一.目的：
為調動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑑於倉庫部門的工作多為事務性工作，對倉庫人員的考核，主要依據其基本職責的履行及工作目標的達成情況。
本方案主要由倉庫主管負責監督執行。倉庫主管根據每個員工每天的工作完成情況，依據本方案的相應標準予以打分。以乙個月為乙個考核期，每乙個考核期內，各個員工的初始考核分數均為100分，每月底根據每位人員不同工作表現進行彙總，結果彙總出來後，按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金，績效獎金與其工資一同發放。
二.考核細則：
三.考核方案執行的有關細則
1、倉庫主管必須根據每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關鍵點進行重點檢查並做好記錄，發現問題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分；
2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分，必須隨時通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因；
四.績效考核獎勵與懲罰
1、被考核者每月的考核分數底於80分者，不予發放當月的績效獎金；
2、考核分數在81~100之間的，則發放績相應比例的效獎金。例如：當月考核分數為89分的，績效獎金則為：9×25＝225元。
3、考核分數連續2個月低於80分者，視為該員工技能不能滿足崗位要求則進行淘汰處理。
倉庫績效考核制度
1.目的 為調動倉庫工作人員的積極性和使命感，進而調動個人工作動力，通過相關評價，指導倉庫工作人員有計畫的改進工作,以保證倉務工作持續 健康 穩定 有序進行。2.適用範圍 適用於倉庫工作人員工作考核。3.定義 考核 是企業為了實現經營管理目的，運用特定的標準和指標，採取科學的方法，對承擔生產管理過程...
倉庫績效考核制度
1.目的 為調動人員的積極性和使命感，進而調動個人工作動力，通過相關評價指導員工有計畫的改進工作,以保證倉務部工作持續 健康 穩定 有序進行。2.適用範圍 適用於倉務部員工工作考核。3.定義 考核 是企業為了實現經營管理目的，運用特定的標準和指標，採取科學的方法，對承擔生產管理過程及結果的各級人員完...
倉庫績效考核制度
1.目的 為調動倉庫工作人員的積極性和使命感，進而調動個人工作動力，通過相關評價，指導倉庫工作人員有計畫的改進工作,以保證倉務工作持續 健康 穩定 有序進行。2.適用範圍 適用於倉庫工作人員工作考核。3.定義 考核 是企業為了實現經營管理目的，運用特定的標準和指標，採取科學的方法，對承擔生產管理過程...