一、公司組織架構 2
二、部門主要職能 2
1、總經理 2
2、財務部 3
3、行政部 4
4、質量安全部 5
5、採購部 5
6、工程技術開發部 6
7、技術運營部 6
8、航空改裝設計部 7
（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議；
（2）組織實施公司年度經營計畫和投資方案，實現年度經營目標；
（3）根據市場需求，提出調整經營戰略方針、經營計畫、投資方案的建議；
（4）組織實施年度財務預算方案組織制定公司經營預算方案；
（5）擬定公司的基本管理制度；
（6）決定公司具體規章制度，組織建立和完善公司的工作程式；
（7）按既定模式管理公司，保證公司生產經營管理活動有序進行；
（8）建立健全公司質量體系，保證提供符合標準的產品和服務；
（9）擬訂公司內部管理機構設定方案及人員編制和薪酬方案；
（10）提請董事會聘任或解聘公司總監級管理人員，並提出總監級管理人員的獎懲建議；
（11）決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項；
（12）定期提出營業狀況和財務狀況報告；
（13）提出重大技術、裝置改造更新建議和預算外開支計畫；
（14）建立公司企業文化；
（15）保證公司經營運作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權益不受侵犯；
2023年航空管理企業組織架構和部門職能設計
目錄一 公司組織架構2 二 部門主要職能2 1 經營管理團隊2 2 綜合管理部3 3 計畫財務部3 4 電子商務事業部4 5 旅遊事業部5 6 會籍市場營銷事業部5 7 會員服務及度假運營事業部5 組織架構設計 8 品牌策劃部6 一 公司組織架構 二 部門主要職能 1 經營管理團隊 1 負責公司日常...
2019學校維修改造施工組織設計
合經區2015年區屬中小學 北區 維修改造工程施工 組織設計 淮南市眾友建設工程 二 一五年六月二十九日 目錄編制依據 建築設計防火規範gb50016 2006 建築滅火器配置設計規範gb50140 2005 建築給水排水設計規範gb50015 2003 2009年版 汙水綜合排放標準db31 19...
2023年度維修企業質量信譽考核總結
為進一步規範維修市場經營行為，引導維修企業誠信經營 優質服務，以完善維修企業的質量信譽考核機制為手段，淨化維修市場，加快維修市場誠信體系建設，完善優勝劣汰的競爭機制和市場退出機制，從而為提公升維修行業整體水平，促進道路運輸業又快又好發展。我處對全市的一類及二類維修企業進行質量信譽考核，考核以 維修企...