採購人員如何進行成功議價

2021-07-31 05:28:29 字數 830 閱讀 2451

作者:jennifer jiang **:蓋世汽車網發布時間:2023年7月10日

所謂交換,即要懂得拿出籌碼和對方交換,比如以量制價的方式。談判要始終朝雙贏方向努力,在自己得到最大利益的同時也要讓對方有利可圖,否則即使成交,後續也會出現**商交期、質量、服務方面的不足。如某採購商給**商的**很低造成**商盈利太低,為了減少成本以換取更高利益,該**商很可能會在工人的薪資水平、原材料上下功夫,導致最後供貨品質不如意,最後導致採購商產線斷線、影響最終產品良率、品管部門花大量時間處理不良品,**商為此白白辛苦,又要花時間收回不良品又要花時間重工甚至報廢處理,還有可能為此失去交易,於是採購方又要重新開始尋找**商的作業。

這對雙方都是一筆損失。

四、談判三把刷子

第一把刷子—說之以理

乙個很有口才的人在任何乙個談判團隊裡都是很受歡迎的, 不僅能調節談判氣氛增進雙方感情,而且很容易給自己爭取主動地位,用種種理由來說服**商降價,如有利於發展以後相互之間的業務來往、以後加大訂購量、薄利多銷、成為採購商心裡最值得合作和信任的**商,讓**商看到他降價後的美好未來。

第二把刷子—動之以情

這個比較適用於談判時候處於弱勢的一方,畢竟對方也是有血有肉有感情的人,多多採用情感招數來博得對方好感,甚至可以裝可憐來博得供貨商同情也是乙個好招數。如談判開始時候先不說**,而是聊天式地和對方拉拉家常、講述工作的艱辛和壓力以及上級對此次**的高要求,這麼一來作為「人道主義」**商也會守住其成交**底線的前提下鬆一鬆口。

第三把刷子—繩之以法

需要談判的情形有很多種,正式交貨前和交貨後,即使有相關合同款項在,**商違反合同條款的情況也有不少,這種情況進行談判時如果對方還是不配合無法達成共識,最後還是要尋求法律途徑來解決問題。

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