蓮花池西路（西四環～西五環）道路工程第四號合同
(k2+900～k3+900)
工程創優計畫
1.工程概況
1.1工程簡介
蓮花池西路（西四環～西五環）道路工程西起西五環，東至西四環，道路全長3800m。道路全斷面為四幅路型式，紅線寬度80m，城市快速路設計標準。本標段為此專案工程的第四合同段，起點自主線樁號k2+900向東上跨玉泉路，沿主線方向至終點樁號k3+900處結束，道路全長1km。
與道路工程配套敷設雨水、中水等管道工程。同步實施照明、綠化、交通安全、人行步道等附屬設施。
1.2工程安排
開工日期:2023年5月15日
竣工日期:2023年12月30日
1.3主要工程數量
主路面積17709m2
輔路面積22782m2
路基填方24134m3
路基挖方22681m3
橋梁面積7179m2
鑽孔灌注樁36棵
墩柱18棵
重力式橋台2座
蓋梁9片
預製「t」梁98片
連續箱梁1955m2
裝配式擋牆290m（雙側）
雨水管線（d=500～1600mm） 1780.7m
中水管道（d=200～600mm） 1300m
1.4工程造價：本標段工程總造價為3875萬元。
1.5工程情況
建設單位：北京市公聯公路聯絡線有限責任公司
設計單位：北京市市政工程設計研究總院
監理單位：北京四方工程建設監理有限責任公司
監督單位：北京市質量監督總站市政工程站
施工單位：北京市市政二建設工程有限責任公司
2.工程質量目標計畫
2.1 質量方針
滿足合同中規定的各項要求，以嚴格的管理、優秀的工作質量，建立出顧客滿意的工程質量。
2.2 質量目標
2.2.1本工程總體質量目標為：優質工程、建「精品」工程，保局優、爭市優。
2.2.2綜合指標
a. 分項工程質量檢驗評定優良率100%。
b.單位工程優良品率95%以上。
c.混凝土強度合格率100%。
d.樁基質量100%全部達到ii類樁以上標準，ⅰ類樁率不低於90%。
e.各管線的隱蔽工程檢查驗收一次合格率100%。
f.結構物內堅外美，混凝土顏色一致，楞角分明。
g.各種內業資料真實齊全。
h.樹」精品」意識，建」精品」工程。
i.本標段執行《市政工程質量檢驗評定標準》dbj01-11～
13、dbj01-22～24，參照《公路工程質量檢驗評定標準》jtj071-98。並執行國家建設部及有關部門頒發的專項標準、規範。
2.3單位工程質量目標
2.3.1道路工程各項要求
結構層外觀：路床無翻漿、彈簧、起皮、波浪、積水現象；基層無明顯的粗細顆粒離析現象，表面平整光滑，無鬆散、浮料脫皮現象，色澤一致；
結構層質量標準：路床、基層、面層的壓實度、平整度強度滿足設計及規範要求。附屬構築物堅實平順美觀。
檢驗資料：真實、齊全、及時，有效。
2.3.2結構工程各項要求
部位結構外觀：橋涵混凝土無蜂窩、露筋和裂縫。表面光滑、平整、顏色一致。
部位質量標準：位置及高程符合設計混凝土強度滿足設計要求，表面平整度≤5mm。
檢驗資料：真實、齊全、及時，有效。
2.3.3雨水、中水管道工程各項要求
部位結構外觀：基礎砼密實、表面平整直順；管座及包封與管外壁結合密實無空洞；管節接縫均勻；介面平直，表面光潔，無間斷和裂縫、空鼓；井室砂漿抹面平順光滑 ；回填土無腐植土及有機物質。
部位質量標準：混凝土強度滿足設計要求；高程及線位符合設計；井室尺寸符合規範要求；檢查井井壁垂直，踏步牢固、位置正確，砂漿標號滿足設計要求，抹面平順圓滑；回填土嚴格按相關標準執行。
檢驗資料：真實、齊全、及時，有效。
3.創優工程質量保證體系
3.1質量體系的建立
3.1.1本標段建立建制齊全的專案經理部，實行專案經理負責制，專案經理是工程質量的第一責任人，對本標段工程質量目標的制定和實施負責。
3.1.2 專案經理部制定系統的、全面的質量管理制度和質量管理辦法。在專案管理層和施工作業層落實崗位責任制，同時有嚴格的質量獎罰辦法。
3.1.3本標段專案經理部的各項質量管理辦法和制度以質量保證體系檔案的形式頒發給專案管理層和施工作業層。
專案總工程師、各級管理人員、各崗施工操作人員職責明確。
3.1.4 專案經理部總工程師主持本標段的技術質量管理工作。
專案部各專業工程負責人分別對道路、橋梁、管道及其附屬工程專案的質量負責。
專案部設定專職質量檢查、測量、試驗技術員，協助專業工程師的工作。
各施工段中設有專職質控員，負責配合施工員及監理進行各工序的自檢及交接驗收工作。
3.1.5 專案部設有專職試驗檢測室。
由技術精幹人員組成資質審批合格的駐地試驗檢測機構，並接受公司上級專職部門的管理和指導。
專案部成立測量隊負責本標段導線控制樁和水準基點樁的接樁、核對驗樁工作。在測量工程師的負責下進行加固樁位和補充施工需要的樁位控制點，完成各結構工序的放線、複測工作。
由試驗檢測室負責各種工程材料的進場複試及混凝土的各種試驗工作，負責現場施工過程中的試驗專案。同時負責對施工過程中重點部位的複試工作。
3.1.6 質保體系、施工過程質量控制流程、工程交驗程式見附圖。
3.2各部門質量職責
3.2.1專案經理：姜健國
對所承包工程的工程質量負全部責任是第一責任人，滿足合同規定的各項要求，主持落實本專案的《質量計畫》、施工組織設計及施工方案；負責對業主、監理的聯絡，負責分包管理工作；明確各部門人員質量職責分工；負責保修期工作，組織工程質量的檢查、評定、整改活動。
3.2.2專案副經理：何志輝
負責協助專案經理組織施工生產，主持生產計畫的編制及執行，負責施工生產中所需工、料、機的提供，滿足合同進度的條件要求；負責現場安全施工、文明施工落實監管工作。
3.2.2專案總工程師：朱海濱
負責本專案部質量保證體系的執行執行工作；負責組織編制工程專案的《質量計畫》，主持編制工程的總體施工組織設計方案。監督施工現場各類人員履行質量責任；協助專案經理落實質量措施，實現專案工程的質量目標。負責審定單項工程的施工方案；審定重要及特殊工程部位的施工方案（冬雨季施工措施、交通導改及防汛。
）；主持日常質量分析活動，指導監督現場各類人員做好質量記錄；負責簽定設計變更和洽商工作；落實變更內容；負責對不合格品的處理及糾正預防措施的審批。負責新技術、新工藝、科研專案的計畫安排和推廣實施工作。負責工程竣工驗收及資料彙總工作。
3.2.3技質部部長：張海濤
負責本部門質量保證體系工作的貫徹落實，負責組織單項工程施工方案及各種技術檔案的編寫工作，負責制定重要及特殊工程部位的施工方案（冬雨季施工措施、交通導改及防汛等）。
負責審定特殊工序的作業指導書；負責重要線位的測量復合；負責對施工員下達技術交底單的審核批准，對測量員編制的測量交底單進行審核批准。參與辦理設計變更和工程洽商工作，負責簽定變更和洽商的發放範圍；負責對不合格工序、部位提出糾正措施並監督執行；負責對影響產品質量的因素，制定糾正和預防措施。
協調監理與施工單位之間發生的有關質量方面問題的各種事宜；負責組織現場文明施工噪音揚塵等項規定的控制管理工作。
3.2.4工程部部長：董鵬國
負責安排工程總體施工計畫佈署；負責工程工、料、機計畫的審核；負責工程計畫統計報量的審批；負責組織文明施工現場管理檢查工作；負責組織工程半成品/成品的防護檢查工作；負責工程專案交付後的服務工作。
3.2.5質量負責人：靳春軍
負責進場的各種材料的取樣、送檢和現場試驗工作，做好記錄並保管；負責本工程專案的質量的評定和施工過程的監督、檢驗試驗及記錄和標識工作；對工序過程質量負責，保證不合格品不轉入下道工序；當工序、部位質量需經監理人員驗收時，提交報告請監理人員複核；對不符和要求的施工作業，行使警告、整改、停工職權，並發放不合格通知單。對工序質量簽署是否合格的意見；負責監督和落實「三檢」制度工作（即自檢、互檢、交接檢）。
儲存本工程專案的原始質量評定記錄；參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預防措施的落實。
3.2.6測量負責人：鄭維濱
在技質部部長的領導下，完成專案交接樁，專案測量樁點的保護；負責編制測量方案；負責工程定位和工程測量工作的具體實施；做好測量交底及專案測量的複核記錄。負責專案竣工測量的配合工作。
3.2.7試驗負責人：曹雅琪
在技質部部長的領導下，負責進貨檢查和試驗、施工過程中的檢查和試驗工作；負責試驗裝置的使用和維護保養管理工作；負責檢驗和試驗資料的記錄和編制及有關資料的傳遞和歸檔儲存工作；負責檢驗和試驗裝置的送檢簽定工作；負責按有關規定，進行委託第三方檢驗鑑定工作。
3.2.8專業施工負責人：張進明、段勇、趙金鎖等
負責施工方案的具體實施，負責落實施工計畫並安排現場組織工作，根據施工組織設計或施工方案、圖紙、設計、要求對施工班組織進行技術、質量交底，下達技術交底單並監控施工班組執行。對違反操作規程的予以糾正，負責填寫重要的特殊工程部位施工記錄，並對其可行性和執行結果負責，負責保管好本崗位的技術資料和檔案，參加竣工資料的編制整理。負責對半成品、成品進行維護、保養直至工程交付完成；負責最終交付及交付後的管理工作，保證工程按合同規定的質量、工期的要求實施。
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