7.1工程質量目標
質量是工程成敗的關鍵，是企業重要的生命線。把西碾河蓄水美化工程建設成為合格工程是我公司承建該工程堅定不移的目標。我公司在該工程建設過程中，將嚴格按經監理工程師簽字批准的設計圖紙、施工組織設計及有關檔案組織施工，遵照部頒施工技術規範和國家標準，以及合同檔案等精心施工，為此我們將建立健全全面的質量管理體系，實行全面質量管理，使工程質量達到合格要求。
7.2施工質量控制程式
（1）成立由技術總工為組長的qc質量管理小組；
（2）設定專職質檢員；
（3）制定現場技術責任制和質量檢查規章制度；
（4）嚴格現場施工管理；
（5）提供工程質量工作，培養和提高施工人員質量意識；
（6）開展全面質量檢查活動和質量評比活動；
（7）嚴格執行「三檢制」和質量事故「三不放過」原則；
（8）嚴格執行施工質量記錄和質量跟蹤制度；
（9）配備質量、數量有保障的質量檢測儀器、裝置。
施工專案質量控制程式框圖如下：
不合格合格
不合格合格不合格
合格不合格
合格7.3工程質量保證體系
7.3.1質量保證體系概述
為達到上述目標，切實保證工程專案的質量，專案部將按質量保證體系模式建立相應的檔案化質量保證體系。結合本工程編制的質量體系檔案是質量體系的具體體現，是質量體系執行的法規性依據，通過對各類質量活動、方法作出規定，使我單位與質量有關的活動都能做到有章可循、有法可依。
7.3.2質量管理組織機構
質量管理組織是質量體系的重要組成部分，是質量體系執行的組織保證。為了切實有效地開展質量管理和質量保證活動，確保質量體系持續有效地執行，專案部建立與質量體系和工程專案相適應的組織機構。
專案部內成立質量管理小組，組長由總工兼任，副組長由技術質檢科長兼任，各施工隊質量負責人為組員。質量管理小組直接受專案經理領導，為工程質量的業務管理機構和決策機構，質量管理小組定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質量管理過程中的控制能力，充分體現預防為主的原則。
專案部設定有專職質量檢驗部門和人員組成的質量安全部門 ，各施工作業隊設定專職質檢員、試驗員，此外，還有施工班組的兼職質檢員。
按質量標準的要求，各級部門和所有參與施工的人員的工作質量都將最終影響到工程質量，只有各個部門和全體人員對質量管理承擔義務並積極參與，才能保證質量體系的有效執行和獲得期望的工程質量，因此，除專職的質量檢驗試驗機構和人員外，專案部各級部門和全體員工都是質量管理工作中不可缺少的一環，必須明確各級部門和管理人員的質量責任，理順彼此間的工作關係，使工程質量真正得到全員、全過程的有效控制。為明確各級部門、人員的管理責任和應做的主要工作，提高全體員工的自覺性和責任感，使各項工作能夠有條不紊地進行，以不斷提高全員工作質量來確保工程質量，制訂《專案部各級人員、各部門管理責任制》。
7.3.3質檢小組專職人員
質檢小組專職人員
7.3.4設立現場技術責任制
在專案部內，規定各種技術崗位的職責範圍，使得整個工程的技術活動有條不紊地進行，把生產組織中的技術工作，納入統一的軌道，保證專案部的各種技術崗位人員各負其責，切實保證施工技術工作的順利進行和工程質量的提高。
7.3.4.1專案經理主要職責
（1）直接領導施工員、技術員及有關職能人員的技術工作；
（2）編制並參加審批一般單位工程的施工組織設計；
（3）編制質量、安全和節約技術措施計畫並貫徹執行；
（4）負責技術交底工作，指導施工隊按圖紙規範、規程和施工組織設計進行施工；
（5）負責組織技術複核和質量檢查工作，參與隱蔽工程驗收，處理質量事故，組織人員整理、收集技術檔案資料，組織技術人員學習和總結技術經驗。
7.3.4.2專案技術負責人主要職責
（1）在領導下全面負責單位工程的施工和技術管理工作；
（2）參加單位工程圖紙會審，負責技術交底；
（3）參加編制單位工程施工組織設計並認真貫徹；
（4）參與施工預算的編制、審定及工程結算等工作；
（5）負責貫徹執行各項技術標準，嚴格執行工藝規範、驗收規範及質量驗收標準。
7.3.4.3質檢小組職責
（1）落實質量保證各項措施，現場處理質量問題；
（2）根據施工組織和技術措施，編制質量工作程式和質量資料；
（3）及時做好各工序，輔助系統和單元工程質量複檢（終檢）和質量評定工作；
（4）建立施工質量跟蹤檔案，及時上報和總結質量管理情況；
（5）指導班組qc小組活動；
（6）開展崗前質管技能培訓。
7.3.4.4專職質檢員崗位職責
（1）宣傳明示建築工程產品的設計指標和質量標準；
（2）檢查各單元、分部工程施工質量，做好資料記錄；
（3）對各項質量資料進行整理分析，查詢質量事故發生原因；
（4）對照質量標準，作出判斷，對不合格項提出處理意見；
（5）督促檢查不合格項的返工（返修）直到合格，並作出下道工序安排；
（6）對單元工程質量評定；
（7）編制質量檢測控制計畫和保質措施，參與質量事故處理；
（8）及時做好有關技術、質量、資料的整理、歸檔工作。
7.3.4.5 qc小組職責
（1）開展群眾性質量攻關活動；
（2）做好質量管理宣傳工作，提高全員質量意識；
（3）規劃質量管理專題，針對影響質量的關鍵部位、工序環節開展攻關。
7.3.5嚴格現場施工管理
（1）進行開前工的現場施工條件的準備，促成工程開工。
（2）進行施工中的經常性準備工作。
（3）編制施工作業計畫，按計畫組織綜合施工，進行施工過程的全面控制和全面協調。
（4）加強對施工現場的平面管理，合理利用空間，做到文明施工。
（5）利用施工任務書進行基層隊組的施工管理。
（6）組織工程的交工驗收。
7.3.6 提高工程質量管理工作
（1）認真貫徹國家和上級有關質量工作的方針政策，貫徹國家和上級頒發的各項技術標準、施工規範和技術規程等。
（2）組織貫徹保證工程質量的各項管理制度和運用全面質量管理等科學管理方法。
（3）參加制定保證工程質量的技術措施。在施工組織設計、季節性施工方案和推行新技術、新結構、新材料中都要***工程質量的技術措施。
（4）進行工程質量檢查。堅持以預防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查相結合的方法。組織班組自檢、互檢、交接檢活動，加強施工過程中的檢查，做好預檢和隱蔽工程檢查工作，把質量問題消滅在施工過程中。
（5）組織工程質量的檢驗評定。按質量標準和設計要求，進行材料、成品、半成品的驗收；進行結構工程質量的驗收；包括暖衛、電氣、裝置和協作單位承擔的分項工程的驗收；組織各分項工程、分部工程和單位工程竣工的質量檢驗評定工作。
（6）做好質量反饋工作。工程交付使用後，要進行回訪，聽取使用者意見，檢查工程質量變化情況。通過回訪系統地總結工程質量方面存在的問題，採取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。
7.3.7做好全面質量管理工作
為了使使用者獲得滿意的產品，綜合運用一整套質量管理體系、手段和方法對本工程進行系統管理活動。做到全企業職工、全生產過程、全企業各個部門管理。堅持質量第一的觀點，把質量管理工作放在首位，確認產品質量是企業的生命，確保與不斷提高產品質量是我們的根本任務；堅持與使用者服務的觀點，在工作中，我們精心組織施工，使使用者及時地按量按質地獲得滿意的產品；堅持預防為主的觀點，施工中做好質量的事前預防工作，消除可能產生質量不好的因素，在原材料、機具、工藝條件、操作技術、現場環境方面進行檢查，按工藝規程及技術標準要求每乙個環節，有效地避免缺陷。
運用數理統計及計算手段，及時發現質量狀況的資訊，及時採取措施予以糾正。
在管理工作中，建立分工明確的質量管理機構；制定明確具體的工程質量管理計畫和目標；建立完善的資訊傳遞反饋系統；實現質量管理業務標準質；組織外協產品質量保證活動，
7.3.8 「三檢制」及質量事故「三不放過」制度
在施工過程中，嚴格執行質量「三檢制」，即每一道工序施工完畢，由施工班組進行初檢合格後，報施工員複檢，然後由專職質檢員終檢。同時在施工終檢合格證上簽字，對無初檢記錄的單元工程不得進行複檢。對超出施工合同要求部位，由專案經理部向業主、監理提出施工方案，並提交「設計變更協商單」徵得業主、監理同意後，方可進行施工。
自檢合格後報請監理工程師檢查認證、簽字後再進行下一道工序的施工。重要部位和基礎隱蔽工程驗收前，由專案部試驗員、測量員、質檢員分別做好相關記錄，內容完整、資料準確，然後由專案總工審核，各方面資料準備齊全後由專案總工報請建設(監理)單位組織有關部門驗收合格後才能進行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質量。
一旦發生質量事故，必須堅持「三不放過」即事故原因不查清不放過，事故主要責任者和職工未受到教育不放過，補救措施不落實不放過的原則進行事故檢查處理。「三檢制」程式見下圖：
7.3.9質量檢查規章制度
（1）組織有關施工技術人員會審施工圖紙，發現問題及時向監理工程師請求澄清。對關鍵和隱蔽部位做出詳細施工方案，經審批後作為施工依據，施工方案同時有相應質量保證措施；
（2）正式開工前，做好施工準備工作，測量人員會同建設(監理)單位現場人員做好測量控制樁點的交接與複核工作，將複核成果報監理工程師審核；
（3）向全體施工人員就設計指標、質量標準、操作規程、施工規範、工藝技術等進行技術交底；
（4）檢查主要施工裝置（機具）、臨時設施、附屬系統、勞動組織等能否滿足施工質量要求，從事主要技術工種人員是否達到了技術等級要求或是否持證；
（5）把好材料進場關，工程所用材料進出場必須提供下列資料：
1）採購員按審批後的採購計畫，採購檔案與合格分承包方洽談，制訂採購合同。
2）產品的質量標準和生產工藝；
3）產品生產許可證和出廠合格證；
4）試驗結果及評價；採購產品由採購員通知試驗室進行檢驗，合格品由材料保管員辦理入庫手續，不合格品則退貨。
5）裝置材料保管方法。材料進場後，材料保管員分類清點驗證產品的型號規格及數量、查驗「合格證」和「檢驗報告」，將各類產品分門別類分開進行貯存，以適當的方式對產品進行標識，建立臺帳標明「顧供」字樣。
（6）試驗人員、裝置（儀器）能滿足質量控制要求，工地使用的檢測儀器、量具要定期鑑定。水泥有抽檢合格報告方可放行，因施工急需放行來不及做試驗的，由專案總工填寫《進場材料緊急放行單》報專案經理後方可使用，一旦發現該批材料不合格後由試驗員發出經專案總工審批的材料停用通知單，並立即追回和更換材料。使用在關鍵部位的材料不能緊急放行。
（7）專職質檢員必須會同各施工班組有關人員進行施工作業過程中的質量終檢，尤其對隱蔽工程和關鍵部位，必須在技術負責人主持下，會同有關人員搞好終檢後，再向監理工程師申請檢查驗收。
第章工程質量保證措施改
作為取得國家iso9001質量標準認證的企業，我局承諾在本工程專案建設的質量控制過程中將嚴格遵守iso9001質量標準檔案，切實落實專案經理是工程質量第一責任人。貫徹 質量第一 的方針，與建設單位 設計單位 監理單位等部門通力合作，保證工程質量達到設計及有關技術規程 規範要求。單元工程合格率100 ...
14章工程質量保證措施
第十四章工程質量保證措施 543 1 質量方針 543 2 質量目標 543 2.1 質量目標 543 2.2 經濟處罰 543 3 質量標準 543 3.1 中華人民共和國國家標準 543 3.2 行業標準 544 3.3 湖北省 武漢市地方標準 545 3.4 協會標準 545 4 質量保證體系...
工程質量保證措施
超一星城專案 編制人審批人 審核人貴州省冶金建設公司第三工程公司 超一星城專案部 2009年11月20日 目錄第一節質量目標2 一 質量目標2 第二節實施質量目標的組織措施3 第三節質量保證措施硬體7 第四節主要分部分項工程技術保證措施 10 一 地基與基礎質量保證措施10 二 混凝土結構施工質量1...