第章工程質量保證措施改

作為取得國家iso9001質量標準認證的企業，我局承諾在本工程專案建設的質量控制過程中將嚴格遵守iso9001質量標準檔案，切實落實專案經理是工程質量第一責任人。貫徹「質量第一」的方針，與建設單位、設計單位、監理單位等部門通力合作，保證工程質量達到設計及有關技術規程、規範要求。

單元工程合格率100%，土建工程優良率85%以上，金結構安裝工程優良率95%以上。

由工程局按照專案法施工原則組建越南老街省小中河水電站工程施工專案經理部，擬定的質量管理體系設定如圖ⅳ-2-1所示。

ⅳ.3.1做好圖紙會審和技術交底，在施工中技術人員應深入施工現場，採用先進的施工技術、新工藝、新材料，確保施工質量（採用前需徵得監理同意）；

ⅳ.3.2嚴格按越南國內頒布的有關施工技術規範、規程、標準和管道施工技術規範、技術規程、標準以及招標檔案技術條款、合同條款、工程師批准的設計圖紙、檔案等進行施工，使它成為具有權威性和指導性施工法則，貫徹到整個工程的始終；

ⅳ.3.3提高參與本工程全體員工的質量意識，牢固樹立質量第一的觀念。同時，加強技術培訓，堅持先培訓後上崗，特殊工種持證上崗，促進工程質量水平不斷提高；

ⅳ.3.4專案部依據iso9000標準及工程局《質量手冊》制定各層次質量控制和質量管理檔案(專案質量計畫，各專案施工方案和作業指導書)。

專案部質量體系的組織機構設定及實施執行、工序質量管理程式、工程專案質量管理控制程式見圖ⅳ-3-1、ⅳ-3-2、ⅳ-3-3。

質量管理體系組織圖圖ⅳ-2-1

ⅳ.4.1.1原材料採購及其它承包商提供產品必須按規定的程式執行。所購原材料必須有相應的出廠合格證明，按程式檢查鑑定，按要求入庫，保證符合有關規定，建立可追溯制度；

ⅳ.4.1.2自行生產原材料及半成品，模板、加工成型鋼筋等（但不限於這些），建立嚴格的可操作性強的中間和最終產品驗收制度，確保產品的質量合格；

ⅳ.4.1.

3施工準備階段的過程控制，由專案部組織參與施工管理的專業人員熟悉合同、行業標準、規程、規範、圖紙，在此基礎上，編制《施工組織設計》和施工方案，對工期、進度、質量等方面提出切實可行的控制措施。

ⅳ.4.2.1施工測量控制

施工測量中使用的測量儀器，必須經過檢測部門的測定，並記錄存檔。

ⅳ.4.2.2控制點的複測

（1）對於設計單位提供的施工用控制點必須經過全面、正確地複測、核准後方可進行下一步的施工放樣施測，複測方法採用閉合導線形式。

（2）測量控制網點必須達到規定的精度要求。如有達不到精度要求的，應報告建設單位、監理進行複核修正，取得正式檔案後才能施測。

ⅳ.4.2.3 現場試驗室的控制

專案部建立現場中心試驗室，配備滿足施工需要的裝置和人員。其中由局科研所中心試驗室配備的合格的檢（試）驗人員；計量工具、裝置儀器必須滿足施工質量檢測、控制鑑定的需要，且要按有關規定檢查（包括定期檢查鑑定等），合格後才能使用。

ⅳ.4.2.4施工過程質量控制的一般程式：

根據施工進度的安排，對各個專案實行工序質量控制。一般程式為：施工隊施工中應按工序進行自檢，質安部、試驗室、測量隊進行專檢、抽檢，合格後由質安部填寫驗收申報單、提交監理，由監理進行終檢並簽字。

ⅳ.4.2.5工程質量控制點的控制

對質量控制點的質量控制除採用一般質量控制程式進行控制外，還採取以下加強措施。

（1）施工隊加設兼職質檢員，不間斷地對施工質量進行自檢自查，對工序質量進行控制。

（2）質安部、試驗室、測量隊應加派專職檢查人員在現場旁站，進行過程質量監督，加大抽檢和試驗的頻率。

（3）生產技術部加強現場施工技術指導，對可能出現的質量偏差的施工措施及時予以糾正，防止發生質量事故。

質量管理體系組織圖圖ⅳ-3-1

ⅳ.4.2.6過程質量管理

（1）施工過程中必須按照圖紙和設計檔案施工，如遇有設計圖紙、檔案與現場實際情況不相符時，應立即報告監理進行修正，待取得檔案依據後方可繼續施工。

（2）施工過程中加強施工工序之間的銜接，每道工序嚴格按「三檢制」的程式進行內部質量檢查，隱蔽工程及其它應報監理檢查的工序、部位，在複檢合格後，報監理、設計單位進行終檢驗收，合格簽字後方可進行下道工序施工。

（3）在大壩填築碾壓過程中，對影響工程質量的各項引數、各種質量控制指標由試驗室及有關技術人員按有關規範、規程技術檔案等規定及監理指示進行不斷檢測，並提出修改引數及優化材料、施工方案，使整個施工過程始終處於質量受控狀態。

（4）建立切實可行的質量管理規章制度，制定質量責任追溯及追究制度，以加強員工的質量責任心，杜絕人為質量事故的發生。並做到對工程質量獎懲嚴明，貫徹質量與經濟掛鉤的原則。

（5）積極開展質量宣傳和質量教育工作，調動全體員工開展全面質量管理的積極性，鼓勵員工就質量控制管理提出合理化建議，針對工程質量控制中的難點及重要部位，大力開展「質量管理」型小組活動。

工序質量管理程式圖ⅳ-3-2

合格合格

不合格合格

專案部工程質量控制程式圖ⅳ-3-3