考題答案 現場品質問題分析與解決技巧

2021-08-02 14:07:15 字數 2454 閱讀 9371

學習課程:現場品質問題分析與解決技巧

單選題1.從內部的角度來審視,為了應對進料品質不良的問題,製造企業應該在以下兩個方面下功夫回答:正確

1. a 確保落實進料檢驗制度

2. b 制定有效的進料檢驗標準

3. c 以上都包括

4. d 以上都不對

2.要確保制定出來的進料檢驗標準的有效性,需要遵循以下的流程回答:正確

1. a 設定進料檢驗標準的物件-判定方法的設定-檢驗專案的設定- 設定檢驗權責部門-要明確文字化且依 ecn 即時修訂

2. b 設定進料檢驗標準的物件-檢驗專案的設定-設定檢驗權責部門-判定方法的設定-要明確文字化且依 ecn 即時修訂

3. c 設定進料檢驗標準的物件-檢驗專案的設定-判定方法的設定- 設定檢驗權責部門-要明確文字化且依 ecn 即時修訂

4. d 設定進料檢驗標準的物件-設定檢驗權責部門-判定方法的設定-檢驗專案的設定 -要明確文字化且依 ecn 即時修訂

3.製造企業從內部解決進料不良問題還應該確保已形成的進料檢驗制度得以確切地落實,這就需要關注以下的方面回答:正確

1. a 落實瑕疵品入庫的輔助管理規定

2. b 從現實面(成本以及人手、時間)的考慮出發,切實執行抽樣與全數檢驗的決定

3. c 落實進料檢驗判定的處理規定

4. d 以上都包括

4.解決製程品質不良問題,主要有以下幾個改善的方向回答:正確

1. a 從工藝面來考慮,主要包括運用防呆式工作設計以及運用作業標準管理機制

2. b 從系統機制面來考慮,主要是指運用製程品質稽查機制來抑減連續不良發生

3. c 人性面,則是通過自主檢查來迫使操作員工不斷檢討自己的工作對產品品質的影響

4. d 以上說法正確

5.解決製程品質不良問題的一系列策略方向,可以達成以下的目標回答:正確

1. a 避免不會做的因素

2. b 避免疏忽做錯的因素

3. c 防止冤枉做壞的因素

4. d 以上說法正確

6.避免不會做的因素,製造企業應對的方法主要集中在以下兩個方面回答:正確

1. a 通過防呆工具和方法的使用讓操作員工的工作變得簡單

2. b 通過教導確保操作員工工作的正確性

3. c 以上都包括

4. d 以上說法都不正確

7.製程品質審核有兩種形式,即回答:正確

1. a 初批品檢

2. b 作業中的品質抽樣檢驗

3. c 以上都包括

4. d 以上說法都不正確

8.從工藝面出發的製造型企業產品品質問題的改善手段包括回答:正確

1. a 改善產品組成

2. b 減少設計變更的機率

3. c 做好作業標準的設計和稽查

4. d 以上答案都包括

9.作業標準審核的有效做法不包括回答:正確

1. a 把握好時機

2. b 選好執行審核者

3. c 進行作業前的稽查以及在末件檢查的同時進行作業中的稽查

4. d 作業標準審核的執行者最好是負有連帶責任的主管

10.所謂「先天良好的**廠商」,主要是從其機台製程能力以及製程品管機制兩個角度來進行評判和審核。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

11.「事先審核」是指在選好**廠商之後還需要對其物料**的品質進行持續性的考察和審核,以確保其機台製程能力和品管機制落實的程度一直能夠達到企業所設定的要求。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

12.「**商的機台製程能力」則是從制度的層面來考察其是否形成了有效的作業標準以及完善的、全過程的品質稽查機制。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

13.杜絕員工「只要缺乏監督和提醒就又會重複出現同樣的失誤」問題的乙個根本改善途徑是運用防呆式的工作設計。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

14.從系統機制層面來考慮,建立製程品質管理機制對於解決製程品質不良問題而言,是乙個重要的方法和手段。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

15.所謂「順次點檢」是指前工序作業員在投產前對次工序的製成品進行檢查。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

1.在產成品生產出來到轉移到終端使用者的手上,這個過程中製造型企業還是對成品的品質負有責任的,不包括倉儲以及配送環節。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

2.所謂「體系競爭」是指以製造型企業為核心的整個**鏈的競爭和比拼。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

3.通過系統機制面的努力,可以有效地提公升現場操作員工的品質意識,使其勇於承擔相應的品質責任,最終將自己的工作做好。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

4.所謂「自主管理」,是讓作業員自己檢查自己的完工品,採取的都是全面檢查的方法。 回答:正確

1. a 是

2. b 否

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