3，堅持原則，否則給予了好處後，下屬仍然會說你無能。
4，處事公正，嚴明，尤其是對自己關係好的員工，應更加嚴格要求。
5，處理問題時，應以大局出發，心底無私天地亮，否則處處受制與人。
二、溝通，引導，培養感情細節。
1，用正確的觀念把每次溝通作為引導的機會。
2，從別人的切身利益很感受出發，尋找企業與員工的利益平衡點。
3，尊重每個人從語言和行為表情上，這是贏得尊重的基礎。平等互助，職務是用來完成工作，幫助團隊進步的。
4，用正確的態度對待反對意見，並與之溝通共同尋找解決之道。
5，不要在別人面前說下屬的缺點，缺點要直接對下屬說，多表揚你的下屬，因為說下屬的缺點同時也在說你自己的缺點。我們應先看別人優點，在看別人缺點。在公眾場合應該多說別人優點，同時激勵別人改正缺點！
三、工作管理
1，正確利用錯誤事例處理員工情緒，引導員工行為。責任不妨有的時候自己擔當，有下屬在場合時候，自己的錯誤應當下屬面向上級承認錯誤。
2，協助下屬完成任務取得突破，把功勞和讚揚一起給他。
3，啟發下屬自己做出正確的決定，正確的思考。發現員工的優點，激發員工的潛能。
4，保持適當的距離感，不要讓下屬覺得你不會處罰他們的感覺。
5，把下層最典型的人想激發出工作熱情，使他得到大家的認可和支援。
6，不收小便宜，多施小恩惠。
7，保持最佳精神狀態，從實際出發，端正心態，尤其在員工面前，自己的情緒要保持好，想哭的時候找個地方。乙個好的領導人給你的下屬應該有很多好的影響。狀態好才能影響他人。
基層管理培訓心得體會
連續兩周參加了公司組織的基層管理者培訓，分別聽取了 公司三位車間主任在基層管理工作上的經驗交流，以及公司 和熱電廠 的理論和實踐交流，感到受益非淺。一是從中學習到他們在基層管理中好的作法和經驗，二是找到自身差距和不足，三是明確了改進方向。現就這方面談談體會。一 如何管理好乙個團隊，提公升團隊凝聚力 ...
基層生產管理培訓心得感想
首先，感謝公司給我們創造了一次學習提高和溝通交流的機會，這次基層管理人員培訓班，從的外出參觀總部情況到幹部的集中學習，我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受，即 精 實 全 精 在行程精心安排 課程精益求精 實 在授課老師真情實感 內容注重實際 全 在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參...
基層學習心得
為了積極響應公司 行政人員下車間學習 的號召，我於5月14日至5月22日進行了為期9天的車間學習。在學習期間，嚴格遵守生產部規定的作息時間，認真學習，積極配合主機手順利完成生產任務。端正態度，積極思考，謙虛請教，認真體會與學習一線生產。在學習期間，我主要被分配到籠絞機和630框絞機進行學習。經機台師...