幸福教育為每一名學生的終生幸福奠基

2021-07-06 08:12:19 字數 4590 閱讀 7294

近年來幸福這一詞彙被越來越多的人提起,幸福廣東、幸福貴州、幸福撫順······一連串的幸福透露出人們對幸福指數的渴望與期待。的確,隨著經濟發展腳步的加快,人們對幸福的期待也越加強烈。

十年樹木,百年樹人。教育關乎國家和民族的前途命運,教育作為一種培養「人」的活動,首先要關注人的幸福,尤其應該關注學生的幸福。作為教育場所的學校幸福教育的根本任務,就是培養學生理解、感受、創造幸福的能力。

因為幸福是教育的真諦和歸宿,教育就是為了實現學生健康幸福的人生。費爾巴哈認為:「一切的追求,至少一切健全的追求,都是對於幸福的追求。

」在我們中山區就有一所以幸福教育為根本教育目的的學校——大連市第三十五中學,在王東校長的帶領下,學校積極構建和諧校園,營造幸福氛圍,讓每一名教師在工作的時候都能享受幸福,成為教育的傳播者,讓每一名的學生都能享受學習的快樂,成為幸福教育的體驗者。35中學這種以幸福教育作為對學生終極關懷的做法,符合人的本性,符合教育目的,符合社會的使命。面對未來發展,全體35中學的教職工正為讓學校成為學生幸福成長的溫馨港灣,讓教學為學生一生的幸福奠基的和諧圖景而不懈努力著。

引言幸福的管理做幸福的引領者

隨著經濟與社會的發展,教育競爭也在進一步的加強,人們對優質教育的需求也更為迫切。面對學校的現實條件,加快自身發展是各個學校需要思考和研究的。如何在學校快速發展的同時,所實施的教育能讓學生受益終生,是每乙個教育管理者所思考的問題。

帶著問題的思考,35中領導班子秉承「天下大事,必做於細』的原則,將學校中教學、德育、教師素質提高等作為學校改革與發展的關注重點,以「幸福教育」為切入點,在事關學校發展的每項工作上用高度的責任感,以精雕細琢的態度,樹立起特色立校的基本理念,將辦學特色放在學校改革與發展的突出地位,使學校上公升到乙個新的更高的水平,走向內涵發展的快車道。內涵發展是學校發展的內驅力,內涵發展是一種追求質量的發展。

2023年9月,35中學新校舍投入使用,給學校的發展帶了新的契機。面對學校未來發展,校領導遵循教育客觀規律,整合學校現有資源,本著對學生高度負責、對教師高度負責、對學校高度負責、對教育高度負責的態度,對學校做出科學的定位,制定出穩妥可行而又積極進取的科學規劃。樹立了以文化引領學校發展的辦學思路;確立了以平民教育為根本,以幸福教育為核心的教育理念。

王東校長倡導「人性化管理」。他認為:「人性化管理」是管理者對被管理者充分尊重、理解信任與關心以及思想溝通、情感交流的過程。

人性管理能使管理者與被管理者之間形成乙個和諧幸福的群體,並確立統一價值觀,使師生迸發出忘我的學習、工作熱情和高漲的敬業、創業精神。

賦予人情味的、高層次的「人性化管理」能夠充分調動全體師生的積極性。在工作中,校長把權力下放,認真聽取其他幹部意見,讓每一名班子成員都能發揮引領作用,構建了乙個和諧溫馨的教育團隊,產生特有的凝聚力,使團隊成員將個人的愛好、特長和能力發揮盡致,實現1+1>2的效果。學校每一名班子成員都能以身作則,發揮模範帶頭作用,調動教師的積極性,營造一種輕鬆愉悅的氛圍,在潤物無聲之中,影響著班子成員之間的和諧相處,影響著每一名教職工的幸福感,讓每一名教職工都能感到身心愉悅。

一流的領導團隊,才能構建一流的學校。一流的領導團隊首先應當是平民化的團隊,能夠俯下身來深入群眾,和教師交朋友。2023年伊始,學校在教師中倡導教育部落格,領導班子帶頭開博,現在全校教師全部建立了自己的教育部落格,學校建立了教育部落格圈,很多學生在老師的影響下也建起了部落格,教育部落格是教師專業發展的乙個很好的工具,它實現了教師與資源建設的共生、共長;提公升教師個人的自我反思能力;形成團隊同伴互助的氛圍;體現專業研究人員的引領;為記錄教師專業成長足跡,提供了氛圍和環境。

在這個平台上,教師可以隨時將自己的教育教學敘事、教學反思、教學研究及時地通過部落格發表,對教師自身的成長起著莫大的推動作用。零距離的交流使幹群之間,師生之間更加的親近。

學校的發展應該是廣大師生共同完成願景的過程。校領導在認真分析自己的角色定位後,以一種責任、一種使命付於實際行動,在教師心目中形成不言於口的認識與感悟。他們就像幸福的使者,在積極傳遞幸福的同時,使自己的辦學理念為廣大師生所認同,讓教師、學生的個人願景和學校的組織願景達成一致。

在認真與班子成員及教師分析學校實際情況後,學校提出了:讓每乙個人都能幸福成長,為學生的終生幸福奠基的辦學理念。以此制定學校教育發展規劃,人才規格的培養規劃:

以人的發展為出發點,也以人的發展為歸宿,追求以學生終生幸福發展為目的,以教師發展為前提,以學校發展為保障,最終實現學生、教師、學校三位一體聯動發展。

幸福的教學做幸福的傳播者

幸福教育應是幸福人辦的教育,教師在享受快樂、享受幸福的同時把教育工作做好,是對學生、對社會的一種高度負責。教師的教育幸福不僅關係到教師本人職業生活的幸福,也關係到學生的幸福。

「創造幸福人生,實踐幸福教育」,一直以來就是和諧、自主、人文的35中人的價值追求和教育理想。行動源於觀念,因此深入學習幸福教育的理念成為35中教師專業成長的必修課。學校通過自主閱讀、部落格交流等個性化方式和資料學習、筆記撰寫等統一化要求的相互結合、相互促進,使幸福教育的理念不斷深入人心,使教師職業幸福的指數不斷得以提公升,從而不斷地向「教師幸福地教,學生幸福地學」的目標邁進。

——提高教師人文素養構建新師德主渠道沒有幸福的教師,就沒有幸福的學生,同樣沒有教師人文素養的提高就不會有學生人文素養的昇華。教師的幸福感從**得以實現,應當從自身素養的不斷提高、從工作與事業的不斷進步中體驗人生的快樂與幸福。35中學在實施的新師德計畫中,從教師人文素養入手,使學校教師具有深厚的人文底蘊,高尚的人文情懷,提高教師的育德能力,適應新課程趨於綜合化的變化,生成自己的教育思想,達到提公升教師個體素質的目的,並且通過教師水平的提公升帶動學校的進一步發展。

學校通過組織教師學習《教師人文素養的新修煉》等材料,開展教師讀書交流會等形式,使教師不斷的充實自己的人文知識,不斷提高自己的人文精神。學校利用教師節做平台,重新溫習教師誓詞,增添使命感。依據學生蒐集的「最喜歡教師說的話」開展「微笑服務」「無批評周」活動。

學校每月推薦一篇提高教師人文素養的文章,教研組利用每週教研活動時間組織教師學習。而且倡導每位教師每月在部落格上發表一篇學習體會。學校還對學生進行師德狀況調查,在學生中徵集「最喜歡老師說的話」這一活動,挑選有代表性的話語印發給教師。

學校把一系列「教師人文素養提高周」活動,形成三十五中學的師德師風考評量化表制定並出台班主任培訓制度,編輯《大連市第三十五中學教師人文素養提高學習材料集》,作為教師人文素養提高的有效平台。

——高效地校本研修打造研究型幸福教師 35中學堅持校本培訓,讓教師在不斷成長中體驗幸福的快樂。通過分層培訓,自主培訓,專家講學,校際交流,業務競賽,教學管理與評價等推動教師發展。幾年來學校30多名教師在區級教學比武中獲獎, 5名青年教師在市綠洲行動校教學比武賽中獲一等獎,一名教師獲國家級比賽二等獎。

教師在不斷成長的過程中獲得了成功的幸福感。

學校以「做研究型教師」 、「小課題研究」為抓手,增強校本教研的實效性。在校本教研活動以「提高課堂教學效率」、「做研究型教師」的科研課題為牽引,以實現教師教學行為改進促進學生學習方式的轉變為實施點,以課堂觀察為技術手段,各教研組備課組梳理教學中存在的主要問題,確立了本組內的研究課題。每次的教研活動,各教研組、備課組圍繞著本組的研究課題,分階段確立好研究主題,通過學習研討,探索開展課題研究的操作內容和實施策略。

目前,學校共有7個教研組確立了9個研究專題,學校80%以上的教師啟動了「小專題」研究。這些教研組內的課題確立與研究,使教師的發現問題、解決問題的針對性更加突出,校本教研的實效性得以凸現。教師對於教育教學問題 「學得透,研得深,做得實」,真正走上了「學、思、行」合一的科研之路,成為研究型的幸福教師。

在35中,學校領導這樣對老師說:「把一流的學生培養成一流的人才,那是三流的老師都做得到的,而把二流甚至是三流的學生培養成一流的人才,那才是一流教師能做到的事情。」後進生的不斷進步,也會讓教師有了充盈的事業成就感,幸福感。

學校通過不斷提公升教師個人價值,滿足教師的實際需求,使教師在職業中體現價值最大化,讓教師成為一名幸福的傳播者。

幸福的學習做幸福的體驗者

幸福是人的物質需求和精神需求得到統一滿足時的和諧感,是人的身心健康和諧與人格充盈的完美狀態。幸福教育就是以人的幸福情感為目的,在教育中創造、生成豐富的幸福資源,培養出能夠創造幸福享受幸福的人。幸福,既是教育的最終目的,也是貫穿於整個教育過程的。

35中通過教育,為學生創設快樂學習、幸福生活的精神家園。

在35中學,學校把幸福教育作為學生一種能力,作為感謝生命、感受快樂、完善自我、調節身心平衡、調節人與社會平衡的能力。學校通過與各學科的知識點相結合,利用傳統節假日,搭建學生社團平台,提高學生理解、感受、創造幸福的能力,讓學生在學習與成長中,成為一名幸福的體驗者,為學生擁有幸福的人生奠定基礎。

——幸福課堂享受學習快樂課堂是教學的主陣地,也是幸福教育的重要場所。沒有幸福的課堂,就沒有幸福的教育。面對學生在課堂中普遍存在的「低著頭,板著臉,聽不懂」的現象,35中提出了「讓學生抬頭、讓學生微笑、讓學生有所作為」的課堂「三讓教育」。

學校請專家講解高效課堂,會診教師課堂教學,開展有效提問的研討,通過學習研討和不斷實踐,逐步提高課堂效率,讓更多的學生獲得成功的體驗。大力推廣符合本校特點的「學情分析、預設學案、小組合作、師生歸納、當堂檢測」五步教學法,讓學生聽得懂,學得會,在獲得知識的同時收穫快樂和自信。學生從「低頭」到「抬頭」是自信樹立的過程;學生由「板臉」到「微笑」是體驗快樂的過程;學生從「聽不懂」到「有所作為」是激勵進步的過程。

學校要求教師要善於發現學生的進步,分享他們成功的喜悅,回應學生成功的情感反應,讓學生在不斷成長中享受幸福。在35中學的課堂上,我們看到的是這樣一幅場景:教師在飽含激情的用心講解,用富有針對性的授課方式,引領學生走進知識的天地;學生時而臉含微笑的點頭首肯,時而隨著教師的引領若有思考,從過去的被動學習轉換為現在的主動發現問題,學會學習,真正成為課堂的主人,體驗到學習是快樂的,成長是幸福的。

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