PE工程師績效考核制度

一、 目的

量化工程師工作績效，公平公開的考核工作成果，以做到獎優罰劣，充分激發其工作積極性與團隊協作精神。

二、 範圍

本制度適用於tv電源工程部所有工程師。

三、 職責

tv電源部門領導負責考核的落實，考核結果與工資掛鉤。

四、 程式

4.1、此考核每月進行一次，月末由相關人員整理、計算各個ie工程師的績效總分並予以公布；

4.2、考核方式分問題點（投訴次數）考核方式、滿意度調查考核方式、績效目標考核方式；

4.3、問題點考核方式以服務物件的投訴次數為考核依據，每投訴一次扣績效分數5分；

4.4、滿意度調查考核方式以服務物件的評價為考核依據，根據《ie工程師服務滿意度調查表》的各項打分彙總分數；

4.5、績效目標考核方式以量化後考核指標是否達到目標為依據，達到目標得分，達不到目標扣績效分數；

4.6、以上三種考核方式得分彙總後的分數即為各個ie工程師當月的績效分數；

4.7、績效分數與績效係數對應關係見下表：

五、 考核細則（見下表）

ie工程師績效考核細則

六、 支援性檔案或記錄

6.1《pe工程師績效考核表》

6.2《pe工程師績效考核公布表》

6.3《培訓記錄》

E工程師績效考核制度

一 目的 量化工程師工作績效，公平公開的考核工作成果，以做到獎優罰劣，充分激發其工作積極性與團隊協作精神。二 範圍 本制度適用於tv電源工程部所有工程師。三 職責 tv電源部門領導負責考核的落實，考核結果與工資掛鉤。四 程式 4.1 此考核每月進行一次，月末由相關人員整理 計算各個ie工程師的績效總...

總工程師績效考核制度

定量指標 1 施工技術標準編制按時完成率達到 以上2 施工組織總設計方案審批出錯次數控制在 次以內3 重大工程招投標檔案審批出錯次數控制在 次以內4 發生重大質量事故的次數控制在 次以內5 各種施工設計圖紙的審核，按時完成率達到 以上6 工程進度計畫按時完成率達到 以上7 工程質量合格率達到 以上 ...

總工程師崗位職責與績效考核制度

1 在總經理領導下，主管公司技術工作，分管技術質檢部工作。對公司發展的技術與產品創新作出長遠規劃，跟蹤世界行業發展動態對企業發展作出準確定位，並制定分期發展目標，對公司技術與產品品牌等無形資產打造負有責任。2 提出年度工作與專案研究計畫，報公司批准後實行，對專案實施需要的人 財 物在允許規定範圍內有...