——李穩邦
2023年在市局（公司）和縣局（分公司）的領導下緊緊圍繞市局公司提出的「目標引領、加快發展，轉變方式、創新發展，追求卓越、領先發展」為主線，為 「打造中國特色菸葉產區，建立行業標誌性商業企業」目標而努力奮鬥，加快企業發展步伐，轉變企業發展方式，提公升企業管理水平，推動企業科學發展。」為工作要求，開展各項工作，圓滿完成了分公司下達的各項工作任務。綜述全年主要工作，就履職情況述職如下：
一、 加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習 「****」重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業的改革發展政策等，不斷用科學的理論武裝自己，堅持正確的政治方向，始終以乙個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致，為行業的發展獻計獻策，以兩個維護為宗旨，尊重領導團結同志，始終衝在菸草工作的最前沿。
二、 圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步
群眾觀念強是我的優點，能始終把群眾的利益放在第一位，不存在故意難為菸農的行為，經常為群眾所想，為菸農所想。作為一名煙站的站長，一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。
歸納起來，主要是從以下方面著力：
(一) 在生產方面我們全站新建漂浮育苗點12個共育苗2220池。可供大田面積8900畝。整地理墒環節，全站共完成機耕面積21060畝，涉及到全鎮15個村委會，52個烤煙種植連片，給3950戶菸農帶來了方便和實惠。
移栽環節，今年氣候雖然沒有去年那樣的百年不遇的旱災，可節令的推遲和前期的少雨也給移栽工作帶來了很大的困難。我們採取了分區域、分步驟的方法，在前期沒有雨水的時候，通過用車拉水的方法把交通便利和有水源的地點先栽；交通不便和沒有水源的地點前期做好移栽的準備工作，等待雨水到來保證在第一時間就完成移栽工作。全鎮完成了烤煙種植面積28350畝，共***株。
比計畫面積多了4410畝。中耕管理環節。我們採取了不同生長週期用不同辦法分別進行的原則。
並且我們針對今年的乾旱在病蟲害防治上加大了工作力度也取得了很好的成效。
(二) 菸葉收購工作方面，緊緊圍繞 「主攻純度，下限收購，合理細化等級結構」工作思路，積極開展收購工作。為能更好的完成今年的烤煙收購任務。我站在收購工作開始前從分級扎把工作開始，各菸葉收購點走村竄寨一邊指導菸農分級扎把，一邊針對今年的乾旱天氣指導菸農採用增濕烘烤，還一邊通過實際的了解真正的摸清自己的「家底」。
全站的9個收購點11條收購線在今年的收購工作中嚴格按照分公司下發的《曲靖市菸草公司富源分公司2023年菸葉收購管理實施細則》嚴格規範收購工作中的各個細節。共完成合計共收購菸葉6.5萬擔，上等煙比例達到65.
29%，平均單價18.47元，完成產值6002萬元。
(三) 捲菸銷售方面截至到本週共銷售捲菸6990件，完成全年計畫75.9%。
(四) 優化菸葉結構不適用鮮菸葉處理工作方面，嚴格按照分公司下發的曲富煙專司[2011]37號檔案《富源縣煙草專賣局（分公司）關於嚴肅優化菸葉結構工作紀律的實施方法》來開展工作。全站共設80個鮮菸葉銷毀點，共銷毀不適用底腳葉1929343.6公斤；銷毀不適用頂葉891927公斤。
圓滿的完成了上級下達的任務指標。
(五) 安全方面， 從年初開始，煙站就採取了早防範，早檢查的安全內部監督管理制度。很好的杜絕了安全事故的發生，把一些安全隱患解決在了萌芽狀態。保障了全年無事故發生。
其他工作我們都是嚴格按照分公司的安排和要求，認真的完成了各項工作指標。
三、 我們在實際工作中雖然取得了一定的成績，但也還存在著很多不足的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、在漂浮育苗方面，我們還沒有達到市公司要求的100%。品種方面，仍然有一部分的雜劣品種的存在，我們將在明年的工作中加強工作力度努力實現「一鄉一品」；
2、烘烤裝置的落後，是制約菸農增收的乙個關鍵點。由於烘烤裝置的落後使得菸農的烘烤週期加長、菸葉質量差，致使收購週期較長。讓廣大的菸農在收購結束後還剩餘大量的菸葉，我們在接下來的工作中重點加強基礎設施建設和菸農烘烤技術的培訓；
3、在烤煙生產上，因外出務工情況突出，一部分村落的勞動力和烤煙生產水平下降。我們工作人員的科技指導沒有到位。我們將在今後的生產管理工作中，強化認識，增強技術指導；
4、在捲菸銷售上，因鄉村市場範圍有限又與貴州黔西南州和羅平縣接壤，十八連山電廠已建完，流動人口大幅減少，零售客戶銷量明顯下滑；客戶盈利水平下滑明顯，零售客戶銷售積極性不高（由於紅河（甲蓋）、石林（軟）、紅山茶（軟）等高盈利品牌被整合）。今年可能完不成公司下達的捲菸銷售任務，在今後的工作中一定加強工作力度，爭取在下年度的工作中取得好成績，全面完成分公司下達的捲菸銷售任務。
四、 2023年的工作計畫：
1、 育苗管理。嚴格按下達的計畫種植面積，進行育苗工作，全面推行專業戶育苗、商品化育苗，培育壯苗，100%完成漂浮育苗計畫任務。品種及種子管理。
嚴格執行「一鄉一品」，按上級下達的品種種植結構、收購計畫和種植面積**籽種；加強籽種管理，建立籽種**、發放、使用、**檔案。
2、 大田移栽管理。堅持優良品種移栽，制定「杜絕雜劣品種相關制度」並組織落實好。4月20日前按質按量完成預整地、理墒工作，在5月5日前按質按量全面完成烤煙移栽任務。
3、 收購管理。100%完成收購任務，上等煙比例、部位比例控制在市、縣公司規定的範圍內。堅持集約式收購模式，提高菸葉純度和收購等級合格率，以提高菸葉收購等級合格率為目標，以主攻純度為核心，平穩收購。
4、 捲菸方面。按照縣局（分公司）2023年度捲菸銷售、網建工作實施方案做好捲菸銷售和網建工作。全面完成縣局（分公司）下達的捲菸銷售指標。
5、 qycm執行質量體系管理。認真貫徹落實qtcm管理規定，做好「三標一體」建設推進工作，做好體系建設的資料和痕跡記錄等工作。
6、 其他工作方面，也要嚴格按照分公司的要求，保質保量的完成各項工作指標。
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