2023年電機企業組織架構和部門職能設計

2021-03-04 01:21:34 字數 1049 閱讀 3762

1、**事務部

負責公司重要資訊的對外發布工作;與**監督管理部門及機構保持聯絡;督促並主持公司三會運作及董事會相關會議籌備工作;協調、維護並管理投資者關係;負責公司股權事務的管理工作;其他相關職責。

2、審計部

負責公司內部審計工作,督促建立健全並執行內控制度;複核財務會計處理是否遵循會計準則要求;定期檢查大額對外投資、資金占用、關聯交易等重大事項,針對發現的問題提出整改意見並跟蹤稽查已發現問題的改進工作;其他相關職責。

3、營銷部

負責對現有市場分析和未來市場**,客戶資訊庫建立和維護,潛在客戶調研和分析,競爭對手分析和應對;負責對現有產品市場研究和新產品市場**;開拓出口市場及後續接單、跟單工作;參與公司經營目標制定與實施;根據客戶訂單需求,組織發運貨物;跟蹤客戶付款並向客戶催收;負責產品售後服務、客戶聯誼與訪問;開展客戶需求調查,受理客戶投訴和退貨;實施客戶信用分析與調查;其他相關職責。

4、採購部

根據生產計畫及庫存水平,制定採購計畫並經批准後組織實施;建立和完善**商管理體系,負責**商的選擇與考評以及採購合同的簽訂與實施;負責採購預算編製及成本控制;受理各類非直接生產性物資的購入申請;做好市場供求資訊調查,確保採購原材料符合生產要求;開展物料消耗分析,在保證生產的前提下,降低資金占用,提高存貨周轉率;參與生產計畫的制定工作及採購結算;編制並分析採購月度報表;負責原材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存調查;其他相關職責。

5、生產部

負責擬訂生產部的規章制度和工作細則;與銷售部門密切配合,確保產品合同的履行;對生產過程的狀態進行控制,確保質量處於受控狀態;對作業方法及生產工藝改進,提高生產效率;組織生產碰頭、分析會,總結分析前階段生產完成情況,對車間、部門反映的生產中出現的問題,做出解決問題的決議並檢查督促執**況與效果;負責協助組織安全生產的管理,監督班組的安全培訓,不定時對車間的安全生產情況進行檢查;負責制訂裝置管理、使用、保養、維修規章制度;編制裝置採購、維護、報廢計畫並經批准後實施;審核裝置更新、改造、購買計畫並負責對計畫的實施進行監督檢查;負責裝置檢查、管理、日常維修、保養及各類台賬工作;監督檢查各車間生產裝置的運轉以及使用情況;負責裝置使用培訓,督促生產工人以及操作人員按照規程使用裝置;其他相關職責。

2023年ERP實施服務企業組織架構和部門職能設計

一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 電信事業部 2 2 醫療管理資訊化事業部 2 3 網際網路事業部 2 4 技術及產品交付中心 3 5 業務拓展部 3 6 行政人力資源部 3 7 財務部 3 負責電信行業諮詢專案 軟體專案 整合專案的具體實施以及客戶服務工作 協助業務拓展部進行諮詢 軟...

2023年房地產綜合服務企業組織架構和部門職能設計

一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 及傳統諮詢事業部 2 2 商業運營事業部 3 3 房地產金融事業部 3 4 審計部 3 5 專業平台 3 1 研發部 3 2 知識管理部 4 4 資料中心 4 6 管理平台 5 1 財務部 5 2 法律部 5 3 行政部 5 4 人力資源部 5 5 資...

2023年IC企業組織架構和部門職能設計

一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 行政人事部 2 2 財務部 3 3 市場部 3 4 研發部 3 5 物流倉儲部 3 6 銷售部 3 7 總經辦 4 8 內審部 4 圍繞企業戰略目標,通過吸引 錄用 保持 發展 評價和調整員工以及文化建設等一系列工作,為企業提供人力資源保障。做好行政工...