課程，從低年級到高年級，有簡單到複雜，從兒歌古詩到詞語成語名言警句掌握了朗誦的技巧同時積累了中國的文化。在興趣活動中，我校根據學生的愛好，從一年級到六年級進行電子琴彈奏，幾年來，我校的活動常抓不懈既培養了學生的興趣愛好又激發了學生的思維能力，收到了當地社會家長的好評。
三、強化安全工作管理，努力打造和-諧平安校園。
俗話說，一朝被蛇咬，十年怕井繩。為了給廣大師生創造乙個和-諧穩定的教學環境,我校緊緊圍繞構建和諧校園的目標任務，以建立「平安和諧校園」為立足點，以安全校園建設為切入點，以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點，進一步建立和完善工作機制，切實推進安全文明校園建設。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、成立了以校長為組長的安全領導小組，負責全校的安全檢查和管理。2、明確職責，把責任落實到人，各負其責，層層簽定安全責任狀。3、實行了班子成員和教師值周管理制度，及時發現日常生活、學習中的安全隱患和不良情況，及時匯報，督促整改，把問題處理在萌芽狀態。
4、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每週一的早操時間作為學生例會時間，開展了「國旗下的講話」活動，認真抓好每節班隊活動課，辦好安全教育專欄，進行教育宣傳，讓學生懂得生命的寶貴，學會珍愛生命。5、加強對學校食堂的管理和監督，做到組織機構健全，責任明確，由專人負責食堂食品安全管理。
幾年來經過不懈地努力，積極地探索，使我校的工作得到上級領導和社會的好評，先後被評為地級「雙百示範校」，縣級「先進學校」。儘管我們在強化學校管理的思想指導下，取得了一點成績，但也暴露了不少問題，比如，有些工作考慮不周，抓得不夠細，不夠嚴，希望在座的領導給予指導，使我校更能夠踏踏實實地抓好各項工作，提高教學質量，在困難中崛起，為我縣的教育事業創造輝煌。
校長匯報材料
教學評估匯報材料正莫 小學2012年11月 正莫小學教學評估匯報材料 為了推進基礎教育課程改革的發展，提高我校教師發展水平 全面深化素質教育。我校組織全體教師認真學習並研究了 河北省義務教育階段教學評估工作手冊 及 河北省教育廳關於實施義務教育階段教學評估的通知 然後對照 評估標準 在教學管理 課程...
校長匯報材料
內強素質外樹形象精緻管理追求卓越 學校基本情況 用學校宣傳畫冊內容 集思廣益，實現民主管理 加強班子隊伍建設，形成乙個蓬勃向上的領導團隊 學校實施 三線四塊 的管理模式，管理有分工，有合作。班子人員率先垂範，嚴格自律，要求教師做到的，領導班子成員必須首先做到。並不斷加強班子人員自身素質的提高，每學期...
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建章立制教管融合 溫暖莊小學語言文字工作匯報材料 我們學校的基本情況。溫暖莊中心小學輻射溫暖莊 雙廟 南齊 北齊四村。始建於2002年春，2017年9月1日遷入現址。學校座落在溫暖莊和雙廟村交界處，四周有田園環繞，是一環境優雅的處所，學校占地總面積10000平方公尺，教學樓建築面積2570平方公尺，...