物料外觀檢查管理制度第1頁共1頁
目的：明確物料輸送到車間時外觀檢查的管理制度。
範圍：物料外觀檢查。
責任人：管理員、生產部長。
內容：1．管理員從倉庫領取的物料，應符合外觀檢查要求方可收料，配送。
2．接收物料應做詳細的檢查核實，檢查各項：
2．1桶裝物料：桶體完整、無磕碰、漏洞、鉛封完整，桶皮標籤完整，品名、批號等清晰，開桶後塑袋應封閉嚴密，桶內壁附標籤。
2．2袋裝物料：袋體完整，無破損，開線，尼龍布袋雙層包裝，袋表面印刷、標記應完整，品名、批號清晰、表面無受潮、鼠蟲咬跡象，開袋脫皮後，內袋應乾淨、整潔、無開裂，袋口附標籤。
2．3箱裝物品：箱體應完整，無擠壓磕碰現象，包裝帶捆紮結實，箱外標籤完整，內容清晰，無受潮現象，開箱後內塑袋完整，紮口結實，無劃破，物料外漏現象。
2．4箱體包裝的瓶裝箱：檢查木箱體，完整，無擠壓、破碎、遺失現象，包帶結實，箱外標籤內容清晰，開箱後瓶體無遺灑、汙跡，密封嚴實。
2．5原輔料倒出後，檢查應均一無雜色點塊。
3．包材外觀檢查：包體完整，外附樣張樣式，捆紮結實，拆包清點數字準確。有檢查合格證及合格標籤。
4．物料外觀檢查正確方可收發貨物，由管理員配送工序。
5．如檢查中發現不合格品應拒領，並報生產部長解決。
物料管理制度
一 責任部門 營銷策劃部 銷售案場部 採購部 物業部 財務部 二 流程及各部門職責 1 採購申請 營銷策劃部或銷售案場部 經辦人發起採購申請,填寫採購申請單 採購原因 採購物品名稱 規格型號 數量 途徑 金額彙總 採購部審批 對採購 和途徑提出意見 財務部審批 對涉稅問題和採購內容詳盡程度等提出意見...
物料管理制度
一 目的 制定物料管理制度，使物料的管理規範化。二 適用範圍 適用於物料的管理。三 責任者 物料部經理 物料管理員 生產領料員。四 正文 1 物料在採購前應對生產廠家進行嚴格的質量評估，建立 商質量評估檔案。在物料採購時，應在合格的 商中選擇。2 原輔料以及直接接觸藥品的包裝材料，必須從經過考察合格...
物料管理制度
1.目的 為完善物料管理，減少浪費，降低成本，特制定本制度。2.範圍 本公司所有部門。3.權責 3.1物料部 負責生產 物料計畫編排，全廠物料的採購 收發和物料保管。3.2生產部 工模部 工程部 負責生產過程中物料 工具 儀器的保管 維護與入庫。3.3 q c組 負責物料qc的控制。3.4財務部 負...