2023年航空管理企業組織架構和部門職能設計

2021-07-31 02:55:02 字數 2073 閱讀 5819

目錄一、公司組織架構2

二、部門主要職能2

1、經營管理團隊2

2、綜合管理部3

3、計畫財務部3

4、電子商務事業部4

5、旅遊事業部5

6、會籍市場營銷事業部5

7、會員服務及度假運營事業部5

組織架構設計

8、品牌策劃部6

一、公司組織架構

二、部門主要職能

1、經營管理團隊

(1)負責公司日常經營管理工作;

(2)制定和執行各項經營管理的規章制度;

(3)制定和執行年度工作計畫和財務預算,組織推進公司重大專案;

(4)執行業務發展計畫和經營策略;

(5)負責向集團匯報經營情況,協調資源;

(6)完成集團交辦的專項工作。

2、綜合管理部

(1)負責人力資源、行政、後勤等後台支援體系的日常管理;

(2)制定並執行人力資源規劃及行政事務發展規劃;

(3)負責員工的招聘及管理;

(4)建立培訓體系及績效考核管理體系;

(5)負責公司企業文化的籌建及推廣;

(6)制定公司人力資源和行政規章制度,推進公司規範化管理,並督促執行;

(7)搭建公司後勤管理體系,夯實行政辦公基礎;

(8)完成公司交辦的其他任務。

3、計畫財務部

(1)制定並執行各項財務規章制度;

(2)負責公司收銀、財務結算、審計等業務;

(3)負責公司應收賬款的跟蹤和收取,定期召開信貸會議;

(4)管理公司固定資產、低值易耗品,保證公司資產不流失;

(5)進行會計核算,編制公司的會計報表等財務報表;

(6)負責公司稅務管理工作;

(7)負責對各部門成本、費用的監控以及實施;

(8)編制公司年度經營計畫和財務收支計畫以及資本性投資計畫,按集團規定實施全面預算管理;

(9)按月召開分析公司的經營情況、預算執**況及各項經營

指標的完成情況,向經營管理團隊及上級部門提供及時、準確的經營資訊等;

(10)建立重要會計崗位人員的輪換制度,考核培訓財務人員。

4、電子商務事業部

(1)負責管理及組建電商團隊,分析**旅遊度假市場,制定業務規劃,負責整體業務推進;

(2)負責制定公司電子商務業務發展規劃、年度經營管理目標計畫、聯盟酒店拓展目標,有效實施經營管理目標計畫;

(3)負責線上渠道、**運營,客戶營銷等電子商務業務經營;

(4)負責線上產品推廣,營銷推廣,制定營銷推廣活動計畫,組織線上線下推廣活動;

(5)負責與外部單體酒店、酒店集團進行商務談判和合同簽署;

(6)負責線上銷售商品的打包設計和組合;

(7)負責線上平台業務線核心技術研發工作;

(8)負責公司資訊系統軟硬體管理和維護,對公司門戶**、線上**進行運營管理;

(9)負責編制公司軟體專案招投標檔案和年度軟體開發、裝置執行等費用開支預算,評估軟、硬體費用投入可行性;

(10)負責國際酒店/度假村的拓展工作,開展國際業務合作、商務洽談等工作。

5、旅遊事業部

(1)完成部門年度業績及盈利指標;

(2)基於會員,構建並提供全方位的度假配套服務體系,並提供度假服務產品;

(3)整合度假旅遊相關資源,為會員提供優質的增值服務;

(4)甄選服務**商,為會員提供團隊遊、小包價旅遊服務產品,滿足會員不同多的度假需求;

(5)完成公司交辦的其任務。

6、會籍市場營銷事業部

(1)完成公司年度營銷業績及盈利指標;

(2)落實並執行公司年度區域營銷戰略;

(3)制定並執行市場開發策略,不斷拓展市場;

(4)制定展場制度及流程,並對業務人員進行培養;

(5)制定並執行大客戶拓展計畫;

(6)制定並執行渠道拓展計畫;

(7)研發club vac 產品,以滿足會員需求;

(8)制定部門各項規章制度,並監督執行;

(9)完成公司交辦的其他任務。

7、會員服務及度假運營事業部

(1)完成年度業績指標及盈利指標;

(2)負責部門的日常運營管理工作;

(3)規範和創新會員服務的業務內容、流程及標準;

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一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 行政人事部 2 2 財務部 3 3 市場部 3 4 研發部 3 5 物流倉儲部 3 6 銷售部 3 7 總經辦 4 8 內審部 4 圍繞企業戰略目標,通過吸引 錄用 保持 發展 評價和調整員工以及文化建設等一系列工作,為企業提供人力資源保障。做好行政工...

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1 事務部 負責公司重要資訊的對外發布工作 與 監督管理部門及機構保持聯絡 督促並主持公司三會運作及董事會相關會議籌備工作 協調 維護並管理投資者關係 負責公司股權事務的管理工作 其他相關職責。2 審計部 負責公司內部審計工作,督促建立健全並執行內控制度 複核財務會計處理是否遵循會計準則要求 定期檢...