培訓心得體會

2021-08-31 16:15:29 字數 1520 閱讀 4721

2023年審計業務培訓心得體會

為了提公升審計人員業務水平,加強審計從業人員對公路、橋梁、園林、綠化、工程施工等建設專案全過程跟蹤審計的實踐水平,提高建設專案質量和績效。規範對預算執行全過程以及預算執行效果的審計,推動部門合理、有效地執行預算。主動適應形勢的發展和需要,不斷改進審計工作方式方法,將預算執行審計與有關專項、專題審計結合起來,與經濟責任審計結合起來,積極探索績效審計和經濟責任審計工作規律;大力整合審計力量和審計資訊、審計成果資源,使審計工作發揮更大的效率和作用。

園區組織審計監督部及造價事務所人員參加了2023年審計業務培訓。通過培訓使自己在業務能力以及工作的方式、方法等方面有了乙個很大的提高和改善。也發現了在原來工作中存在的不足:

1.提高工作能力、改善工作方式方法、培養靈活的工作思維

由於從事工程審計工作時間較短及對工程審計知識的匱乏,在工作中對於建設專案跟蹤審計的內容與程式的把握還不夠準確。通過此次培訓極大的提高我對於工程審計的內容、工作方式方法以及工作思維等方面的能力。對於工程審計的工作範圍也有了乙個很好的了解,提高了審計工作效率。

改善了原來的工作中對於變更和洽商的辦理中也存在很多不足,比如在現場計量時首先要查明變更引起的原因,追根溯源將責任落實到引起變更的一方;還要分析變更所引起的工程量是否存在重複計量等等。不要把工作方式過於程式化,要靈活的分析和解決問題,盡最大可能的提高園區建設資金的使用效率。

2.合理的審計定位

審計的合理定位是非常重要的,因為它涉及審計工作所承擔的責任以及工作強度。如果定位不準確會加大審計風險、增加審計工作難度同時還容易引發審計腐敗現象。在園區的審計工作中就存在著審計定位的不準確,在工程變更等情況發生後應該由工程部及監理解決後再由審計監督部進行監督和審查。

由於此類事項發生後審計部門會站在審計角度提出各種要求和整改措施使變更等事項的處理更加合理,這就會慢慢形成再處理此類事項之前工程部及監理就會尋問處理意見,在這種情況下審計部門就要合理的定位,否則容易由乙個監督者轉變成為執行者,從而破壞了審計者與被審計者之間的相互制約的機制。所以審計部門只擁有驗證、評價與建議權,並承擔相應的責任。

3.掌握相關法律法規

掌握相關法律法規是審計監督部門所必須的具備的能力,在工程進行的每個環節都會涉及法律法規。在工程招標階段就要提前預見在工程進行過程中所遇到的風險和困難,並將相關約束條件寫入合同中,這樣就會在發生已預見的事項後佔據主動權。避免因法律約束條款未明確引起的扯皮和被施工方利用等事項的發生,從而減少或避免因此引起的不必要的損失。

同時掌握好相關法律法規有利於分清在施工過程中遇到問題後的責任承擔者,會大大降低甲方的風險及相關損失。

此次培訓對於正在從事審計工作的我,可以說是受益匪淺。將我在工作中所需要的知識和技能系統化、規範化。通過大量的案例分析開拓了我的視野,同時鍛鍊了我在處理相關工作時的思考能力,在遇到困難的問題時會覺得有據可依。

同時也發現了自己很多的不足,通過培訓明白了自己應該努力加強哪些方面的能力。隨著經濟的發展,國家建設速度的加快,審計工作方法及相關法律法規也會越來越完善。所以作為一名審計工作者,就必須要成為乙個終生的學習者,不斷充實自己,提高自己,這樣才能跟上審計工作進步的步伐,使自己更加合理、更加完美的完成審計工作。

審計監督部周偉平

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