現場問題發掘與分析解決技巧時代光華課程完成

2021-03-04 09:44:37 字數 1648 閱讀 4579

學習課程:現場問題發掘與分析解決技巧

單選題1.下面屬於製造業現場最直觀的表現場所的是回答:正確

1. a 機加工車間

2. b 組裝車間

3. c 以上都包括

4. d 以上都不對

2.製造業現場的基本目標包括回答:正確

1. a 士氣

2. b 產量

3. c 交期

4. d 以上都包括

3.以下屬於積極思維模式的是: 回答:正確

1. a 運用科學管理方法進行改善

2. b 建立系統化機制

3. c 運用計量化模式

4. d 以上都正確

4.建立系統化機制的好處在於回答:正確

1. a 可以事先找出瓶頸問題所在,並及早修正計畫,使執行更順暢

2. b 可以在事中或事後及時找出問題點,以便及早進行彌補與改善

3. c 以上都包括

4. d 以上都不正確

5.製造企業中常見的系統化機制包括回答:正確

1. a mps 主生產計畫:是產銷配合順暢的基礎模組

2. b 生產缺料分析:使生產進度計畫更得到保證

3. c 進料品質檢查機制:使投產所需材料得到品質保證

4. d 以上說法都正確

6.「二八原則」是指回答:正確

1. a 實際工作中80% 的困擾幾乎集中在20%的原因的影響之中

2. b 實際工作中的20%困擾幾乎集中在80%的原因的影響之中

3. c 實際工作中80%的原因幾乎集中在20%的困擾的影響之中

4. d 實際工作中20%的原因幾乎集中在80%的困擾的影響之中

7.下列不屬於ie手法的是回答:正確

1. a 稼動率分析法

2. b 程式圖分析法

3. c 人機配合程式圖法

4. d 製程能力指數分析法

8.從目前的實際情況來看,改善構思的**主要有以下幾個方面回答:正確

1. a 套用先進前輩的改善案例

2. b 運用 ie / qc 手法逐步發展

3. c 完全的創意——頭腦激盪術

4. d 以上說法都正確

9.由於不同的行業其特性相差是很大的,因此可能存在的問題也會是林林總總,沒有共性可言的回答:正確

1. a 是

2. b 否

10.由於生產現場的「質變」過程相當緩慢,在沒有重大技術變革的情況下,將成功模式進行借鑑使用也是相當有把握的回答:正確

1. a 是

2. b 否

11.科學管理是積極思維模式下應對和解決製造業現場問題時始終需要強調的乙個方面回答:正確

1. a 是

2. b 否

12.製造業現場的任何改善,是由制定者來具體操作的回答:正確

1. a 是

2. b 否

13.生產管理部門引起的問題在生產現場表現得最多,包括工具、零部件的擺放、操作員工不良的工作習慣等等回答:正確

1. a 是

2. b 否

14.稼動率分析法是一種主要由車間主管來使用的重要工具,通過對它的合理使用可以快速準確地發掘出製造現場存在的真正問題回答:正確

1. a 是

2. b 否

15.工藝 (生產管理) 主辦者,他們通常進行的是直接改善回答:正確

1. a 是

2. b 否

現場問題發掘與分析解決技巧

學習課程 現場問題發掘與分析解決技巧 單選題1.製造業現場的基本目標包括回答 正確 1.a士氣 2.b產量 3.c交期 4.d以上都包括 2.以 pqcd 的目標作為引導,製造業現場問題的型態和對企業產銷經營的影響表現在以下幾個方面回答 正確 1.a如果產量方面無法達到既定的目標,就說明企業整體的績...

現場發現問題發掘與解決問題技巧試題

單選題1.下面屬於製造業現場最直觀的表現場所的是回答 正確 1.a 機加工車間 2.b 組裝車間 3.c 以上都包括 4.d 以上都不對 2.以 pqcd 的目標作為引導,製造業現場問題的形態和對企業產銷經營的影響表現在以下幾個方面回答 正確 1.a 如果產量方面無法達到既定的目標,就說明企業整體的...

現場質量問題分析與解決技巧

決定生產品質的階段 進料品質問題的原因分析與解決 在以上對現場品質問題的決定階段的劃分基礎上,針對其中的 進料品質 製程品質 以及 設計 工藝 品質 出現不良情況的問題分別進行原因分析並提出解決的策略和方法。首先,應對進料品質不良的問題。一 運用魚骨圖分析進料不良的原因 應用系統化的分析工具 魚刺圖...