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單選題1. 關於領料成本的管控說法不正確的是 ×
a 生產車間的領料，與製造型企業的直接材料成本也是密切相關的
b 採取標準發料機制事先管控領料成本很有成效
c 在很多連續生產型企業中，倉庫對車間的領料經常缺乏控制
d 這種方法的應用對連續生產型的企業並不適用
正確答案： c
2. 價值工程中的成本是指 √
a 指產品的生命週期成本
b 在產品的生命週期內所發生的全部費用
c 基本可以分為產品的設定費與維持費兩大部分
d 以上說法都正確
正確答案： d
3. 應用產品設計開發以及工藝設計階段的價值分析和價值工程的意義在於 √
a 一開始就設計出工序最多且最容易高效率作業的製程
b 一開始就設計出用料最多且用料廉宜的產品結構
c 一開始就設計出工序最少且最容易高效率作業的製程
d 以上說法都正確
正確答案： c
4. 運用價值分析和價值工程，包括以下的具體內容 √
a 深入各層次檢討產品機能與成本
b 以制度化活動進行改善
c 運用各種技巧方法降低成本
d 以上說法都正確
正確答案： d
5. 在採購階段通過各種手段來直接降低進料成本的主要手段包括 √
a 不斷的再詢價，找到更合宜有利的供料廠商
b 定期要求降價的協商
c 採購標準單價管制，減少採購人員的偏差
d 以上答案都正確
正確答案： d
6. 要實現在領發料階段對直接物料成本的管控，需要建立起嚴密的領發料流程機制，具體內容包括 √
a 依據「用料標準」來備料和發料
b 超損耗領料的流程管控，需要將超損耗領料與正常的標準領料區分開來
c 倉庫與車間分隔，各自的責任需要明確化
d 以上答案都正確
正確答案： d
7. 防治和解決呆料的對策主要包括以下幾個方面 √
a 嚴密的e**管理
b 採用 mrp 模式，從根本上消除呆料
c 倉儲整頓與盤點發掘呆料
d 以上說法都正確
正確答案： d
8. 在產品設計完成和工藝流程及標準確定了之後，製造型企業的生產現場除了減少製程品質不良之外，能夠產生對直接成本的影響實際上是很多的。 √
a 是b 否正確答案： b
9. 在採購環節，製造型企業應該認識到採購通過詢價和議價的功夫，經常是降低物料成本的重要手段。 √
a 是b 否正確答案： a
10. 製造型企業中只要發生製程品質不良，立即就意味著成本的浪費，因為重制返工是好幾層的浪費。 √
a 是b 否正確答案： a
11. 所謂的「廢料」，即放在倉庫、沒有變成產品賣出去的物料 。 √
a 是b 否正確答案： b
12. 在產品設計開發和工藝設計階段花最大心力來對降低直接材料成本進行思考和實踐，是絕對不值得的。 √
a 是b 否正確答案： b
13. 在產品設計開發階段，對應的方法為「價值工程 」（va，value analysis）；而在工藝設計階段，相應的方法為「價值分析」（ve，value engineering）。 √
a 是b 否正確答案： b
14. 價值工程中的價值不同於經濟學中的有關價值的概念，它是投入與產出或效用與費用的比值。 √
a 是b 否正確答案： a
判斷題15. 運用動作分析圖來進行對假性作業的改善，是指通過觀察將製造現場的實際流程記錄下來，再將沒有產銷價值的程式標示出來並針對浪費的程式進行檢驗以及改善的過程。 √
是 否正確答案： 否
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