考勤管理制度

2021-06-25 05:14:39 字數 3454 閱讀 7035

為了保證工作時間,提高整體工作效率,如強紀律約束,體現我礦支付工資的公證性,現制訂本制度:

1、 考勤範圍:財務、**、銷售、倉庫、門衛、木料場、機電人員、鏟車司機及其它科室等非三班倒人員。

2、 簽到地點:排程室;

3、 簽到時間:早上 7:30——8:00;

下午 5:00——5:30;

4、 簽到要求:必須由本人親自簽名,不得帶籤,否則無效。

5、 出勤天數:月出勤不得低於26天,高者不限,低於26天,按當月日曆天數,以本崗位工資為標準,核算當月工資。

6、 請假辦法:各崗位人員應在不影響整體工作的前提下請假休息,寫出請假條,由本部門負責人或後勤礦長批准後交到辦公室可休息,否則以曠工論處,倒口應天數。

7、 對上班時間脫崗、幹與工作無關的事情等行為,取消當天出勤。

8、 違紀處罰:對不服從本制度的工作人員要給予警告、批評、調換工人作崗位、開除等處分,並同時承擔相應的經濟責任。

京煤煤礦公司

辦公室二00八年二月

財務管理制度

1、財務人員應在礦長的領導下,積極配合供產銷等各部門做好服務保障工作。

2、認真做好財務收支與票據的傳遞工作,堅持收支入有憑、出有據,保證每筆收支都有相關人員、部門、領導的簽批手續,加強安全防範保障資金、人身安全。

3、認真做好原始憑證審核、記帳憑證製作、帳簿登記、報表編制、財產清查工作,保持帳證、帳表、帳帳、帳實的完全一致,及時、全面、真實地反映本礦的財務狀況和經營成果。

4、財務人員應樹立良好的職業道德,經營不斷地學習國家的相關法律法規,鑽研相關專業技術為本礦的經濟利益最大化出謀劃策、身體力行。

5、財務人員應廉潔自律,自覺地約束自己,不得做有背於礦方利益的不梁行為。

6、對不服從本制度的工作人員要給予警告、批評、調換工人作崗位、開除等處分,並同時承擔相應的經濟責任,情節惡劣特別嚴重者一6交司法部門追究刑事責任。

採購**管理制度

1、 採購**人員,應在相關部門及礦長的領導下,做好生產所需物資、非生產性消費物資的採購工作及臨時指派的工作。

2、 認真做好市場調查,以最優的質量、最低的**、足夠的數量及時地滿足我礦的需要,不得購進質次價高、缺斤短兩的商品。

3、 及時辦理物資的入庫、審批報支手續,不得累月拖欠財政資金,不得**私用。

4、 採購人員應愛護礦方配備的採購車輛,嚴格執行交通車輛管理制度。

5、 採購人員應廉潔自律,自覺地約束自己,不得對客戶吃、拿、卡、要,不得做有背於礦方利益的不良行為。

6、 違紀處罰:對不服從本制度的工作人員要給予警告、批評、調換工作崗位、開除等處分,並同時承擔相應的經濟責任;對情節惡劣特別嚴重者移交司法部門追究刑事責任。

交通車輛管理制度

為使我礦配備車輛使用得安全、高效、經濟,確保生產及公務用車,現制定車輛使用管理制度如下:

1、 辦公室負責車輛日常使用安排工作。

2、 車輛的使用必須與本礦的生產或後勤工作有關,不得公車私用。

3、 特殊情況確因個人需要或外部人員用車,必須報經礦長同意後方可出車。

4、 出車前司機必須到辦公室填寫出車登記薄,具體專案有:使用單位、隨車人員、出車時間、返回時間、里程等。

5、 司機不得將車輛外借或交由他人駕駛。

6、 對車輛的油耗進行百公里考核,加油發票每月彙總後一次報銷,超耗自負。

7、 車輛修理、罰款等費用應分別正常與非正常兩項,屬於正常費用,可辦理有關手續後到財務部門報銷,屬於非正常費用應由相關人員承擔。

8、 違紀處罰:對不服本制度的人員,要給予警告,批評、調換工作崗位、開除等處分,並同時承擔相應的經濟責任。

鏟車的管理制度

為了保證鏟車的正常使用、降低耗費、高效執行,現制定本制度:

1、 鏟車由鏟車司機維護和使用,由銷售科人員監督管理。

2、 加強油耗管理:鏟車司機應努力學習駕駛技術,熟練駕駛,以最少的油耗幹最多的工作量,保護好油箱、油桶內柴油的安全,防止丟失。

3、 車輛修理等費用應分別正常與非正常兩項,屬正常費用,可辦理有關手續後到財務部門報銷,屬非正常費用,應由相關人承擔。

4、 鏟車不得外借或由他人駕駛。

5、 鏟車出礦使用,必須由銷售科報經礦領導批准後方可出車,並將有關收入上繳財務科。

6、 違紀處罰:對不服本制度的人員,要給予警告、批評、調換工作崗位、開除等處分,並同時承擔相應的經濟責任。

倉庫管理制度

1、 倉庫人員應在相關部門及礦長的領導下,積極做好生產所需物資、非生產耗費物資的收、發、存工作。

2、 認真做好物資的驗收工作,嚴格按照礦方利益最大化的原則,對購進物資的質量和**進行登記和管理,並對其數量採取適當的方式進行計量,保證驗收數量與帳面數量的一致性。

3、 認真做好物資的保管工作,各種物資的擺放要條理化、標籤化,保持適當庫存,以備生產所需,對生產部門下達的採購計畫,要逐項核對,不得造成物資的積壓、短缺、霉變或人為損毀。

4、 認真做好物資的發放工作,發放物資應嚴格按程式進行,該審批的應由領導簽字;由生產部門自負的,應及時準確地傳遞手續,由相關部門、人員進行核算;對當月出庫物資及時準確地彙總上報財務部門;應經常能夠進行物資清查,做到帳帳、帳實相符。

5、 認真做好安全防範工作,對易燃、易爆等危險物品,應加強保管,防止火災、盜竊、**等惡性事件的發生。

6、 違紀處罰:對不服從本制度的工作人員要給予警告、批評、調換工作崗位、開除等處分,並同時承擔相應的經濟責任;對情節惡劣特別嚴重者移交司法部門追究刑事責任。

門衛管理制度

1、 門衛人員應在相關部門的領導下,積極做好對本礦財產、物資的保衛工作。

2、 對貨車進行礦院需經有關部門批准;開出礦院時,需有關部門出示出門證,若空車沒有裝煤,也要對車廂進行檢查,不得攜帶本礦任何物資出門。

3、 對載人客車入礦院,非本礦車輛經有關部門批准,並登記出入時間、車號、聯絡人、所辦事項。

4、 對進出礦院的本礦職工、陌生人、可疑人員,也要進行詢問、盤查、登記,防止本礦的財物丟失。

5、 門衛必須保持24小時值班,不得脫崗,否則脫崗一次,罰款10元,多次脫崗,多倍罰款。

6、 門衛人員要有良好的職業道德,不得監守自盜,一旦發現免去未發的所有工資,承擔相應財物的加倍罰款,並移送司法部門追究刑事責任。

煤煤炭銷售管理制度

為了更好地開展煤炭銷售工作,使生產的煤炭及時、**銷售出去,使我礦經濟效益最大化,現制定本制度:

1、煤炭銷售工作由銷售科負責,其他部門共同配合進行,主要包括煤場、煤質、鏟車、計量衡器、煤價、銷售數量、人員的廉潔自律等方面的管理。

2、煤場管理方面:保證煤場乾淨、整潔。鏟車裝車後,要及時清理地面,不得出現碴、煤便地現象,對撿出的石頭,要攏到碴堆上,不能在煤場周圍積存。

要及時催促運輸隊調整出煤口,並及時噴灑煤堆和煤場,防止沒塵漫天飛舞,及造成經濟損失又汙染環境。

3、煤質管理方面:銷售科應與生產部門結合,由生產部門將碴塊撿出,按稱重後數量的適當倍數,扣減採煤隊的產量。

4、鏟車管理方面:銷售科負責鏟車的監督管理,鏟車司機負責鏟車的使用和維護,具體內容另立制度。

5、計量衡器的管理:這裡主要是電子磅板、顯示器、印表機等裝置的管理。銷售人員應正確地使用、保護好這些裝置,非內部人員不得使用、移動、拆卸。

考勤管理制度

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