3、專案干係人
4、專案生命週期
5、產品生命週期
6、專家判斷
7、分解、彙總、自下而上、自上而下
8、pdca（計畫、執行、檢查、糾偏）
9、需求管理
10、整體管理
11、範圍管理
12、成本管理
13、進度管理
14、質量管理
15、人力資源管理
16、溝通管理
17、採購管理
18、風險管理
19、定性分析
20、定量分析
21、頭腦風暴
22、德爾菲
23、自製和外購決策
24、招標、投標、評標、中標、中標通知書
25、輸入、輸出、工具和技術
26、漸進明細
27、滾動波式計畫
28、專案章程
29、直接成本、間接成本（機會成本、沉沒成本）30、事先分派
31、虛擬團隊
32、集中辦公
33、基本規則
34、求同存異
35、加權系統
36、基線、基準
37、職能經理
38、專案經理
39、驗收委員會
40、績效資訊
41、績效報告
42、組織過程資產
43、馬斯洛需求理論（生理——安全——社交——受尊重——自我實現）44、專案例會、驗收會、啟動會
45、溝通模型
46、溝通渠道
系統整合專案管理工程師
考試概況 系統整合專案管理工程師考試屬於全國計算機技術與軟體專業技術資格考試 簡稱計算機軟體資格考試 中的乙個中級考試。報考要求 考試不設學歷與資歷條件，也不論年齡和專業，考生可根據自己的技術水平選擇合適的級別合適的資格，但一次考試只能報考一種資格。報名時間 考試實行全國統一大綱 統一試題 統一時間...
系統整合專案管理工程師筆記專案管理
專案管理整體管理 主要關心為達成專案目標所需的管理過程的互相配合 1 專案啟動1 制定專案章程輸入 合同工作說明書 sow 組織過程資產輸出 專案章程2 選擇專案經理 2 制定初步範圍說明書輸出初步的專案範圍說明書 3 專案計畫管理 將確定 編寫 整合以及協調所有分計畫，以形成整體專案管理計畫 專案...
PMBOK 系統整合專案管理工程師
專案啟動 制定專案章程，正式授權專案或專案階段的開始。制定初步的專案範圍說明書 概要說明專案範圍。制定專案管理計畫 確定 整合 編寫以及協調專案的各個分計畫，形成專案整體管理計畫。指導和監督專案執行 執行專案管理計畫中定義的工作。監控專案 監控專案的啟動 計畫 執行 收尾過程，達到管理專案計畫的目標...