一、銷售行政每日工作需做的準備：準備當天的工作計畫，布置所屬人員的工作內容，其中包括聯絡養殖基地蛋品的庫存，安排駕駛員定時收購雞蛋，通知倉庫及時包裝；檢查**線路，保證線路暢通；準備好訂貨登記表。
二、客戶打**訂貨，要求銷售行政人員語氣溫和，不得與客戶發生口角衝突，並將客戶的訂貨傳真儲存完好，及時開具銷售單，保證銷售單據與客戶訂貨單一致。如客戶要求的訂貨數量與包裝物不符，需經公司領導同意簽字後方可開具包裝物銷售單；若公司領導未批准客戶多要求的包裝物，銷售行政應及時通知客戶，並委婉、準確地說明原因。如客戶要求公司傳送宣傳資料或要求公司給予相應的幫助，應通知客戶寫好請示傳真至公司，並及時將收到的傳真送達相關部門。
三、對於客戶急需的貨物應及時通知各部門準備，並通知客戶貨物送達的大約時間。
四、因特殊情況不能完成客戶需求的：若倉庫不能備足貨物，要及時通知客戶表示歉意並告知客戶貨物發放的準確時間。若因運輸問題造成貨物不能按客戶指定時間傳送的，應及時通知客戶並詳細說明情況。
五、客戶訂貨之後，銷售行政應及時聯絡相關車輛，因未及時聯絡車輛所造成發貨數量達不到時，要追求其責任。
六、銷售行政所開具的票據應準確無誤，對外的銷售**按公司指定標準開具；次品蛋的零售**經業務主辦調查簽字後方可開具，未經業務主辦調查簽字出現的**差額由銷售行政承擔。
七、銷售行政對公司的供貨**要嚴格保密，因銷售行政洩露公司機密所引起的糾紛或衝突，由銷售行政承擔，公司有權追究其相應責任。
八、每月初將上月各地區的銷售彙總表、客戶反應的問題傳送至公司郵箱。
九、完成領導交待的其他工作。
銷售部管理制度
定稿 集團 銷售部管理彙編手冊 使用說明書 一 內容及使用範圍 本手冊是銷售部的內部管理制度 業務操作 分配和實務操作程式的彙編，用於向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考 查詢和政策指導。此手冊僅供公司銷售部正式職員 辦公室人事管理人員 公司部門經理以上人員查閱。二 關於頁碼 手冊出台後...
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5 第一位接待人員必須備齊資料夾，準備接待。客戶進門應主動開門迎接。所有人員都有義務負責倒水。6 接待客戶時，嚴格按照接待流程一一介紹。不得丟客戶。7 接待客戶過程中，不得無故離開做其他無關事情。8 不得在現場有客戶的情況下，爭論客戶歸屬。否則，該成交業績充公。9 在銷售過程中，必須嚴格維護客戶的隱...
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四平現代重型裝備 管理體系檔案 xdzx xs 01 2010 銷售部管理制度 2010 11 30 發布2010 12 01 實施 四平現代重型裝備 發布 目錄l 目的和使用範圍2 2 出勤管理2 3 銷售合同的統一管理2 4 職責3 5 銷售業務流程圖5 1 目的和使用範圍 1.1為加強本公司銷...