XX銷售部銷售管理制度

2021-03-04 01:51:39 字數 1196 閱讀 2309

5、如有退房(扣除公司原因),已發佣金則從當月應發佣金中予以扣除。

三、銷售經理的佣金

1、銷售經理的佣金為該銷售部全體銷售人員的成交額的0.4‰進行計提(有特殊規定的除外)。

2、提成分配:每月實際發放佣金為當月應發佣金的70%,其餘30%待入住辦理完成後發放。

3、所銷售的**包括該銷售部負責的所有住宅、寫字間、車位。

4、提成方式:

一次性付款:全款到賬後按月計提;

按揭貸款:首付款及貸款均到賬後按成交額的0.4‰計提佣金;

按揭貸款:按照實際到賬金額的0.4‰計提佣金;

分期付款:全款到賬後按成交額的0.4‰計提佣金;

分期付款:按照實際到賬金額的0.4‰計提佣金;

5、如有退房(扣除公司原因),已發佣金則從當月應發佣金中予以扣除。

四、銷售內勤的佣金

1、銷售內勤的佣金為該銷售部全體銷售人員的成交額的0.1‰進行計提(有特殊規定的除外)。

銷售內勤的佣金按照該銷售部全體銷售員當月平均佣金的60%進行計算(有特殊規定的除外)。

2、所銷售的**包括該銷售部負責的所有住宅、寫字間、車位。

3、提成方式:

一次性付款:全款到賬後按月計提;

按揭貸款:首付款及貸款均到賬後按成交額的0.4‰計提佣金;

按揭貸款:按照實際到賬金額的0.4‰計提佣金;

分期付款:全款到賬後按成交額的0.4‰計提佣金;

分期付款:按照實際到賬金額的0.4‰計提佣金;

五、銷售人員離職後的佣金

1、銷售人員因工作能力等原因被公司辭退或個人因某種原因主動辭職的,當月初至離職之日期間的銷售佣金繼續享有;離職之日後的銷售佣金將不再發放。

2、銷售人員因違反公司規定或給公司造成重大損失而被辭退的,銷售佣金自離職之日起即不再享有(含離職當月的銷售佣金)。其成交客戶的後續工作交由其他銷售人員負責,銷售佣金按照原標準的50%發放給相應的銷售人員。

六、銷售人員的銷售競賽辦法

1、銷售人員(含主管)月銷售合同額(即簽定正式預定書)排名第一名,獎勵800元(須完成個人月指標80%(含)以上)。

2、銷售人員(不含主管)月銷售合同額(即簽定正式預定書)排名倒第一,且未完成個人指標的70%,當月扣底薪500元;

上述款項與銷售提成一併扣減或發放。

注:以上競賽之比較為當月銷售合同額(即簽定正式預定書),如當月成交又當月退房應扣除。前月成交,當月退房不扣除。上述政策從正式開盤後起執行。

XX銷售部管理制度範本

目錄第一部分組織架構及管理制度 4 一 銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 4 1 組織架構示意 4 2 主要崗位職責 4 二 案場管理制度 8 1 工作守則 8 2 考勤管理制度 8 3 儀容著裝規範 10 4 業務規範 11 5 審查制度 12 三 專案例會制度 13 1 早會 13 2 週...

XX銷售部管理制度範本

目錄第一部分組織架構及管理制度 4 一 銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 4 1 組織架構示意 4 2 主要崗位職責 4 二 案場管理制度 8 1 工作守則 8 2 考勤管理制度 8 3 儀容著裝規範 10 4 業務規範 11 5 審查制度 12 三 專案例會制度 13 1 早會 13 2 週...

銷售部管理制度

定稿 集團 銷售部管理彙編手冊 使用說明書 一 內容及使用範圍 本手冊是銷售部的內部管理制度 業務操作 分配和實務操作程式的彙編,用於向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考 查詢和政策指導。此手冊僅供公司銷售部正式職員 辦公室人事管理人員 公司部門經理以上人員查閱。二 關於頁碼 手冊出台後...