目的 規範物料管理、流通，提高物料利用率。
管理方法
1 物資進廠及入庫
1.1 物資到廠時，由倉庫管理員負責指定安放位置，驗點送貨單，磅單和質量保證書，核對型號、品種、規格、數量，主輔材料須抽查復磅，並有記錄。
1.2 按規定需要檢驗的物資由倉庫管理員填寫「材料試驗委託單」附供方提供的質量報告，送品管部，由品管部人員會同採購人員到現場核對，取樣，送理化室，進行分析。
1.3 凡經檢驗合格的物資，由採購員填寫「材料進倉通知單」，倉庫管理員驗收後方能入庫。
1.3.1「材料進倉通知單」第一聯留底，第二聯附發票交財務科結算付款，第三聯交倉庫。
1.4 物資進廠必須進行登記標識，主輔材料應掛牌標識，標識內容應包括：名稱、產地、品質、數量、日期等。
1.5 澆冒口、回爐鐵、廢鑄件應按牌號分類分別堆放。
1.6 經檢驗不合格的物資，由技術部進行審核確定是否：使用、降級使用、退貨等處理方法，倉庫管理員根據技術部書面判定應對其進行隔離，同時作出相應的標識。
1.7 技術部對不合格原材料進行審定時，如可以回用或降級使用，則由倉庫管理人員填寫「原材料回用申請表」辦理回用手續，反之則辦理退貨手續
2成品鑄件入庫
2.1檢驗合格的成品鑄件，保管員憑檢驗記錄辦理入庫，並填寫《產成品入庫單》，通知單一式三聯，第一聯存根，第二聯交車間統計，第三聯交生產部。
2.2合格入庫的成品鑄件，應標明品名、規格、圖號、單重和成品數量。
3.領料發貨
3.1 生產用主輔材料、維修保養用五金物料、潤滑油、車用燃料油一律由各班組長
開具領料單、車間主任以上簽署後方可領料，領料單一式三份交有關倉庫，寫明
用途（工作令）、規格、數量名稱領料，除鑄造車間的主輔材料可實行先發後開外,其它無領料單者，倉庫一律不得發料。
3.2 基建、機修、備品配件用鋼材及建築材料一律按申請計畫領料，專料專用，特
殊情況需經生產副總批准，酌情發貨。
3.3 各類勞防用品，一律按勞資部門有關規定發放。
3.4 危險品領用必須實行「雙人制」。
4 工具管理
4.1 領用
4.1.1職工按本人工種，經主管經理批准後，由所在工段工段長提出計畫交物料倉庫，辦理規定手續，可領用需備的各種常用工具。
4.1.2 物管人員接到審核後的領用工具計畫後，開請購單交採購員，通知備貨（如有舊工具一律先發舊工具）並開出領料單，由工段長簽字，方能發放工具。
4.1.3 工具卡一式兩份，物管員留存乙份，職工本人乙份。
4.1.4 職工領到工具後，必須愛護使用，不得遺失或拿回家中使用如有遺失按規定處理（詳見3.4賠償）
4.1.5 職工因特殊需要自製專門工具和報廢工具重複利用的，必須主動持工具卡到物料管理處登卡備案，以保持卡物相符（不列入賠償範圍）
4.1.6 職工必須保管好本人工具卡，保持工具卡整潔，不得私自
塗改，要經常核對卡物是否相符，物管員有權隨時抽查職工領用工具使用情況及卡、物相符情況，職工不得託辭拒絕。
4.1.7職工要經常整理打掃工具箱，保持工具箱清潔，工具擺放整齊，職工如調動工作或離職等，不得私自轉讓工具箱，由物管員收回統一處理 ，否則照價賠償。
4.2 借用
4.2.1 凡屬於精度高，利用次數少的工具，一律實行借用制度。
4.2.2 倉庫備用適當普通工具，供無領用工具的職工臨時借用。
4.2.3 借用工具採取記卡登記制，借用工具一般限本星期內歸還，如有特殊情況徵
得同意後續借，但時間最長不得超過15天。外包工一律不予借用。
4.2.4 借用工具如有遺失，由**科按具體情況處理，採用書面報失和賠償。
4.2.5 職工不經同意不得私自改制或改變借用工具規格，如發現此類情況，物管員
有權不接受並由責任人負責賠償。
4.3 修理、報廢
4.3.1 職工領用工具，使用過程中屬正常損壞需修理的可送物管處。廠內不能修理。由**科採購員送出修理。
4.3.2 職工領用的工具因正常磨損而不能修復的，由裝置科和主管經理簽字認可後，到工具間辦理規定手續，交回報廢工具，換領新工具。
4.3.3 物管員不接到工具報廢單，一律不准辦理工具報廢領用手續，不交回報廢工具者，工具間不得發放新工具。
4.4 賠償
4.4.1 職工領用普通通用工具，如鋼絲鉗、螺絲刀、電筆、電筒、板手等，由於本人保管不妥，造成失竊、損壞的一律實行賠償，領用期在一年以內的照新價賠償，二年之內的照新價的70%賠償，三年以上的一律照新價的50%賠償。
（正常損壞的不在賠償之例）
4.4.2 職工因失竊，保管不妥造成工具損壞需賠償者，在未付清賠償款前，一律不准重新領用新工具。
5 危險品倉庫安全管理
5.1 倉庫管理人員必須對倉庫安全負責，每天下班前仔細檢查倉庫範圍是否有不安
全因素。待排除不安全因素後方可離去。
5.2 對危險品貯藏的使用，管理人員必須經過學習教育，對有毒有害，易燃物品如:香焦水、油漆、酒精、醇基塗料、樹脂、固化劑、氧氣、乙炔氣、液化氣等化工和易燃易爆產品必須加強安全、保管檢查，室內要通風降溫，防止其揮發氣體引起自燃或**。
5.3 危險品危庫內堆放要留出通道，並備有滅火器材，以防止火警，便於搶救。
5.4 庫內只能使用防爆燈，嚴禁裝置電氣開關和插頭。
5.5 危險品庫內一律禁止使用明火，一律禁止吸菸，並有明顯的禁止吸菸的標誌，油回絲、破布不得隨意亂丟。
5.6 使用、領用易燃、易爆、有害、有毒物品，應妥善保管，庫內不得多貯，下班
前要將不用的危險品送往危險品倉庫內貯藏，不得失落在外，以免發生意外造成不必要的損失。
6 主輔材料管理
6.1 生鐵、矽鐵、錳鐵、、焦炭、生鐵、廢鋼進廠必驗；煤粉、陶土、石灰石、復膜砂、標準砂、樹脂砂等可用抽檢。
6.2 矽鐵、錳鐵、新砂、球化劑、孕育劑、焦炭、鋼材應進庫，生鐵、廢鋼、舊鐵、等可分類堆放在室外。各類物資按品種、規格分類堆放，並有標識。
6.3 倉庫必須經常整理，保持整潔。
6.4 倉庫管理員要做到日清、月結、旬報，每季盤點一次，物資收、發、存及時記賬。
6.5 物資調撥必須遵章辦事，倉庫不得擅自調撥，外借各類物資（包括廠內、廠外、集體、個人）。
6.6 倉庫主輔材料實行領料制度，鑄造車間主輔料可實行先發貨，後開票，但必須每月進行統計結算。
7 五金、物料倉庫管理
7.1 凡採購和訂貨進廠的五金物料，都必須由倉庫保管員按採購要求、送貨單及材料進倉通知單進行核對後入庫，凡與請購單、計畫不符或質量不符合標準則及時聯絡，弄清情況相應處理。
7.2 凡違反物資請購、採購制度進廠的物資一律不得辦理入庫手續。
7.3 入庫後應及時按品種、規格分類堆放，並有標識（參照入庫制度）。
7.4 倉庫必須經常整頓，保持清潔，不亂丟雜物，禁止吸菸，不得使用明火。
7.5 倉庫管理要做到日清、月結、旬報，永續盤點，物資收、發、存及時記錄，記卡，每月自查，每季盤點，確保賬卡物「三一致」。
7.6 領料須憑領料單發貨，對無領料單可拒絕發貨。（特殊情況例外）
7.7 倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。
物料管理制度
一 責任部門 營銷策劃部 銷售案場部 採購部 物業部 財務部 二 流程及各部門職責 1 採購申請 營銷策劃部或銷售案場部 經辦人發起採購申請,填寫採購申請單 採購原因 採購物品名稱 規格型號 數量 途徑 金額彙總 採購部審批 對採購 和途徑提出意見 財務部審批 對涉稅問題和採購內容詳盡程度等提出意見...
物料管理制度
一 目的 制定物料管理制度，使物料的管理規範化。二 適用範圍 適用於物料的管理。三 責任者 物料部經理 物料管理員 生產領料員。四 正文 1 物料在採購前應對生產廠家進行嚴格的質量評估，建立 商質量評估檔案。在物料採購時，應在合格的 商中選擇。2 原輔料以及直接接觸藥品的包裝材料，必須從經過考察合格...
物料管理制度
1.目的 為完善物料管理，減少浪費，降低成本，特制定本制度。2.範圍 本公司所有部門。3.權責 3.1物料部 負責生產 物料計畫編排，全廠物料的採購 收發和物料保管。3.2生產部 工模部 工程部 負責生產過程中物料 工具 儀器的保管 維護與入庫。3.3 q c組 負責物料qc的控制。3.4財務部 負...