2019目標管理考核匯報材料

3、學校建立了「四評」活動長效機制每年對教師、領導進行考核，發現問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平，依法治校，依法執教能力。

四、財務管理

學校成立理財小組，工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費和搭車收費現象。堅持財務規範操作不搞賬外賬。

五、安全衛生工作

1．學校加大資金投入，強化硬體建設。一年來，學校更換了存在安全隱患的消防裝置、部分電線和開關，保證硬體設施安全。

2、學校實行全封閉式管理，建立了學校行政人員領導值周制，做到安全無縫隙管理。

3。學校開展多項活動加強安全，提高自我預防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應急預案（處置措施）》每學期組織一次全校學生的安全演練活動，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》，開展了安全教育宣傳月活動，開展「交通安全宣傳周」活動，「119消防日活動」。

貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》，開展「12-4法制宣傳日」活動，每學期邀請了交警、派出所領導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規範，食堂飲食安全、環境衛生安全，衛生保潔等實行了全方位全天候管理，建立節假日行政領導值班制度。

六、職業、繼續教育

加大職業教育的宣傳力度，建立中職招生領導小組，健全招生制度，通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響，實行領導包班制。2023年中職招生中我校共有31人，其完成率位於全縣前列。

七、教學教研工作

1、學校堅持以名師隊伍建設為導向，抓好校本培訓，建立了符合學校實際和發展需要的師資培養規劃；

2、學校實施精細化管理，有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度，各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

3．為了提搞教師的專業水平，學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學研究**，提倡年級組教師集體備課，學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動，學校的教研工作紮實開展，取得了一定的成效。

八、教學質量

2023年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

九、教學硬體及管理運用

建立新的綜合樓、擁有乙個教學樓、乙個物理實驗室、乙個化學實驗室，乙個微機室、乙個的功能教室，配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名，滿足了教學需要，學校標準建設還沒有實施，學校網路教學裝置等教學裝置有待進一步提高。

十、綜治工作

加強領導，提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規章制度做好綜合治理工作，形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式，淨化了學校周邊環境。學校安全管理工作得到進一步加強，無任何安全責任事故。

學校成立了「建立平安校園」領導小組,聘請環峰鎮司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀，層層落實責任，實行一崗雙責和安全責任追究制。

無違反計畫生育政策現象出現。

十一、教育資訊

有專人進行資訊上報，資訊充足。

十二、2012重點工作

1、中華經典教育在縣比賽中有多人次獲獎，

2、以《踐行**規學做真人》為課題開展校園文化建設。

3、與謝集中學進行「互動交流」一共派出 3名教師去交流，舉行的數學、外語兩科的「同課異構」活動。與馬鞍山市八中結成「手拉手學校」網上結對學校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學水平。

4完成了「市級禁毒教育示範學校」驗收工作、積極建立「交通安全示範學校」。

、褒山中學

2012、12