2023年汽車電子企業組織架構和部門職能設計

一、公司組織架構 2

二、部門主要職能 2

1、財務部 2

2、人事行政部 2

3、製造事業部 3

4、物流部 3

5、品保部 3

6、採購部 3

7、多**事業部 4

8、營銷部 4

9、技術中心 4

1、財務部

負責公司財務會計工作，根據本企業的特點組織制定相應的核算模式、財務會計制度並貫徹執行；運用會計資料進行財務分析，為領導決策提供準確的資訊；按期編制財會報表，按時做好對外的各項報表申報工作。

2、人事行政部

負責公司的員工招聘、入職、轉正、離職等有關人事手續及員工人事檔案的管理；負責公司員工月終考勤統計彙總、勞動工資標準和福利待遇制定、社會保險的管理；負責員工滿意度和合理化建議的收集、反饋、彙總、報告；制訂行之有效的績效考核方案。

3、製造事業部

負責對公司下達的經營指標完成及各項成本費用的合理控制；負責事業部員工出勤管理、員工培訓以及培訓考核工作；負責事業部各項管理創新，提公升質量及工作效率；負責對人員的技能培訓、工藝改進工作。

4、物流部

負責公司年、季、月的**與編制，監督、確保產品按時交付；負責對原材料的收、發、領用配送上線工作的管理；負責月度出貨產品內外賬務處理，確保賬務資料及erp資料錄入的準確性；負責定期對主輔料安全庫存的管理及申購，做好庫存分析工作。