2012—2013學年第一學期
工作總結
光陰似箭，歲月如流，不知不覺的一學期就結束了。本學期我們在十八大精神指引下，堅持科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，依法辦校，全面提高辦學水平，圓滿完成了各項工作任務，使全鄉教育保持了穩定發展的良好局面。
1、在抓教育管理方面
1、我們因地制宜，結合學校現狀制定了學校發展規劃，提出了目標，理清了思路。
2、嚴格執行了課程計畫，盡可能開齊開足了各門課程，遵守國家規定的作息時間，在單人校利用有效時間開設音體美等課程。
3、對教師的違規補課行為，體罰學生行為，亂訂輔助用書行為都得到了有效控制，平時檢查，會議落實教育，跟蹤檢視，從來沒發現教師出線。
4、學籍有專人管理，學生變動有登記，對學生的評價做到了經常化、科學化、精細化。素質教育評價努力達到全面、全向。
5、在保證學校體育課開設中，一寄、二寄、順道都配備了專職體育教師，合理安排一小時體育活動，認真組織了「學生體質健康測試」，本學期召開了多項體育比賽活動，促進了學生鍛鍊身體的習慣。在藝術課、健康課的開設方面，充分利用教師特長，辦特長生活動班，搞健康教育專題講座，都受到了良好的效果。
6、積極開展校園文化藝術節活動。我聯校提前謀劃，統籌安排，組織開展了「中華魂」讀書演講活動。展示了學生的才能，展現了學校的和諧風貌。
7、為了進一步推進縣教育局「百名教師訪千家」的活動，我們採取在基層學校採取教師登門走訪的形式進行，在寄宿制學校以個別家訪與召開家長會的方式進行。此項活動的開展有效的強化了家庭與學校的關係，達到了共同教育的目的，取得了良好的效果。
二、教育教學常規管理方面
1、計畫追求「全」，學校計畫和教師教學相互統一，明確任務，制定目標，掌握規律，合理安排，全面實施。（我們召開了專門的教師計畫會，統一了基調，明確了方向）。
2、備課追求「實」，細研課程目標要求，組合學習輔導，掌握教材要領。（教師通讀教材，領會訓練重點，明確階段教學任務）有效編寫過程（掌握學情、理解教材、合理安排學生互動、做出有效的訓練題型）堅持了同科同年級的集體備課，取長補短，共同研究，相互提高。
3、講課求「效」，關注學生能力的訓練，有效進行組合學習，把學生的自學、解疑、答疑成為課堂主旋律。深化課堂教學改革，進一步落實先學後教、當堂訓練的教學方法
4、批改求「細」，(選好題、定好時、把好關）凡是發現學生有疑點，有誤點，老師都會做到個別輔導，專項訓練，達到目標。在教學常規管理中，我們堅持了教學工作月常規檢查通報，並將結果量化，堆存愛的問題提出整改意見，突出的成績全面推廣經驗。
5、我們把教學研究與教學改革相互統一，邊研究，邊學習。堅持每週的觀課議課活動，在活動中，研究教法，在學習中形成比較固定的有實效的教學方法。今年先後派出語文、數學、英語等科目教師去太原聽課，去實驗一小、二小聽課，並做課堂展示交流、學習研究活動。
「先學後教、當堂訓練」的教學模式已在我聯校初見成效，學生的自主學習、小組合作學習習慣得到了有效培養。教師的觀課議課達到20節以上，研訓學習都超過了。
6、本學期，我們積極與市教研室的領導聯絡，邀請大唐實驗小學的教師來我校做示範課，與教師**交流教學中的成敗得失。教師們在活動中積極參加，踴躍發言，取得了很好的效果，教師們的教研教學積極性得到很大提高。
三、整治環境、營造氛圍。
好的校園環境能給人一種賞心悅目的感覺。我們注重校園文化建設，本學期投入了很大的人力物力，力爭使校園處處體現人文關懷和教育作用。
1、一寄：粉刷外內牆壁680m，辦板報15塊，噴繪室外條幅約40m，室內條幅8塊，約20m，吊頂50m，改建整修了公升旗台，投資12500元。
2、二寄：戶外噴繪板欄、條幅74m，戶內噴繪守則等106m，內牆600m，院內牆壁作畫12幅約72m，宿舍牆上辦牆報30個，院內畫板報6塊，教室專欄5塊，宿舍牆報16個，粉刷外牆3000多m，投資40000餘元。新建旗台乙個，投資8000元。
學生及教師宿舍全部更換了新窗簾，部分教師宿舍安裝了防盜門，投資22000元。
3、順道：粉刷600m，板報8處9塊，噴繪110m，牌匾28塊30餘m，學習專欄6個，油漆260m，共投資6500元。
4、另外，我們對下冶南、兌集溝、大樹、孔河溝、韓家溝等校在內的所有學校（共10000多平公尺）全部完成了修補、粉刷工作，投資250000元。下冶南小學安裝了暖氣，投資8000元，下冶南小學、韓家溝小學、一寄小學房頂的防水工程投資33000元。
5、我們對順道幼兒園、王家崖幼兒園，室內外進行了粉刷、作畫共3000多平公尺，投資10000餘元。
各校還不同程度地辦了班內的專欄，規範了課程表，作息時間表，形成了一種各具特色的育人氛圍，展現出了：一校乙個特點，一班乙個品位的新格局。
四、我們重視了德育教育，把習慣的養成訓練作為重點。
1、課堂結合科目特點加強德育滲透。
2、德育教育主題化，每月乙個教育主題（圍繞感恩教育、愛國教育、禮儀教育）每週乙個訓練點，從思想上到習慣上，學校達成目標。通過班內主題會，學習表彰會，每日促進，一步一點評一總結一通報，把每班學生的一舉一動都要及時的反饋，形成良性發展的軌道。
3、班級量化考核已經形成一種制度（通過值周教師的全面檢查登記，校長平日檢查記錄，每月都要班級量化找差距）。
五、後勤工作有成效
全部建立了財產帳，報銷支出，聯校設立了理財組，由副校長任組長，實行了月報賬制度。
六、隊伍建設方面
1、嚴格執行請銷假制度，建立了工作台賬，制定了教師考核方案，實行月考核制度。
2、重審了教師績效考核方案，實行校考核、**籌、分層次的實施辦法，通過常規工作積分，成績測評兩條線排名分類進行績效。
7、安全管理
1、安全工作常抓不懈，定期召開安全工作專題講座（進行專題安全排查活動，組織安全排查活動，組織安全分析報告，人員定位執勤，填好安全日誌，對學生上下學做到跟蹤落實，無任何安全事故發生。對於住校學生的食品安全衛生全程管理，做到萬無一失）。
2、二寄小學茶爐由於年久，鏽跡斑斑，多處滲水，給學生的生活帶來許多不安全隱患。因原平鍋爐、茶爐堅久耐用，聯校很快與原平生產廠家取得聯絡，投資一萬八千元，僅用兩天時間，嶄新的茶爐就安裝除錯完畢，投入使用。
3、二寄小學從99年建校到現在，供電線路一直未進行整改，線路老化、電壓不足、颳風、下雨等惡劣天氣線路並線等情況層出不窮，不僅嚴重影響了師生平時的學習和生活，而且給學校增加了許多不安全因素，為了保證師生生活正常和生命安全，徹底改變這種不安全的現狀，我聯校在開學初就多方聯絡天池店供電所、以及周圍相關村民和幹部，通過與相關人員和上級部門的協商和討論，線路整改在11月份底前全部整改完畢。共投資一萬八千元。
八、 存在問題：
1、由於教師缺編對各項工作的順利實施有一定影響，特別是專任教師的短缺。
2、單人校「音體美」開設不足，學生不能全面發展。
3、部分學校圖書內容陳舊，更新換代慢，學生沒有興趣閱讀。
4、團堡校舍破爛，採光不好，河北小學校舍存在隱患，亟待修繕。
5、王家崖小學學生少，攤子大，學校經費很難維持正常運轉，制約了學校的發展。
以上工作是我們本學期工作的一些要點，成績是可喜的，但是差距也是有的，我們班子團結合作，教師敬業、好學，工作態度端正已形成常態。本學期無論從學校建設上，還是教學質量的提高上都有新的突破，師生在和諧溫馨的環境裡，健康的生活、工作、學習。今後，我們還將繼續努力，以求更好、更強。
學校年度目標考核匯報材料
素質為先技能為重就業為本 科學發展質量提公升彰顯特色 華池職專2010 2011年度目標管理考核工作匯報 本年度我校以科學發展觀為統攬，全面貫徹落實省 市職教工作會議精神，以科學發展 質量提公升 彰顯特色 創先爭優為主題，以質量效益 技能訓練 招生就業 規模建設為抓手，以提高質量為中心，以加強學生技...
校長任期責任目標
長海縣四塊石小學 一 現狀陳述 一 辦學優勢 1 學校有一套較為完善的管理制度。各項制度的有效落實，有力地促進了學校內涵的不斷發展。2.全體教職工互相尊重 互相幫助 團結協作的工作氛圍已基本形成。3 學校領導班子勤奮團結，廉潔自律，作風民主，得到廣大教職工的擁護和支援。4 教育質量位於全縣前茅狀態。...
目標管理考核細則匯報材料
生產管理部目標管理考評細則匯報材料 各位領導 同志們 我代表監獄企業生產管理部向各位匯報由我部門負責的2011年度 x目標管理考核部分。一 上半年監獄安全生產工作開展概況 今年上半年，在監獄黨委的正確領導下，在各部門同志共同努力大力配合下，我獄安全生產工作進展平穩，未發生重大安全生產事故，主要表現在...