質量創優措施計畫

2021-08-14 06:54:06 字數 3971 閱讀 9731

目錄一、工程概況 3

(一)合同專案施工範圍 3

(二)、工程難點分析 3

二、質量目標 4

三、質量保證體系 4

(一)、質量保證體系網路圖 4

(二)、施工質量管理體系 5

(三)、施工質量控制體系 5

四、組織機構設定 6

(一)、組織機構網路圖 7

(二)、崗位職責 7

(三)、 專案工作內容及職能分配表 11

(四)、管理人員基本情況統計表及資質證書 11

五、工程質量控制措施 12

(一)、資源的配備和管理 12

(二)、合同評審 13

(三)、與業主的溝通方式 15

(四)、物資採購 15

(五)、施工過程控制 17

(六)、標識和可追溯性 20

(七)、成品保護、工程交付 21

(八)、監視測量裝置控制 21

(九)、不合格品的控制 21

(十)、糾正措施 22

(十一)、預防措施 22

七、 工程驗收標準和檢驗方法 23

(一)、驗收依據 23

(二)、工程過程驗收及檢驗方法 23

(三)、竣工驗收 23

八、 工程回訪和維修服務措施 24

(一)、保修期限和範圍 24

(二)、維修程式 24

九、附件 25

(一)、附件1《質量保證體系網路圖》 25

(二)、附件2《施工通病、違反質量管理程式經濟處罰實施細則表》 25

(三)、附件3《專案部組織機構圖》 25

(四)、附件4《質量通病預防措施表》 25

一、工程概況

分淮入沂工程是淮河下游防洪體系的乙個重要組成部分,是洪澤湖洪水出路之一,亦是淮河與沂沭泗流域洪水相互排程,綜合利用的一項多功能工程。工程自洪澤湖邊的二河閘起,沿線經淮安市的清浦、淮陰區和宿遷市的泗陽、沭陽縣,至沭陽西關與新沂河交匯,全長97.5km,設計行洪流量3000m3/s。

淮柴河閘樞紐工程在泗陽縣里仁鄉境內,位於淮沭河西堤46+810處,由淮柴河閘、劉柴河南閘、劉柴河北閘和大澗河閘組成(其中大澗河閘已拆除重建)。本次淮柴河閘樞紐加固主要對淮柴河閘、劉柴河南閘、劉柴河北閘進行拆建,閘址及相對位置基本保持不變。

(一)合同專案施工範圍

1.建築物:主要包括閘室、上下游連線段(包括翼牆、導流牆、上下游護坦等)、基礎處理、啟閉機房等土建施工;電氣裝置採購及安裝;閘門及啟閉機製作(含部分閘門維修)及安裝;觀測設施埋設安裝等。

2.臨時工程:主要包括施工圖紙所示工程區場地平整、建築物基坑降排水、施工場內臨時道路、施工臨時房屋及設施、施工用電、用水、施工圍堰的填築與拆除、導流河開挖與回填等工程。

(二)、工程難點分析

1、主體工程工期緊,施工強度高

本工程計畫於2023年8月底開工,10月下旬完成施工圍堰,2023年4月底具備水下工程完工驗收條件;施工前期包括圍堰施工、排水清淤,老閘拆除;施工後期包括砼等強、拆除腳手架,閘門、啟閉機安裝等;實際上主體建築物施工期僅為3個月時間。因此,主體工程工期緊、工程量大、專案內容多,施工強度高,在施工中必須統籌考慮,細排進度計畫,抓住關鍵線路,合理安排建築物的先後施工順序,同時配備足夠的施工資源,從開工就要突出乙個「搶」字,全員都要立足於搶工,才能確保施工進度一直處於受控狀態,才能保證工程按期、保質完成,為本工程水下驗收及總工期目標的實現提供前提條件。

2、施工高峰期資源保障要求高

針對本工程主體結構施工主要集中在2023年12月至2023年2月期間,主體結構混凝土需要在這個階段完成,混凝土澆築量集中,施工強度高,勞動力、機械裝置和周轉材料需求量較大,效率降低。在各種技術保障、組織保障到位的情況下,各種施工資源也必須有足夠的保障。因此必須制定詳細的勞動力、機械裝置和周轉材料等資源的使用計畫,有計畫地對勞動力、施工機械裝置和周轉材料進行投入。

提前考慮節假日期間的勞動力保障,在高強度施工的同時,合理安排好施工人員的休息,按規定給予補休或付酬。建立裝置保障機構,加強裝置日常管理和維修保養工作,落實裝置管理責任制,提高裝置的完好率和利用率。

3、特殊季節施工

(1)本工程的砼澆築主要在冬春季,必須採取有效的砼保溫及溫控措施,確保混凝土的強度、防止和減少砼溫度裂縫的產生。

(2)本工程由於施工工期非常緊,整個工程施工經歷冬、春季節,為確保工程的順利進行,必需考慮冬季及雨天施工的技術措施。

二、質量目標

1、質量方針:追求卓越建造精品,關愛生命確保安全;和諧發展致力環保,與時俱進顧客滿意

2、質量目標:單元工程質量合格率100%,優良率90%以上。

為確保質量目標的實現,我們將嚴格按照《水利水電工程施工質量驗收規範與評定規程》(sl176-2007)、《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準(試行)》(sdj249-88)、《水利水電建設工程驗收規程》(sl223-2008)、《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-2001)將本工程質量目標進行分解,在制定各節點、各分部工程的施工方案的同時制定相應的質量目標計畫、質量保證措施,以保證工程總的施工質量創優目標計畫的實現。

三、質量保證體系

根據本工程的實際情況,我部制訂了確保實現質量目標的質量保證體系,制訂了《質量保證體系網路圖》。

(一)、質量保證體系網路圖

見附件1《質量保證體系網路圖》

施工質量保證體系是確保工程施工質量的管理要素,整個質量保證體系又可分為施工質量管理體系、施工質量控制體系兩大部分。

(二)、施工質量管理體系

施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵,而本工程質量的優劣是對專案班子質量管理能力的最直接評價,同樣質量管理體系設定的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。

施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設定的合理、完善與否將直接關係到整個質量保證體系能否順利的運轉及操作,專案經理部在公司各職能部門的支援、監督下開展工作,專案經理對全部工程的施工進行集中管理,統一排程指揮土建、金屬結構、機電安裝等專業的施工。在本工程中,我們將嚴格按iso9001質量體系的要求,用公司的《管理體系程式檔案》來全面的進行質量的管理和控制。

(三)、施工質量控制體系

質量保證體系是運用科學的管理模式,以質量為中心所制定的保證質量達到要求的迴圈系統,質量保證體系的設定可使施工過程中有法可依,但關鍵是在於運轉正常,只有運轉正常的質保體系,才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常動作必須以質量控制體系來予以實現。

1.專案質量控制體系的依據

(1)公司質量體系檔案;施工前學習和熟悉質量體系檔案,使每個施工人員對質量的控制體系有所了解;

(2)本工程的合同檔案;

(3)工程施工圖紙;

(4)國家、部級、行業等現行的技術標準、規範;

(5)公司管理規定;

(6)招標、投標檔案。

2.施工質量控制體系

施工質量控制體系是按科學的程式運轉,其運轉的基本方式是pdca的迴圈管理活動,它是通過計畫、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯絡起來,而形成乙個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的要求。

首先,以我們提出的質量目標為依據,編制相應的分項工程質量目標計畫,這個分目標計畫應使在專案參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數。

其次,在目標計畫制定後,各施工現場管理人員編制相應的工作計畫給施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調整,以使工作標準完善。

再次,在實施過程中,無論是施工技術人員還是質檢人員均要加強檢查,在檢查中發現問題並及時解決,以使所有質量問題解決於施工之中,並同時對這些問題進行彙總,形成書面材料,以保證在今後或下次施工時不出現類似問題。

最後,在實施完成後,對成型的建築產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查,以發現問題、追查原因,對不同產生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,並產生改進意見,再根據這些改進意見而使施工工序進入下次迴圈。

3. 施工質量控制體系運轉的保證措施

專案領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的正常運轉,支援有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。

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