致富路上的引路人
——-記***縣***鎮養殖大戶 ***
***,女,現年31歲,***縣***鎮***村人,目前她擁有***鎮***種豬場,並且已經是全鎮知名的養殖大戶了.
***鎮***種豬場位於***鎮西2公里處，是一家集養殖、防疫、飼料加工、品種改良於一體的養殖場。目前，養殖場總占地面積15，000平方公尺，共雇傭工人12名，聘請專門的養殖技術人員2名，擁有現代化豬舍7棟，種公豬10頭，存欄可繁母豬160頭，產品豬480頭，仔豬780頭，年可銷售育肥豬3000頭，可實現總收入82.9萬元，純收入達到20萬元。
其中豬舍面積為3，600平方公尺，總投資450萬元。目前為止，生豬出欄3，800頭，總收入120萬元，純收80萬元。回顧企業的創業過程，真是讓人敬佩不已：
1、勇闖市場謀發展。***，1979 年生人，高中文化，受市場資訊啟迪，高中畢業後，在***鎮內經營一家小超市，經過幾年的打拼形成規模600平公尺，經營種類齊全的同合超市。幾年的努力和發展，***的事業雖然形成了一定的規模，但經濟效益並沒有隨之有更大的改善。
2023年，積累了一些資金的***，在日常的生產生活中讓她認識到，傳統的經營模式和做法是制約發展的重要因素，必須加以改善。於是她上網搜尋市場動態並閱讀不少相關知識的書籍，使她認識了養殖，並了解到科學知識和市場動態在養殖過程發展中的重要性，於是她想用知識去改變家鄉，改變農民傳統模式的命運。她準備雙管齊下再試一試養殖業。
當時的生豬養殖市場很不景氣，***與父親商量聘請專家和業內人士在大量市場調查的基礎上進行論證，分析市場經濟脈絡**，在逆境中敢為人先。2023年以幾十萬元收購三家牛場並改建成豬舍，開始了生豬養殖事業。
2、敢於投資擴生產。經幾年打拼，她們的養豬事業發展的很順利，通過多次參加養豬的培訓和外出考察，使她認識到產業化生產是市場經濟發展的趨勢，規模化養豬前景會更好。在了解到家鄉一帶養豬只是小打小鬧，生產技術落後，但群眾養殖積極性很高、基礎很不錯，如何才能建設合發展成為乙個有規模，嚴管理的養豬場是她心中的理想。
為了謀求更廣闊的發展空間，她決定擴建豬場。當時親朋故友沒有乙個同意的，可她們堅信一條，有自己多年的事業基礎，即使有風險也要盡我所能，帶動家鄉養豬業發展。經過各級領導和相關部門的支援，擴建後的豬場，於2023年10月份正式投入生產。
3、科學管理求生存。目前生豬市場的競爭十分激烈，如何才能夠在眾多的企業中增強競爭力、搶占份額，達到占領區域生豬市場的目標，在生產中她重點做到：一是建立自己的種豬繁育體系。
外購仔豬育肥，成本高、風險大，加之目前生豬市場疲軟，要想長期發展，必須走自繁自養之路。在豬的品系選擇上，從省外無疫區購進長白、大白、約克、杜洛克、皮特蘭種豬，母本選用適應性強，繁殖率高的二元母豬、長大品種實行三元雜交，確保豬的質量。二是採用先進的生產技術。
豬場的生產流程按工廠化以「周」為生產節律，採用流水作業、均衡的生產方式，做到母豬有產床，仔豬有保育箱，喂飼料、飲水、除汙等設施一應俱全。同時建有飼料加工廠，按自己的配方生產適應仔豬、母豬、商品豬成長的全價飼料，避免對豬的生長造成影響。三是建立嚴格的管理制度。
為了降低生產成本，提高產出效益，她高薪聘請了哈爾濱獸醫研究所主任崔益珠教授任總顧問，負責全場的技術指導，並對飼養員進行經常性的培訓。同時又招聘了專業技術人員2名，對豬場的管理進行了科學的規劃。在防疫滅病上，採用國內先進的管理方法，制定縝密的防疫滅病程式和制度，嚴把購疫苗和藥品關，定期對豬舍進行消毒。
四是積極對外聯絡銷路。大家都知道，現在養殖業波動性很大，為了能夠讓產品有個相對穩定的市場和**，是企業面臨的最大問題。經過運作，他們已經同哈爾濱肉聯廠等單位簽訂了生豬銷售保收合同。
截止目前，***正在積極向畜牧局申辦無公害養豬示範基地，生產安全放心肉，豬肉**也會得到提公升，使本場及周邊養豬戶均受益。***生豬事業的發展使廣大農戶她看到了養殖希望，同時也激發左鄰右舍的養豬熱情，使一大批群眾主動投入到這一行列中來。
今年受流感影響，**有些不好，但***並不擔心也不灰心，她一直在關注國家政策，知道國家的經濟基本面不錯，她相信**會好的。她並不滿足現狀，計畫擴大養殖規模，可繁母豬發展到400頭以上，再擴建豬舍3，000平方公尺，做成***乃至***縣最大的豬場。
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三 推行機械化生產，提高了生產效率。為提高糧食生產效率，我在農業機械的投入上毫不吝嗇，先後籌集資金近5萬元，購進了旋耕機1臺 播種機1臺 噴霧器1臺 200拖拉機1臺 覆膜機1臺，進行田間機械化作業。農業機械化水平的提高了糧食生產效率，緩解了勞動力匱乏的矛盾，同時也節省了生產成本。四 農業政策扶持力...
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他，一名很普通的農村青年，中等個子，黑黑的 言談舉止間，不時透露出一種商人般精明的氣質，又帶著農村青年的憨厚與樸實。如果不是對他如此近距離的接觸 了解，你很難想像，他是乙個擁有著數10員工，年生產銷售額愈百萬的農村私營企業主，乙個領導著農村新型農業產業化革命的生力軍，他就是 鄉徐家村 徐之以恆 養殖...
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