一、公司組織架構 2
二、部門主要職能 2
1、市場部 2
2、工藝技術部 2
3、產品開發部 3
4、生產部 3
5、質檢部 4
6、物流部 4
7、銷售部 4
8、採購部 4
9、財務部 5
10、綜合部 5
主要負責組織制定公司戰略發展規劃和年度經營計畫，並對目標進行分解；收集、彙總、整理各部門提供的國際、國家、地方有關建築陶瓷及藝術陶瓷的政策資訊，供決策部門參考；制定公司的企業精神、經營理念；公司整體vi設計和維護，負責企業品牌建設和廣告宣傳。
主要負責工藝開發和原有工藝改進的研發工作，開展技術創新、技術引進工作，組織重大技術、工藝改進課題的攻關；進行技術分析和質量分析工作，做好新產品可行性論證；提出工藝改造裝置添置建議並參與選型；負責公司科技成果的評審、驗收、鑑定、獎勵、轉讓及推廣應用工作；不定期組織對生產人員的工藝技術培訓與指導，並進行監督檢查；配合綜合部做好科技人員的職稱評定和聘用等管理工作。
主要負責市場分析與產品規劃，制定產品開發計畫，把握產品效果、產品數量、種類；根據產品開發計畫和現有工藝技術與裝置，進行圖形創意與工藝設計，以及定製產品的設計，並提供創意描述資料；提供新產品的實景應用效果圖與搭配組合方式以及所有產品應用方案的創新設計與應用方式分類總結；負責終端應用作品分類整理與推廣，產品標準解讀文案、產品**指令碼編寫和推廣宣傳文案。
編制部門生產計畫，掌握各班組進度計畫；負責生產部的管理工作和日常生產工作，對測量儀器等使用裝置加強管理和保養；統計、收集生產計畫完成情況，並做出生產分析；確保產品生產質量，對發生的質量問題，參與公司質量問題分析，監督落實解決方案；參與合同評審，負責對合同中有關產品供貨能力、交貨期評價；參與本公司新產品評審。
負責根據企業檢驗標準規定負責對原輔材料入庫前進行檢驗，並做出判定，編制檢驗報告單，反饋相關部門，控制源頭質量；依照企業檢驗標準和工藝操作規程，組織對生產重要工序的檢驗，對品質異常及時反饋生產部門，對生產過程實施監控；對產成品進行出廠檢驗，出具成品最終檢驗報告單，並負責質量統計、分析工作；參與新產品樣品、新工藝及生產方法的檢驗。
負責公司銷售產品的裝卸、運輸、發運、安全和現場管理等工作。
負責根據以前年度銷售情況、公司生產能力以及對市場**制定銷售計畫；負責維護經銷商關係、開拓新經銷商、簽訂經銷合同；負責銷售過程管理、現場指導經銷商進行**活動、人員培訓、操作示範；對終端客戶進行銷售跟蹤；負責售後服務等工作。
採購部門主要負責進行**商分析，參與**商評審；負責建立採購渠道，執行採購政策，完成採購任務、實施採購管理；協調各部門的實施採購申報工作；按經批准的採購申請和計畫下達採購訂單，訂單執行，協同質檢部辦理收貨事項，協助和單獨對賬，辦理結算申請等。
財務部門負責編制公司年度財務戰略規劃，實施年度財務計畫和中、長期財務發展規劃；組織編制預決算，按時編制財務報表，分析經營業績；負責財務賬冊、憑證、報表等會計檔案的歸類、裝訂和保管；定期組織盤點，確保賬實相符；組織實施內控並監督完善，負責生產全程的財務分析；負責投資及後期管理；負責融資等。
綜合部負責制定、維護、管理、監督、執行公司行政、後勤各項事務的管理制度；負責處理各項行政及法律事項；負責公司檔案保管、公章保管；管理辦公固定資產；負責辦公、生產、生活環境的管理生產機制的實施與監督。負責制定、完善公司薪酬制度、績效考核方案和福利制度；負責公司員工社保及公積金管理工作；負責公司崗位管理，組織培訓，激勵獎懲政策的制定和監督執行以及其他人事事項等。
2023年ERP實施服務企業組織架構和部門職能設計
一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 電信事業部 2 2 醫療管理資訊化事業部 2 3 網際網路事業部 2 4 技術及產品交付中心 3 5 業務拓展部 3 6 行政人力資源部 3 7 財務部 3 負責電信行業諮詢專案 軟體專案 整合專案的具體實施以及客戶服務工作 協助業務拓展部進行諮詢 軟...
2023年光纖陶瓷插芯組織架構和部門職能設計
一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 研發部 2 2 品質部 3 3 生產部 4 4 物控部 4 5 技術部 5 6 銷售部 7 7 財務部 8 8 綜合管理部 9 1.負責按客戶要求開發已有同型別不同規格的產品。2.負責擬訂新型別產品開發計畫與方案，報總經理批准後實施。3.負責產品開發工...
2023年房地產綜合服務企業組織架構和部門職能設計
一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 及傳統諮詢事業部 2 2 商業運營事業部 3 3 房地產金融事業部 3 4 審計部 3 5 專業平台 3 1 研發部 3 2 知識管理部 4 4 資料中心 4 6 管理平台 5 1 財務部 5 2 法律部 5 3 行政部 5 4 人力資源部 5 5 資...