贏在渠道分銷致勝 借力渠道分銷實現業績倍增秘籍

2021-06-23 04:25:39 字數 2416 閱讀 6793

葉萌老師《贏在渠道分銷致勝》課綱

—借力渠道分銷實現業績倍增秘籍

課程背景:

2023年**雙11以350億的交易額,再次引發了一場零售行業的巨大變革。電子商務為傳統品牌企業的渠道運營創造了乙個全新的商業環境,而隨著電子商務的發展,傳統企業**上的運營逐漸從店鋪管理模式轉變為品牌管理模式,全網分銷已成為其發展電商的必然趨勢。

你想知道一家以oem 訂單出口為主的服裝企業,如何在2年的時間通過渠道分銷創造造電商2億的營業額麼?你想知道一家傳統的溜冰鞋廠商如何利用渠道的力量僅4個月銷量突破3年電商業績麼?

渠道規劃-商品策略-團隊搭建-案例分享-沙盤演練,2天1夜的課程幫助更多的傳統企業開闢電商渠道,解答電商渠道運營及分銷商招募管理困惑,提供分銷解決方案,整合分銷平台優勢資源,提公升分銷商招募與管理水平,幫助傳統企業真正實現網路分銷落地,打造業績倍增的電商渠道盈利系統。

培訓收益:

1、為什麼要開展網路分銷業務

2、網路分銷利弊分析

3、深刻理解網路分銷營銷的本質

4、分銷營銷業務診斷

5、熟練掌握各種分銷營銷的玩法套路特點

6、熟練運用各種分銷營銷的方法

7、建立分銷商培訓體系

課程時間:2天,6小時/天

學員物件:傳統企業掌門人、電商運營負責人、電商團隊管理者等

培訓方式:講師講授+**演繹+案例研討+沙盤推演+講師點評+現場諮詢與輔導

課程大綱:

一、傳統企業電商發展的七大困境

1、對電子商務認識高度不夠

案例分享:星星與教授的故事

2、既得利益者的自我束縛

案例分享:九陽豆漿機

3、企業缺乏整體規劃

案例分享:海爾電器

企業電商整體規劃圖

4、電商發力方向錯誤

案例分享:海爾官網

5、對網購模式缺乏了解

案例分享:李寧的困惑

6、缺乏專業人才

電商人才只是傳說

7、傳統經銷商的牴觸

案例分享

老師助理鍾志榮,**:134********

授課部落格:

二、傳統企業品牌渠道發展變遷史

1、傳統零售渠道

集貿市場-傳統百貨-購物中心-連鎖加盟

2、網路零售渠道

c2c-b2c**-b2c2c-分銷平台

3、渠道的核心及價值

渠道發展的四大核心

4、電商時代「渠道」新解

1)淘內渠道

2)淘外渠道

三、傳統企業電商時代三條必經之路

1、必經之路一:精專化定位

1)三劍合一定位法

2)「賣貨」到「愛人」定位策略

2、必經之路二:多平台紅利

多平台發展的三大模式

3、必經之路三:大分銷渠道

電商渠道模式的規劃

四、傳統企業電商渠道布局策略

1、渠道布局思路-**是我的根據地

2、大**渠道布局策略

3、淘外渠道布局思路

4、電商渠道完善的四大步驟

五、傳統渠道分銷vs網路渠道分銷

1、傳統渠道分銷與網路渠道分銷對比

1)加盟方式

2)分銷商招募

2、什麼叫網路分銷

3、為什麼要開展網路分銷

1)建立自有網路銷售渠道體系

2)快速占領網路銷售增量市場

3)利用**優勢快速提供銷量

4)縮短商品存放流通週期成本

5)免費品牌**品牌形象塑造

6)降低單位銷售成本控制團隊

4、網路分銷利弊分析

1)網路分銷自營直營衝突

2)網路分銷銷售**管控

3)網路分銷品牌形象掌控

4)更適合網路分銷的商品

六、網路分銷商招募及管理四部曲之體系搭建

1、分銷運營團隊搭建

2、績效考核獎勵制度

3、網路分銷商體系建設

七、網路分銷商招募及管理四部曲之招募準備

1、分銷招募準備工作的六大要素

1)了解分銷商

2)設定分銷商等級

3)分銷商招商手冊、招募書

4)分銷商服務手冊

5)商品賣點手冊(詳細寶貝描述)

6)疑難諮詢手冊

八、網路分銷商招募及管理四部曲之分銷招募

1、分銷商招募的四大技巧

2、分銷商選擇的標準

3、分銷商招募兩大策略

4、分銷商招募渠道十八招

5、分銷商招募利弊分析

九、網路分銷商招募及管理四部曲之有效管理

1、分銷商培訓管理

2、分銷**管控

3、分銷巡查制度

4、分銷商歸類服務

5、分銷商管理激勵

6、分銷商回訪制度

十、傳統品牌跨界分銷與聯合營銷案例分享

1、乙個蜂蜜品牌的跨界分銷案例

2、乙個內衣品牌的渠道整合營銷案例

分銷渠道策劃

本章定位 分銷渠道是產品走進市場走進使用者的通路。同產品策略 策略 定價策略一樣,分銷策略也是企業能否成功進入市場,擴大銷售,實現企業經營目標的重要手段。而在現代中國市場,分銷渠道的複雜程度要比國外強得多,分銷渠道的驅動力量也非常強勢,因此,分銷策劃更具有中國特色和中國意義。教學要求 1 理解分銷布...

致開發商的渠道分銷建議書

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分銷渠道實習報告

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