對煤礦井下頂板事故的反思
除對當事人進行批評教育和處罰外，還要對隊幹部和安監員進行處罰，使採掘工作面做到及時支護，不空頂作業。
重點發揮班組建設，充分發揮班組長在頂板管理中的作用
班組是一切工作貫徹落實的落腳點，班組建設是煤礦職工隊伍建設的核心。隊長、班組長都是生產一線的指揮官，他們既是指揮員，又是戰鬥員，對安全生產情況、頂板情況、自然條件的變化等最熟悉，他們能夠帶頭遵章作業，遇到各種情況，正確判斷和採取正確措施，果斷處理，就可以避免頂板事故。要切實加強班組建設，特別是加強對班組長的培訓和安全教育，提高他們的素質，使他們在頂板管理中發揮積極的作用。
充分發揮監督部門作用，加大執法監察力度
實踐證明，「三違」不反，事故難免，對「三違」人員一經查出，都要進行嚴肅處理，任何人不准講情；不准護短，對於預防重大頂板事故的有功人員給予重獎。對於發生的頂板事故，必須以「三鐵」手段按照「四不放過」的原則，認真分析，嚴格追查，嚴肅處理，吸取教訓，制定措施，杜絕同類事故的重**生。
可見，技術措施完善可行是頂板管理的基礎，生產現場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關鍵，這三個環節環環相扣，鏈式配合，方能有效進行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發生。
如何加強煤礦井下頂板的管理
一 前言 頂板事故在煤礦生產中經常發生，冒落的形式各種各樣，冒落的原因也錯綜複雜。冒頂的的形成是由內因和外因兩方面的因素構成的。內因是煤層頂底板的地質條件，其中頂底板岩層的組合結構是決定冒頂的關鍵因素，外因是人為的不合理的頂板管理和生產技術因素。因此，通過分析內因和外因導致頂板冒落的原因，採取相應措...
煤礦井下事故應急預案
泰安煤業井下火災事故應急救援預案 1 事故型別和危害程度分析 我礦為低瓦斯礦井，礦井火災一旦發生，輕則影響安全生產，重則毀壞煤炭資源和物資裝置，造 員 甚至引發瓦斯 煤塵 擴大災害範圍。1.1 事故型別 火災事故 1.2 事故危害 1.2.1 井下發生火災後產生大量的有毒有害氣體，特別一氧化碳會造成...
煤礦井下電焊措施
2 3 13190工作面電焊 安全技術措施 編寫 綜一隊 綜採辦 安檢科 總工程師 分管礦長 礦長 2011年3月2日 電焊安全技術措施 一 施工單位 隊 二 現場負責領導 三 施工起止時間 2011年3月3日8 00 16 00 電焊部位 後部溜子槽 安全技術措施 1 由現場負責領導按本措施進行組...