確保工期的技術組織措施

9.6農忙季節工期保證措施

9.6.1、在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節的出工率。對不受農忙季節影響且工人技術水平、操作技能好的勞務隊優先考慮。

9.6.2、到農忙季節前，事先落實勞務隊的最大出工率。

9.6.3、對選好的專業勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響農忙季節出工率收風險抵押金，兌現承諾時給獎勵，否則加倍處罰。

9.6.4、對工期進度計畫進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業的工序盡量不安排在農忙季節。

9.6.5、對在農忙季節堅守崗位的工人進行經濟補助。

9.7節假日工期保證措施

9.7.1、在選擇專業勞務隊時就加以考慮節假日的出工率。對不受節假日影響且工人技術水平、操作技能好的勞務隊優先考慮。

9.7.2、農忙時，為不影響施工工期，做好統籌安排，事先落實勞務隊的最大出工率。

9.7.3、對選好的專業勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響節假日出工率收風險抵押金，兌現承諾時給予獎勵，否則加倍處罰。

9.7.4、對在節假日堅守崗位的工人進行經濟補助及重獎並做好職工的生活安排。

9.8科學安排施工工序

9.8.1、採用兩班作業，以加快施工進度。

9.8.2、合理劃分施工流水段，採取小流水段施工的方法，有效節省人力、機械、材料的投入(比常規施工節省1/3)，加快施工進度(約比常規施工縮短1/4—1/3)。

9.8.3、垂直運輸裝置的綜合利用

結構施工期間，圍繞塔吊、混凝土輸送幫浦的施工生產率，安排好人力、資源**，充分發揮機械的最大生產率，以加快施工進度。

9.9分階段進行工程質量驗收，使裝修、安裝施工盡快插入

結構施工期間分階段進行結構驗收，以便安裝及裝飾隊伍提前插入施工，可充分利用空間，優化資源調配組合，也可節省因工期加長而增加的各項費用。

9.10對專業施工隊的管理措施及要求

9.10.1、為專業安裝隊伍提供足夠的安裝時間

盡早提供專業隊伍進場的條件，向業主提供各專業隊伍最早及最遲進場時間，控制總工期。各專業隊伍必須服從總包的進度計畫，選擇合理的穿插時機。

協助專業隊伍編制詳細專業施工計畫，找出可能影響施工進度的關鍵工序，及時解決隨時出現的各種問題，做到不影響施工進度計畫。

9.10.2、為專業安裝施工隊伍提供便利的施工條件

進入裝修、安裝施工階段，重新合理安排施工場地，使各專業隊伍均有材料堆放地和倉庫。對專業施工隊伍的安裝裝置進出提供暢通的道路。

9.10.3、為專業安裝隊伍提供必須的技術保障

提供現場軸線測量工作和相關測量資料，以及按規定設定準確的標高點。繪製準確、詳細的預留洞、預埋件圖紙。

依靠公司的技術能力，結合設計圖紙和專業安裝隊伍施工內容，繪製必要的施工補充圖。

9.11工期目標完成情況獎懲辦法

保證按投標承諾工期完成招標檔案所有的全部工作量，如完不成每拖延一天罰款1000元，提前不獎勵。

確保工期的技術組織措施

1 發揮優勢，全力保障施工生產發揮我集團公司實力雄厚 施工機械化程度高的優勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養 維修體系，保證施工機械的完好率 同時，建立強有力的後勤保障體系，保證各種物資 裝置按時足額到位 搞好工作和生活環境建設，全方位保障施工生產。2 加強網路計畫管理 對工程的重點 難...

確保工期的技術組織措施

五 在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下，和各有關施工單位密切協作，統籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。六 注重現場管理，施工現場是出產品的地方，建築產品是否如期建成，壞，在很大程度上決定於現場管理水平，管理的標準是保證連續均衡的施工，嚴格按設計...

確保工期的技術組織措施

本工程工期目標為60天，在施工中，必須嚴格控制各施工工序的工期，統籌安排，合理調整各工序的開始時間和結束時間，以施工工期計畫為依據，制定確保工期的技術組織措施，編制出現影響工期問題的應急方案。1 確保工期的組織 計畫保證體系 1.建立 健全確保工期的領導組織機構 實行工期目標責任制，成立以專案經理為...