安全大檢查反思材料
按照電務段及車間開展安全大檢查活動的通知，赤峰檢測工區迅速開展了安全大檢查系列活動的檢查活動，以三整頓的內容為主線，通過最近兩起人身安全的事故案例，從各個角度入手，認真剖析自身存在的不足，嚴抓班組建設和班組管理，從思想上和作業中，迅速進入角色，投入到安全生產作業環節自查自糾的工作當中。
一、存在的問題
（一）安全思想方面
1、雖然具備了安全是永恆主題，安全第一的牢固信念，但不能時刻保持深刻的責任意識和憂患意識，需要從思想方面入手，做到居安思危，從每起事故中汲取經驗教訓，做到警鐘長鳴。
2、從工作的態度上，對安全工作的長期性，長效性缺乏主動，對安全工作的複雜性和反覆性沒有深刻的認識，不能做到隨時反省，保持對人身安全和作業安全的高度敏感性和洞察力。
（二）安全管理方面
1、針對性工作不到位
由於是新職工長，對班組的安全管理業務不熟，班組生產工作調整布局之後，沒有盡快理順安全管理工作，缺乏針對安全風險項點的有力控制措施，需要盡快理順工作脈絡，積極投入班組安全管理工作當中。
2、日常管理流於形式
由於工作經驗不足，在安全的日常管理流於形式，松一陣，緊一陣，檢測作業環節還未進入到規範有序，安全思想的教育傳達的力度不夠，對安全方面的重點工作落實不力。
（三）工作作風方面
好人主義的思想成為主導，對安全管理和日常的檢測作業環節，發現問題多以批評教育督促整改為主，雖然在經濟上也適當予以重罰，但賞罰力度不夠，對安全及工作中的關鍵點，風險點，不能形成有約的制約。
二、 整改措施和今後的打算
1、 全員反思和問題查擺
以三整頓的工作安排為主線，通過安全反思活動的契機，查班組管理，查裝置隱患，查作業環節，查對人身安全和作業安全的思想認識，從根本上消除安全意識不足的懈怠思想，做到居安思危。
2、 強化安全意識
端正安全第一的觀念，樹立細節決定成敗，生產必須安全，安全促進生產的安全理念，為今後安全工作的開展打下堅實的基礎。
3、 理順班組管理工作，早日進入角色
認真落實班組建設中，分工負責，逐級負責，崗位負責的管理制度，與各個小班班長做到有效溝通，對班組的各項工作做到心中有數。堅持實行清算考核公正公開，盡力做到一碗水端平，不貪不佔。
三、 堅持長效發展，確保安全
隨著三整頓工作順利的展開，安全大檢查活動順利的推行，認識到了安全工作的重要性和長效性。通過這次活動，努力保持全身心的投入，讓安全理念，安全思想，安全管理深入職工心中，堅持長效發展，樹立集體榮譽感，通過自查、自糾、查擺不足，發揮整體實力，實現班組全員的人身、裝置及作業安全，不為電務段和車間增添負擔，確保安全工作的順利推進。
從兩起案例談違約金約定過高的認定與調整
作者 王曉陽發布時間 2011 06 13 13 58 42 案例1 2005年11月6日，柳某與某建築開發 第十專案經理部簽訂 建設工程材料供貨合同 約定由柳某向其長安新都市4號 5號 8號住宅樓工地 竹膠板 方木等建材。同時約定，某建築開發 逾期給付柳某貨款，應承擔日計萬分之五的違約金。2005...